ESCUELA DE CIENCIENAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

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Elementos

- Calidad total

Para alcanzar los objetivos de los procesos industriales se necesita implantar unas acciones o unas estrategias que estén sujetas a la mejora continua de la industria, estas acciones o estrategias son las siguientes:

- Creación y mantenimiento de una estructura adecuada.

- Creación de equipos de trabajo para alcanzar los objetivos.

- Compromiso de la dirección con la calidad para que sirva de modelo para todos los empleados.

Control para asegurar la mejora continua.

Dicho de otra manera en decir tener una planificación de los procesos industriales que a su vez debe ir acompañada de una organización de sus procesos, la organización implica crear unas planeación de estrategias con el fin de asegurar la calidad total de un proceso.

Bien para poder asegurar la calidad total de un proceso se debe diseñar un modelo organizativo para la calidad con el fin de estandarizar la dirección estratégica en sentido organizativo de los procesos que se adelanten; Funciones y responsabilidades para la calidad uno de los primeros pasos en la implantación de la dirección de la calidad es dividir el trabajo relacionado con la calidad, agrupar estas actividades y asignarles un responsable, ahora la coordinación de tareas se hará con las actividades de calidad en la empresa logrando principalmente de dos formas A través de la línea jerárquica normal y los departamentos de personal de apoyo mediante, generalmente, procedimientos formales y el ciclo de retroalimentación que toma la forma de auditoría.

Implicaciones organizativas de la calidad.

En esta línea el estudio del diseño organizativo nos lleva a analizar los efectos que sobre la organización podría generar la adopción de un enfoque de calidad dentro de los procesos industriales dentro de los procesos productivos en sector industrial.

Departamento de calidad

El departamento de calidad es un ente garante e interdisciplinar que asegura que a la ventaja competitiva que está en marcha conlleve a la satisfacción de una necesidad y el mínimo de desperdicio de los recursos siendo el mediador de la producción y la entrega del producto bajo los procesos industriales dentro de los procesos productivos en sector industrial.

Los equipos de trabajo son de gran importancia dentro procesos industriales con procesos productivos en sector industrial ya que un trabajo en equipo y autónomo rinde de manera eficiente en un proceso ya que se arroja tiempo y se minimiza los costos de producción.

Por último el control de la calidad ese proceso de evaluación de desviaciones de un proceso o producto y la solución de las mismas mediante acciones correctoras para el cumplimiento de los objetivos de calidad para los procesos industriales dentro de los procesos productivos en sector industrial.

- Reflexiones de los estudiantes con su nombre propio, sobre la utilidad del estudio de caso, para su vida profesional

Este estudio de caso me permitió tener una serie de elementos sobre los factores claves de éxito para el análisis estratégico del proceso productivo del sector industrial, donde conocí aspectos fundamentales para las estrategias de modernización como el diseño de los productos, la selección del sistema productivo y de la tecnología, la planificación de la capacidad, la ubicación y distribución de las instalaciones, el diseño de los procesos, la cadena de valor, el aseguramiento de la calidad, el sistema de producción justo a tiempo, la gestión de inventarios, de los recursos humanos y de los sistemas de información. Todo esto en la vida de cualquier administrador empresarial es lo que marca la diferencia de éxito o el fracaso empresarial de la eficiencia o la deficiencia corporativa sin este conocimiento se busca una competitividad empresarial.

Además El aprendizaje de este estudio no muestra los factores claves de éxito del procesos productivo en el sector industrial nos da a conocer las estrategias de modernización, distribución , el diseño de los productos , selección del sistema la tecnología , la gestión de inventarios, los recursos humanos , el aseguramiento de la calidad, la búsqueda de maximizar la eficiencia y el aumento de la productividad de una empresa para llevarla a cabo en nuestra vida profesional es muy importante conocer todos estos aspectos porque gracias a este conocimiento llega uno más apto para poder desempeñar un cargo en una empresa como Administrador de Empresas.

- Bibliografía. Citar mínimo 2 autores de las lecturas del entorno de contenidos. Normas APA.

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