Ensayo Costos.

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La agricultura colombiana, es uno de los sectores que más se ha visto afectado a lo largo de los años, con la apertura económica, pues como es lógico, a Colombia, a pesar ser un países con una gran capacidad agrícola por la fertilidad de sus tierras, entran productos extranjeros mucho más económicos a competir, y como la mayoría del pueblo colombiano no cuanta con una gran capacidad económica, para que sin importar el precio se apoyaran los productos nacionales, en el mismo país, terminan teniendo mayor acogida los productos agrícolas importados.

Por esto es que depende de la fortaleza que tenga cada empresa para levantarse de una caída o quiebra, ya que el cambio y adaptación al principio puede ser un poco difícil por el cambio de paradigmas y sobre todo que los procesos deben ser más acelerados, la innovación no solo es un proyecto, ya debe ser el pan de cada día, se debe estar pensando en cambiar e innovar en todo momento. Colombia tiene grandes oportunidades de crecimiento, pero la falta de planeación ha hecho que otros países nos quiten participación en el mercado mundial.

PYMES EN COLOMBIA

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son compañías pequeñas locales o regionales con el propósito de promover el desarrollo económico nacional y para ser llamadas así deben cumplir con ciertas características como: tener menos de 250 empleados contratados y por contratar y no pueden otras organizaciones participar con más del 25% del capital accionario, estas empresas son muy importante ya que son las que contribuyen con más del 95% de las exportaciones de los países.

Las microempresas y las empresas medianas y pequeñas, conocidas con la sigla Pymes, han venido cobrando cada vez más importancia tanto en su contribución a la economía de Colombia, como al bienestar de sus habitantes, al ir ganando participación a las grandes empresas en el volumen de producción y las plazas de empleo generadas en el país. Igualmente, las empresas de estas categorías han venido aumentando su participación en la cantidad de puestos de trabajo en Colombia, en la producción, en el Producto Interno Bruto y en las exportaciones. (Urzola, 2002).

"Business management of the twenty-first century would boost productivity the work of knowledge and the worker of knowledge, whose setting for learning is the same enterprise." (SMEs look-at break experience academics mba, 2015).

En 2004 representaban el 96% de las empresas del país, generaban el 66% del empleo industrial, realizaban el 25% de las exportaciones no tradicionales y pagaban el 50% de los salarios, de acuerdo con los datos del Ministerio de Desarrollo (Velásquez, 2004). Para 2005, la Pyme colombiana representó alrededor del 97% de los establecimientos, casi una tercera parte de la producción y de las exportaciones no tradicionales y un 57% del empleo industrial, así como un 70% del empleo total (Garzon, 2010).

Su distribución en diferentes áreas se concentra en el comercio, con un 54,66%, servicios con un 31,60%, industria con un 12,22% y otros con un 1,52% (R, 1990-2005).

Con respecto a su ubicación geográfica, se concentra la mitad en Bogotá, seguida de Medellín y Cali

El esquema de operación empresarial PYME ha resultado muy representativo para las economías de los países tanto desarrollados como los que están en vías de desarrollo, considerando que tiene un potencial importante por:

- Su flexibilidad para ajustarse a nuevas condiciones en un mundo económico cada vez más cambiante.

- La capacidad de absorción de mano de obra.

- Ser una fuente de inclusión al facilitar la participación en la actividad económica, lo que genera impactos socio-económicos importantes sobre la reducción de pobreza.

Su capacidad para fomentar la innovación a través de la posibilidad de generar nuevas actividades empresariales o negocios.

Las problemáticas de las Pymes se pueden dividir en 4 partes:

Problemas financieros:

- Difícil acceso de los recursos provenientes de apoyos de gobierno, instituciones de crédito y organizaciones auxiliares de crédito.

- Bajas ganancias, por lo tanto poca capacidad de expansión y permanencia.

- Desconocimiento de su costo, debido a que no se pueden implementar técnicas de valuación con altos costos financieros y no podrán solventarlos por falta de liquidez.

- Una tradicional deficiencia en capitalización.

Es eminente que el tratado del libre comercio en el que se encuentra inmerso nuestro país, enfrenta a las empresas a una competencia difícil de igualar, ya que en ocasiones no se consideran con la suficiente capacidad para sobresalir dentro de su rama, o durante varios años se han especializado en la fabricación de algún insumo o en la presentación de un servicio, y no han pensado en la posibilidad de ser empresas complementarias de otras (Hernández, 2008).

En Colombia; las entidades financieras no cubren la demanda de recursos necesitados por las MIPYMES para realizar sus objetivos y alcanzar un desarrollo sostenible. Todo esto debido a restricciones provenientes de normas legales y marcos regulatorios, además de varios problemas internos tanto estatutarios como políticos, que impiden proporcionar el apoyo al desarrollo económico de las PYMES. (Gestiopolis, 2015).

Problemas socioeconómicos:

- Poca capacidad de negociación frente a proveedores y clientes.

- Desconocimiento del mercado y su competencia.

- Baja competitividad.

- Falta de preparación empresarial, es de baja capacidad de asociación, ya que estas personas tienen por costumbre operar individualmente y no compartir riesgos y oportunidades.

- Falta de una gestión empresarial enfocada a un mundo global con una economía abierta.

- Carecen de una cultura de asociación, ya sea entre los productores, empresarios y comerciantes, y prestadores de servicios, o entre cualquiera de ellos.

- Falta de capacitación de mano de obra.

Los principales problemas de las MIPYMES están asociados a los bajos niveles de productividad, por el rezago tecnológico y el escaso nivel físico y humano.”[3] La principal causa de ésta, radica en