Mercadotecnia Internacional Evidencia 1.

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- Determinar y justificar el modo de entrada recomendado.

Tendriamos varios modos de entrada hacia Alemania, seria el tener nuestras sucursales y vender directamente desde Alemania o contar con distribuidores en la exportación del producto ya que funciona mejor que un agente de ventas.

- Analizar cuatro factores del medio ambiente, así como el entorno internacional del mercado meta (Alemania).

1ero. Factores politico y legales

El cambio de nuestros precios ya que veriamos con el costo final de la transportación , licencia / persmisos, la renta del establecimiento o local que tendremos, etc.

2ndo.Factores socioculturales

Alemania es un país en el cual esta catalogado como de los mas ecologicos en el planeta, ademas de contar con bosques, alpes etc. Queremos agregar que los habitantes de Alemania consumen este producto por costumbre,ya es parte de su rutina y se convirtió en parte de la cultura alemana.

3ero. Competencia

Hay mucha presencia de competencia de este tipo de producto en el país ya que la demanda es grande y muchas empresas se dedican a producirlo y venderlo.

Cambiariamos nuestros estilos de cada cerveza de acuerdo a la cultura de Alemania, algo que tengan muy presente de alguna ciudad etc.

4rto. Condiciones económicas.

También debemos conocer las condiciones económicas en las que se encuentra el país, cómo está su moneda, cuál es la estabilidad económica, y otros factores como la inflación.

5to.

Tener embotellados que sean ecologicos debido a que Alemania es un país de gran nivel en el aspecto ecologico y esto ayudaria mas a incrementar las ventas.

- Mencionar la competencia con la que contaría la empresa.

La presencia de empresas cerveceras en Alemania es muy grande y la empresa Tzotzil tiene mucha competencia en el país, entre ellas empresas como: Hacker-Pschorr, Augustiner, Hofbräu, Löwenbräu, Paulaner, Spaten, Spaten-Franziskaner. Estas empresas mencionadas anteriormente son originarias de Munich y son las 6 empresas cerveceras más poderosas de la ciudad en Alemania. Pero la ventaja es que allá no existen muchas marcas de cerveza artesanal.

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- Segunda parte del plan

- Mencionen una estrategia para la promoción del servicio o producto que escogieron, incluyendo la utilización de al menos una herramienta clásica de promoción.

- Se implementaria la promoción de ventas para lograr el producot en el Mercado , esto se aplicaria mediante publicidad y marketing de la marca al ofrecer a los nuevos consumidores una gran expectativa de la misma, asi como anuncios con un gran foco de atencion para ellos utilizando el neuro marketing, y publicidad unica y original como “bares” oficiales de la marca.

- Definan los cambios que la empresa debería implementar en su proceso administrativo. Proponiendo cuatro recomendaciones o sugerencias para la mejora.

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- Mencionen al menos cuatro obstáculos o posibles riesgos que la empresa pudiera enfrentar durante el proceso de internacionalización.

- El principal y mas inportante es el riesgo economigo asociado alas variaciones en la economia y venta de el producto en el pais

- Riesgo politico ya que no se conocen los organismos gubaernamentales que detienen estos procesos dentro del pais asi com los cambios en la aplicación de las mismas.

- Obstaculos comerciales, al desconocer las oportunidades dentro del Mercado aleman y el diverso posicionmiento de otras marcas dentro de el mismo Mercado

- Inverciones directas, al presentarse restricciones para la marca conjuntas con otras empresas locales.

En un documento, integren su plan de mercadotecnia internacional, incluyendo todos los elementos solicitados.

Conclusión:

Aprendimos más sobre el marketing a nivel mundial , que tan importante es para la empresa el proceso de internacionalización. Esto nos ayuda para el futuro tanto en nuestra vida personal como profesional.

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