El Empowerment aplicado a la vida diaria

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Pregunta 3 ¿Cuáles son los aspectos más importantes que se relacionan con el Empowerment?

- La motivación que tenía Alex para realizar las cosas, lo cual contagiaba a sus empleados y lo preferían como jefe.

- La paciencia para afrontar lo que sucedía.

- Optimismo y actitud.

- Aprender de los errores y enfrentarlos de manera correcta para no volver a cometerlos.

- los trabajadores se sentían responsables no sólo por su tarea, sino por hacer que el restaurante funcione mejor.

- La necesidad de actuar frente a situaciones adversas.

- El empowerment favorece la rápida toma de decisiones

Pregunta 4 ¿Cómo ubicaría este caso dentro de la empresa?

Dentro de la compañía se ubica inicialmente cuando se delega el poder desde la presidencia hacia sus gerencias, de estas gerencias hacia los jefes y luego de estos jefes a sus subordinados donde se delega poder, autonomía y autoridad donde se debe trasmitir al empleado que es responsable de su propio trabajo, generando así que el empleado este más comprometido con los objetivos de la empresa, para lograr todo esto necesitamos lideres dentro de las compañías que sean visionarios, servidores, contadores de historias y sobre todo que siempre elijan lo mejor para el beneficio común, recordemos que las empresas para mantenerse y desarrollarse en el mercado deben estar constantemente afrontando aspectos internos y externos, donde debemos buscar cambios e innovaciones, haciendo siempre y cada vez las cosas mejor.

Pregunta 5 ¿Qué opción va a elegir usted?

Elijo ser como Alex, siempre verle el lado positivo a las cosas, ya sean buenas o malas, de las buenas me reconforto y me alegro por el objetivo cumplido, de las malas aprendo para no cometer el mismo error y me ayuda a crecer profesional y personalmente, es de vital importancia siempre estar dispuesto a los cambios que nos pueden ocurrir, tener una visión futurista, servir e impregnar a mis servidores de amar lo que hacemos, tener confianza y sobre todo tener la opción de elegir si cambio mis

Conclusiones

- El empowerment seria una nueva forma de gerencia en la que se comparte cierta autoridad y poder de superiores con los subordinados, donde se requieren de una sincera aceptación del empowerment basada en la confianza mutua, una transmisión hacia los empleados de la información pertinente para el desarrollo de sus tareas y que se otorgue a personas competentes.

- El Empowerment, es una buena estrategia, pero que por sí sola será incapaz de lograr un efecto positivo en la empresa; se debe involucrar un gran esfuerzo por parte de todas las personas que forman parte de la empresa que se traducirá en una nueva cultura organizacional; la cual no sólo trae esfuerzos y sacrificios, sino que un mejor ambiente para sus empleados, mayor eficiencia, calidad y un mejor nivel de vida en todos los aspectos para la organización.

Referencias

Weichrich, H. K. (1998). gerencie. Obtenido de http://www.gerencie.com/empowerment.html