Explique los principales problemas DE NEGOCIO de CTC

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Para el nuevo proceso de Arquitectura de negocios, se propone un nuevo esquema donde solo existen las dos fuentes de datos: los datos de fácil acceso y los de acceso restringido. Posteriormente, se realiza el respectivo proceso de extracción, transformación y cargue de datos para ser almacenados en la bodega de datos o datawarehouse. En base a esto, se realizan dos procesos: el primero es presentar un informe a CTC y el segundo es generar cubos multidimensionales. Luego, estos cubos multidimensionales se integran en servidores BI web, de tal forma que los usuarios locales y usuarios remotos los puedan visualizar. El anterior proceso se describe en el siguiente gráfico:

[pic 1]

- ¿Qué medidas se deben tomar para que la arquitectura de inteligencia de negocio propuesta en el punto anterior no tenga los mismo problemas de la arquitectura actual?

Se deben tomar varias medidas para que la arquitectura de la inteligencia de negocios y que también están relacionadas con las funcionalidades analíticas del BI. La primera consiste en revisar constantemente los reportes operativos y enfocarse en el más importante, por ejemplo: revisar el desempeño de las ventas cada mes. Le segunda medida tiene que ver con los reportes paramétricos, lo cual sirve para que los usuarios puedan ingresar ciertas restricciones y filtros para clasificar la información dentro de las fuentes de datos de fácil acceso y acceso restringido. La tercera es generar herramientas visuales mostrar las métricas a los usuarios, en decir en forma de dashboards y scorecards. La cuarta es la capacidad para que el usuario pueda moverse dentro de los datos de un nivel genérico a uno más específico.

- Determine KPIs soportados por su arquitectura de BI para los procesos de negocio descritos en el documento o que usted considere que son de vital importancia para la organización. Complete la siguiente tabla por cada KPI:

ID

Nombre

Descripción e Impacto

Métrica

Meta

Medida

Periodicidad ETL

1

% Ventas

Mide el porcentaje de aumento o disminución de las ventas con respecto al mes pasado

(ventas actuales - ventas mes pasado)/(ventas mes pasaso)

Incremento del 5% con respecto a las ventas actuales.

Miles de dolares.

Mensual

2

Datos parametrizados

cantidad de datos clasificados en las categorias mensualmente

Datos parametrizados actuamente - Datos parametrizados mes pasado

Parametrizar el 90% de la información actual en las dos categorias

TB/mes

Mensual