La gran Introducción a la Administración.

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Bastante, ya que las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios para poder seguir siendo competitivas, Patrik Dixon afirma que más del (13%) por ciento de los negocios serán virtuales en la presente década. Y gracias a la tecnología, las empresas pueden mantenerse en contacto con sus empleados que se encuentran esparcidos geográficamente, que localizados en las sedes principales; y muchas de las funciones de las compañías serán compartidas por asociados que trabajan con independencia mediante concesiones, franquicias, contratos, subcontratos y diversas modalidades de participación empresarial.

Muchos de los administradores, gerentes de producto, vendedores de una empresa trabajan desde sus residencias

10. Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia? De ejemplos

Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos, es ahorrar o reducir los recursos al mínimo.

Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.

Ejemplos de Eficacia y Eficiencia:

- El equipo de Inglaterra venció al de España con once jugadores. » Eficiencia.

- Este alcalde hace obras si o si » Eficacia.

- La empresa A fabrica el mismo producto que la empresa B y lo vende a menor precio. » Eficiencia de A.

Normalmente los eficientes son igualmente eficaces, pero no al contrario. Esto porque al ser eficiente se es también eficaz, pero siendo eficaz no se es eficiente porque no se ahorró recursos.

- La empresa B logra recoger toda la basura de la ciudad con 100 trabajadores » B es empresa Eficaz.

- La empresa A logra recoger toda la basura de la ciudad con 80 trabajadores » A es empresa Eficiente.

EJEMPLOS DE PRODUCTIVIDAD

Productividad de los materiales.

Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otro menos experto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza se utilizó con diez por ciento más de productividad.

Productividad de las máquinas.

Si una máquina o herramienta produce cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara su producción a 120 piezas en el mismo tiempo gracias al empleo de mejores herramientas de corte, la productividad de esa máquina se habrá incrementado en un veinte por ciento.

11. Porque la administración es considera un arte, una ciencia o una técnica?

Es un arte, porque la habilidad y la acción ejercida para mejorar la situación de cualquier organización requiere creatividad en el planeamiento de soluciones factibles.

Es una ciencia, porque la administración como tal comprende dichas técnicas de mejoramiento y se dice que genera conocimiento y a su vez se requiere de éste para su implementación.

Es una técnica, porque dicho mejoramiento requiere de una serie de procedimientos utilizados tras un serio estudio de la situación de la compañía.

12. Que se entiende por empresa en los tiempos actuales? ¿Que son las empresas virtuales? Que es una organización?

Una EMPRESA es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

De esta forma las palabras: industria, negocio y organización se usan para nombrar a ese ente de producción o de servicios que se denomina Empresa

Las EMPRESAS VIRTUALES, son una estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y utilización de las Tecnologías de la Información de forma intensiva.

Se multiplican los casos de pequeñas empresa, y de microempresas, con sedes pequeñas que pueden estar haciendo negocios transcontinentales mediante internet. Un caso típico es el de una pequeña librería, de Palo Alto, California, cuyas ventas se hacían localmente pero ahora el 30% de los pedidos los recibe por internet de Lima, Lisboa, Los Ángeles o Londres.

LAS ORGANIZACIONES, son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

13. ¿Cuáles son las características de un empresario? ¿Qué diferencia hay con un emprendedor y el intraempresario?

Características del empresario:

• Gusto por el trabajo independiente.

• Tenacidad y constancia.

• Sentido del logro.

• Visualización de oportunidades.

• Animo de lucro.

• Disciplina.

• Amor a la autonomía.

EMPRENDEDOR

Son personas creativas que sin pretender ser dueños de una empresa estimulan la creación de entes empresariales impulsan y promueven empresas y son exitosos en el campo de la gerencia de empresas y de negocios.

Las aptitudes emprendedoras se manifiestan por indicadores tales como los siguientes:

• Gusto por el trabajo.

• Creatividad.

• Capacidad para la dirección.

• Deseo de innovación.

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