IFRS 8 SEGMENTOS OPERATIVOS

...

Información a revelar:

La información a revelar debe permitir evaluar la naturaleza y los efectos financieros de las actividades del negocio y los entornos económicos en los que opera la entidad.

Esta información se debe presentar para cada ejercicio y se estructura de la siguiente manera:

- Información General

- Información sobre Resultados, Activos y

- Conciliaciones

Información a revelar sobre la entidad en su conjunto:

Las actividades de negocio de algunas entidades no están organizadas en función de sus diferentes productos o servicios, ni de las áreas geográficas en que operan. Por ello, es posible que los segmentos presenten ingresos ordinarios procedentes de una amplia gama de productos y servicios muy distintos o que varios de tales segmentos ofrezcan esencialmente los mismos productos y servicios, tengan activos en distintas áreas geográficas, presenten ingresos de distintas áreas geográficas, o realicen operaciones en la misma área geográfica.

La siguiente información adicional exigida sólo se facilitará si no está contenida en la de los segmentos sobre los que debe informarse:

- Información sobre productos y servicios

- Información sobre áreas geográficas

- Información sobre los principales clientes

En ningún momento la norma pretende interferir en el desarrollo normal de la gestión de las entidades; por ello, no se requiere la elaboración de determinada información cuando no se dispone de ella y el coste de su elaboración resulte excesivo.

CASO PRÁCTICO: Clasificación de segmentos según los resultados

Concepto

Importe

Ventas Actividad A

$ 70.000

Ventas Actividad B

$ 5.000

Ventas Actividad C

$ 4.000

Ventas Actividad D, E, F, G

$ 21.000

Total

$ 100.000

En este caso, sólo la Actividad A supera el 10%, pero no alcanza el 75% de los ingresos.

La actividad B no tiene el 10%, pero junto con A hacen el 75%.

La clasificación de los ingresos será la siguiente:

Concepto

Total

Segmento A

Segmento B

Resto de segmento

Ventas

$100.000

$ 70.000

$ 5.000

$ 25.000

CONCLUSION

Como ya vimos, la NIIF 8 requiere revelar información sobre los segmentos de operación de una entidad, sus productos y servicios, las áreas geográficas en las que opera y sus principales clientes.

Esta información permite a los inversores, prestamistas y otros acreedores existentes y potenciales evaluar las actividades de negocio de la entidad y el entorno en que opera.

La revelación de este tipo de información, tiene su importancia en diversos aspectos, tales como, la ampliación de la información financiera a los segmentos de operación sobre los diferentes productos y servicios suministrados, las áreas geográficas y los principales clientes con los que las entidades operan, así como también, la revelación de información relativa a resultados, activos, pasivos, ingresos y gastos a la dirección de la empresa para la toma de decisiones permite profundizar en el conocimiento de la organización.

Otro aspecto importante de observar, es que esta norma permite ver los segmentos de operación de la entidad a través de los “ojos de la gerencia”, esto ayuda a los usuarios de los estados financieros a evaluar las previsiones de flujos de efectivo de la entidad, lo que implica la evaluación de la incertidumbre y el importe de los flujos de efectivo esperados. La incertidumbre se da en parte, por factores relacionados con los productos y servicios que ofrece una entidad y las áreas geográficas en las que opera.

Contar con información a nivel de segmento ayuda a todos los usuarios (stakeholders) a evaluar los riesgos y rendimientos de la empresa con mayor detalle, para una efectiva toma de decisiones, con el fin de gestionar, obtener y/o proveer los recursos a la entidad.

BIBLIOGRAFÍA

http://nicniif.org/files/u1/NIIF_8_0.pdf

http://aempresarial.com/web/revitem/5_15846_51965.pdf

http://www.auditorescontadoresbolivia.org/archivos/niifdocumentoinformativoparapresidentesdirectoresejecutivos.pdf

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cr/Documents/audit/documentos/160817-Guia-rapida-NIIF-2016.pdf