Evidencia 1-Economía Internacional

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con la implementación de un sistema de identificación a través del código de barras se puede mantener una operación más puntual y compaginada al control de la producción.

Además el sistema de código de barras ayudaría a identificar los productos de una forma más personalizada, ya que registra una información detallada de los artículos a través de una asociación en la base de datos. Una vez registrado en el sistema, el lector o scanner interpretará la información por medio del nombre del artículo, color, precio, características especiales, origen y cualquier otro dato útil que haya sido incorporado a la base de datos del producto en específico.

Este sistema ayuda a podremos optimizar todos los movimientos, procesos y operativas dentro de nuestro almacén. Esto se traducirá en un ahorro de costes y una mejora en la calidad del servicio. Además podremos controlar las recepciones de mercancía, todas las tareas de almacenaje y el proceso de preparación de pedidos y expedición.

• Plan de acción.

Al realizar una investigación del proyecto y con la ayuda de una adecuada metodología sobre los procesos de producción, se han obtenido ciertos datos del diagnóstico para recopilar los tipos de métodos productivos. Al analizar la planificación, programación y control de la producción dentro de la empresa, se propone realizar cambios dentro de la distribución del almacén sin alterar la producción en la planta. Se detectó que la ubicación del almacén no es la correcta por lo que se debe reubicar al 100% incluyendo la implementación del sistema de identificación a través del código de barras para mantener un adecuado control de los recursos y el stock y una buena administración dentro del inventario.

• Recursos solicitados para ejecutar el plan.

Se necesita conciliar e integrar los procesos dentro de la distribución de la planta, así como la integración de las herramientas y maquinaria, recursos humanos, que, como unidad operativa trabaja en conjunto con la efectividad, para minimizar los costos de producción y elevar al máximo la productividad.

Las Fases de la distribución y los pasos en el proceso de diseño expuestos en el trabajo, conforman un método ordenado y aplicable a la situación de la empresa, misma que corrobora la importancia y eficacia del planteamiento sistemático en la distribución.

• Plan de transición.

Se realizó un análisis de costo que incurrirá a la compañía para la implementación del proyecto y ponerlo en marcha con la correcta financiación.

• Cronograma de actividades.

• Ventajas y resultados que otorgará el plan.