BANCO DE PREGUNTAS MANUFACTURA ASISTIDA POR COMPUTADORES

...

30.- Que es el inventario a mano

Es el inventario no utilizado que quedó del periodo anterior.

31.-Con un grafico exponga los requerimientos del sistema de planificación de la producción

[pic 12]

32.- Enumere las estrategias de planificación de la producción

- Estrategia de ajuste

- Mano de obra estable, horas de trabajo variable

- Estrategia de nivel

33.- Enumere los tipos de estrategias de planeación agregada

- Nivelación

- Estacionaria

- Persecución

34.-Enumere las técnicas para cubrir la demanda insatisfecha en las estrategias de planeación agregada

Subcontratación, Horas extra, Contrato/Despido

35.-Enumere los costos relevantes para el plan de producción agregada

- Costos de producción básicos

- Costos asociados a cambios del índice de producción

- Costo de mantenimiento del inventario

- Costos por faltantes

36.-Enumere los factores para los cuales aumenta la probabilidad con una planificación precisa a mediano plazo

La planeación precisa a mediano plazo aumenta la probabilidad de

1) recibir el presupuesto solicitado,

2) operar dentro de los límites del presupuesto

37.- Enumere los factores que mejoran su eficacia en el sistema de manejo de rendimiento para una empresa de servicios.

1. La demanda se segmenta por cliente.

2. Los costos fijos son altos y los variables son bajos.

3. El inventario es perecedero.

4. El producto se puede vender por anticipado.

5. La demanda es muy variable.

38.-Enumere bajo que presiones del área funcional: departamento de ventas, finanzas, administración, manufactura reacciona a la toma decisiones en el PMP para determinar exactamente que se va a producir en el mismo.

- Ventas cumplir con el plazo prometido al cliente

- Finanzas: reducir al mínimo el inventario

- Administración: maximizar la productividad y servicio al cliente y reducir las necesidades de recursos.

- Manufactura: tener programas uniformes y abreviar los tiempos de preparación.

39.-Enumere las características que debe tener el programador (ser humano) para garantizar un buen programa maestro de producción en relación a la demanda y a la administración.

- Incluir todas la demandas de ventas de producto, resurtido del almacen, refacciones y necesidades entre plantas

- Nunca perder de vista el plan agregado

- Comprometerse con lo ofrecido al cliente

- Ser visible en todos los niveles de la administración

- Equilibrar objetivamente los conflictos de manufactura, marketing e ingeniería

- Identificar y comunicar los problemas

40.- Que es el plan maestro de producción MPS

Es el plan con tiempos desglosados que especifica cuantas piezas va a fabricar la empresa y cuando.

41.- Enumere los factores de los cuales depende la flexibilidad del programa maestro de producción.

- Tiempo de espera de producción

- Compromiso de partes y componentes a una pieza final específica

- Relación entre cliente y proveedor

- Exceso de capacidad

- Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer cambios

42.- Cual es la finalidad de la restricción de tiempo

Mantener un flujo razonablemente controlado por el sistema de producción.

43.- Con un diagrama explique las restricciones de tiempo del PMP

La administración define las restricciones de tiempo como periodos en que los clientes tienen alguna oportunidad de hacer cambios (el cliente puede ser el propio departamento de marketing de la empresa, que planifica las promociones del producto, la ampliación del surtido, o algo parecido).

[pic 13]

44.- A que se refiere y quien define y que significa el término congelado en el PMP

Congelado se define lo mismo como que no hay ningún cambio, en una compañía, que aceptar sólo cambios menores, en otra.

45.- A que se refiere y quien define y que significa el término moderadamente firme en el PMP

Permitiría cambios en productos específicos de un grupo siempre que se tenga las piezas.

46.- A que se refiere y quien define y que significa el término flexible en el PMP

Concedería casi todas las variaciones de los productos con la condición que la capacidad sea más o menos la misma y que los márgenes de tiempo entre piezas no sea excesivo.

47.-Defina el termino disponible para prometer y realice un ejemplo

Para las piezas que están en el programa maestro. Esta característica identifica la diferencia entre el numero de unidades contenidas en el plan maestro y los pedidos de los clientes.

Ejm:

PMP: indica que se van hacer 100 unidades de colchones modelo 538 en la semana 7