Examen Negocios Mexico.

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Para cualquier negocio, la fase de planeación es la primera y la más importante. Como dice William Blackburn: “Fracasar en la planeación es planear para el fracaso.”

C.- De acuerdo a los pasos de un Plan de Negocios como lo analizamos en el salón de clase, Seleccione uno de los escalones en la escala y desarrolle un calendario GANT para dar Seguimiento al mismo.

El plan de negocios es un documento escrito que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).

Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos:

-Estructura ideológica. Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio

-Estructura del entorno. Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales

-Estructura mecánica. Aquí se enlistan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios.

-Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.

-Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa.

El punto a tomar en cuenta para el calendario Gannt es el de Financiamiento del Negocio, que formaría parte del apartado de la estructura financiera.

Tareas

Plazo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Ver el capital inicial disponible

2 meses

Conseguir Fuentes de Financiamiento

6 meses

Estados Financieros Proyectados

12 meses

Puntos de Equiliibrio

6 meses

*Diagrama de Gannt en base al Financiamiento del Negocio.

Tareas:

- Ver el capital inicial disponible: Esto se refiere a que en los dos primeros meses de “arranque”, la PyME debe estar consciente de cual es su capital inicial para poder emplearlo de la mejor manera posible, siempre yendo de la mano de la planeación pre-operativa.

- Conseguir fuentes de financiamiento: Esta tarea es una de las más complicadas, y una de las razones por la que muchas PyMES fracasan, es por eso que se le da un tiempo de 6 meses en su primer año de arranque para poder visualizar el capital que necesita y la alternativa que solucionará el problema.

- Estados Financieros Proyectados: Es la herramienta más eficaz para poder analizar el rumbo del negocio y ver si es una opción que nos va a dejar un retorno en la inversión, pero para ello necesitamos ver el comportamiento de la misma en un año y en base a esa información proyectar los financieros a 3 años por ejemplo para tomar decisiones, de si se continua con el negocio o no.

- Puntos de Equilibro: Es un punto de suma importancia para poder calcular, cuanto es lo que necesitamos vender para obtener nuestro máximo de utilidad y que se cumpla con la función del negocio que es el de aumentar la riqueza del mismo.

D.- Muestre un comparativo de las estadísticas de PYMES en México VS un país Desarrollado y otro en emergente

País Desarrollado

- El 52% de los empleos provienen de las pequeñas empresas

- Unos 19 millones de personas laboran en negocios con menos de 20 empleados

- 18 millones de empresas pequeñas tienen entre 20 y 99 empleados

- 15 millones de personas trabajan en negocios con un tope de 499 empleados

- Más de 9 millones de pequeños negocios pertenecen a mujeres

México

- 50% de las empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años.

- En promedio se tiene una esperanza de vida de las PYMES de 7 años.

- Los negocios que sobre pasan los 7 años tienen una esperanza de vida de 33 años.

País Emergente

- Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años.

Se puede observar que las PyMES sufren por su sobrevivencia a nivel mundial, en un país más que en otros, pero a final de cuentas son de suma importancia para el desarrollo de los mismos.

También se maneja dentro de la investigación que las PyMES en países subdesarrollados suelen sobrevivir más debido a la necesidad de superación, sin embargo, no es del todo cierto ya que los programas federales de los países desarrollados ayudan completamente al desarrollo de las mismas para sus beneficios económicos.

E.- Por ultimo con sus palabras, sintetice la importancia de las empresas PYMES.

Como