¿Qué es la medición del desempeño?

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¿Indique qué es para usted la Cadena de Suministros?

Es una red de organizaciones conectadas e interdependientes que trabajan en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los consumidores finales.

¿Qué son las Economías y Des economías de escala?

Consiste en establecer la relación que se presenta en la medida que una planta crece y se incrementa su volumen, el costo promedio por unidad de producción se reduce. Cuando las dimensiones de una planta crecen demasiado se produce un fenómeno en donde las des economías de escala se convierten en un problema. En muchos casos las dimensiones de una planta se pueden ver afectadas por factores que no se relacionan con el equipo, la mano de obra y otros gastos de capital internos.

¿Qué es la curva de la experiencia?

En la medida en que una planta produce más, adquiere mayor experiencia con mejores métodos de producción, lo que reduce los costos de producción de forma predecible. Cada vez que la producción acumulada de la planta se duplica, los costos de producción se reducen, obviamente, dependiendo de la naturaleza del negocio.

Una planta muy grande puede contar con una ventaja doble sobre sus competidores. Las economías de escala no sólo hacen que la planta aumente de tamaño, sino también que produzca más, así le confiere ventaja positiva como curvas de experiencia.

¿Qué es la flexibilidad de la capacidad?

Se entiende que se debe tener la habilidad para incrementar o reducir los niveles de producción, o para cambiar la capacidad de producción de un producto o servicio. La flexibilidad se consigue por medio de plantas flexibles, procesos y trabajadores flexibles y estrategias que aprovechan la capacidad de otras organizaciones.

¿Qué es la planeación de la capacidad?

Es la cantidad de recursos disponibles que se requerirán para la producción, dentro de un periodo concreto, cuyo objetivo es asegurar que el contenido llegue a todos los consumidores sin retrasos ni interrupciones, para una planeación correcta se debe considerar 3 aspectos importantes:

1) Mantenimiento del equilibrio del sistema. 2) Frecuencia de los aumentos de capacidad. 3) Fuentes externas de capacidad.

¿Qué son los árboles de decisión?

Es un modelo esquemático de la secuencia de pasos de un problema y de las condiciones y consecuencias que ocasiona cada paso, permitiendo comprender el problema y encontrar la solución, esta técnica sirve para evaluar la decisión, está compuesta por nodos de decisiones y ramas que entrelazan entre los nodos.

¿Qué es la capacidad en el servicio?

La planificación de la capacidad de un servicio se encuentra sujeta a varios de los temas de la planeación de la manufactura y la determinación del tamaño de las instalaciones, pero existen temas importantes a considerarse, entre ellos: el tiempo, la ubicación y la volatilidad de la demanda.

¿Cómo se identifica la ubicación adecuada de instalaciones empresariales?

La evaluación de regiones, subregiones y comunidades alternativas apoyan el macro análisis para la toma de decisiones sobre la ubicación de plantas, en este análisis se debe considerar: los sistemas de clasificación de factores, la programación lineal, el centro de gravedad y un análisis de costos detallado que debe estar relacionado con la estrategia del negocio.

Hay varios factores que deben considerarse para elegir la ubicación de una planta, entre ellos tenemos: combustibles en la región, disponibilidad y confiabilidad de la energía, clima laboral, condiciones de vida, transporte, suministro de agua, clima, suministros, leyes, políticas, impuestos. De ser necesario se pueden incluir otros adicionales.

¿Cómo se determinan las instalaciones para los servicios?

Los servicios cuentan con diversos sitios para mantener en contacto cercano con los clientes. Las instalaciones en el servicio son muy comunes actualmente, normalmente cuentan con diversos sitios para mantenerse en contacto cercano con los clientes. Decidir su ubicación depende de la decisión respecto a la selección del mercado objetivo. Para elegir un buen sitio de ubicación se puede utilizar un modelo de regresión múltiple.

CASO DE ANÁLISIS:

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SOLUCIÓN:

APLICAMOS LA FORMULA:

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GRAFICAMOS:

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ANALIZAMOS:

Una vez detectadas las coordenadas de X y Y de aproximadamente 374 y 357, respectivamente, proporciona un punto de partida para buscar un nuevo sitio, al analizar la ubicación del CENTROIDE calculado en el mapa, se concluye que es la mejor ubicación para suministrar a las 3 plantas manufactureras, mostrando una cercanía a las diferentes plantas de acuerdo a la escala de demanda, es decir a mayor demanda de una planta manufacturera, mayor cercanía debe tener la fábrica distribuidora de suministros.

PREGUNTAS DE ANÁLISIS:

- ¿Cuándo debería una planta detener su crecimiento? ¿Por qué?

- Cuando el producto no satisface las necesidades de los clientes

- Cuando la demanda no es lo suficientemente grande para soportar el volumen de la oferta

Una economía a escala es cuando a medida que una planta de producción crece e incrementa su producción, el costo unitario de producción se reduce; pero si no logran la eficiencia para optimizar los recursos y además no existe una demanda suficientemente grande para consumir esa producción, la planta deberá tomar la acción de reducir el precio y la economía a escala lograda se vuelve insostenible, por lo que la planta definitivamente deberá detener su crecimiento e incluso reducir la planta.

- ¿Cómo se puede definir la capacidad de una organización?

Es el máximo nivel de actividad que puede