El viento apaga una vela y aviva el fuego.

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los sistemas o impedimos que sean antifrágiles, protegiéndolos. Evitar los errores pequeños hace que los grandes sean más graves.

CAPÍTULO 6: La aleatoriedad (no mucha) me encanta.

James Clerk Maxwell, conocido por haber desarrollado la teoría electromagnética clásica, demostró científicamente que los controladores rigurosos fracasan y dan lugar a fallos. Los “reguladores” eran dispositivos destinados a controlar la velocidad de las máquinas de vapor compensando las variaciones bruscas. Maxwell presentó un modelo de este comportamiento y demostró matemáticamente que controlar el exceso de la velocidad de los motores generaba inestabilidad.

Las variaciones también tienen función expurgadora. Los pequeños incendios forestales eliminan periódicamente el material más inflamable del sistema, impidiendo que acumule. La prevención metódica de los incendios “por seguridad” hace que los incendios grandes sean mucho peores.

CAPÍTULO 7: La intervención ingenua.

En los años 30 se presentaron 389 niños a varios médicos de la ciudad de Nueva York que recomendaron amigdalectomías a 174 de ellos. Los 215 niños restantes se presentaron a otros facultativos que aconsejaron la misma operación a 99. Cuando otros médicos examinaron a los 116 niños restantes, recomendaron la intervención a 52.

En este ejemplo podemos ver un homicidio probabilístico en acción. Cada niño que se somete a una operación quirúrgica innecesaria ve reducida su esperanza de vida. Y este ejemplo no sólo nos da una idea del daño causado por quienes llevan a cabo la intervención; peor aún, ilustra la falta de conciencia de la necesidad de hallar un punto de equilibrio entre beneficios y perjuicios.

CAPÍTULO 8: La predicción como hija de la modernidad

Lo que hace que la vida sea sencilla es que lo robusto y lo antifrágil no tienen por qué entender el mundo con tanta precisión como lo frágil y no necesitan los pronósticos. Para ver que la redundancia es una forma de acción no predictiva o, mejor dicho, menos predictiva. Si tenemos dinero de más en el banco, no nos hace falta saber con precisión qué suceso va a provocar problemas graves. Podría ser una guerra, una revolución, una epidemia, cualquier cosa. No nos hace falta predecir mucho a diferencia de quienes se encuentran en la situación contraria, es decir, endeudados. Estas personas a causa de su fragilidad, necesitan predecir con mucha más exactitud.

LIBRO III: Una visión no predectiva del mundo.

Este libro nos habla de Tony el Gordo y su detección intuitiva de la fragilidad, y también presenta la asimetría básica de las cosas fundadas en escritos de filósofos romanos y hombre en acción.

CAPÍTULO 9: Tony el Gordo y los fragilistas.

Antes de la crisis económica del 2008, la asociación de Nero Tulip y Tony DiBenedetto, habría sido difícil explicar a alguien ajeno a ella.

La principal actividad de Nero es leer libros, aunque entre uno y otro también realizaba alguna actividad auxiliar. Por su parte, Tony ha leído tan poco que, un día, cuando comentó que quería escribir sus memorias, Nero le dijo en broma: “Pues entonces Tony el Gordo habría escrito exactamente un libro más de los que habría leído”. A lo que Tony, siempre unos pasos por delante de Nero, respondió citándolo a él: “Una vez dijiste que si te apeteciera leer una novela la escribirías tú”.

Tras la crisis del 2008 quedó claro lo que los dos amigos tenían en común: habrían predicho una crisis causada por la fragilidad de los tontos. Lo que os había unido era el convencimiento de que por el simple hecho de que hubiera tontos, estaba al caer una crisis de tal magnitud que destruiría el sistema económico moderno a una escala nunca vista y a una velocidad de vértigo.

CAPÍTULO 10: Lo positivo y no negativo de Séneca.

Séneca fue uno de los exponentes del estoicismo, que predicaba cierta indiferencia ante el destino. Puesto que a Séneca le interesaba la toma de decisiones desde un punto de vista práctico, los académicos no lo consideraban lo bastante teórico o filosófico. Pero ni uno de sus comentaristas fue capaz de detectar en Séneca las ideas sobre la asimetría que son fundamentales para la idea de la antifragilidad. El hecho es que la sabiduría en la toma de decisiones es mucho más importante que el conocimiento, y no sólo en lo práctico, sino también en lo filosófico.

La fragilidad implica más que perder que ganar, lo que equivale a más aspectos negativos que positivos, lo que equivale a una asimetría (desfavorable).

La antifragilidad implica tener más que ganar que perder, lo que equivale a más aspectos positivos que negativos, lo que equivale a una asimetría (favorable).

CAPÍTULO 11: No hay que casarse con una estrella de rock.

El primer paso para llegar a la antifragilidad consiste en reducir lo desfavorable antes de aumentar lo favorable; por decirlo de otro modo, consiste en reducir la exposición a Cisnes Negros negativos y dejar que la antifragilidad actúe por sí sola.

LIBRO IV: Opcionalidad, tecnología e inteligencia de la antifragilidad.

Nos habla de la misteriosa propiedad del mundo por la que detrás de las cosas hay cierta asimetría en lugar de “inteligencia humana”, y de cómo nos ha traído la opcionalidad hasta el punto donde nos encontramos. Y un debate entre Tony el Gordo y el filósofo Sócrates sobre cómo podemos hacer las cosas aunque no las podamos explicar.

CAPÍTULO 12: Las uvas maduras de Tales.

En la Política de Aristóteles hay una anécdota sobre el matemático y filósofo Tales de Mileto que apenas ocupa media página. Esta historia también nos habla tanto de la antifragilidad como del menosprecio a ella y también nos presenta la opcionalidad. El aspecto más destacado del relato es que Aristóteles, quizá el pensador más influyente de todos los tiempos, capta totalmente al revés el sentido esencial de su anécdota. Lo mismo hicieron sus seguidores, sobre todo después de la Ilustración y de la revolución científica. La inteligencia puede hacernos pasar por alto la antifragilidad y el poder de la opcionalidad.

CAPÍTULO 13: Enseñar a las aves cómo deben volar.

La historia de la rueda en sí es aún más humillante que la de la maleta con ruedecillas. En el proceso de descubrimiento