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ORIENTACION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR 10, PARROQUIA CARTANAL MUNICIPIO INDEPENDENCIA

Enviado por   •  19 de Diciembre de 2018  •  3.234 Palabras (13 Páginas)  •  649 Visitas

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Siguiendo las directrices de los planes de la nación nos damos cuenta que el que más se vincula y relaciona con nuestro proyecto, es “LA SUPREMA FELICIDAD SOCIAL” , debido a que entre una de sus estrategias y políticas esta “Fomentar la participación organizada del pueblo en la planificación de la producción y la socialización equitativa de los excedentes” y con ello se busca incrementar la participación de los consejos comunales en planificación y control de la economía, ya que los consejos comunales son instancias de participación, articulación e integración entre los ciudadanos y las diversas organizaciones comunitarias

PERSPECTIVAS TEÓRICAS

Administración: De acuerdo con la opinión de Jiménez Castro, (2012,) “Es el proceso de distribuir las entradas de una organización (Recursos Humanos y Económicos) mediante la planeación, organización, dirección y control, con el fin de producir las salidas (bienes y servicios) deseadas por sus clientes, de manera que se cumplan los objetivos de la organización.

Financiamiento: El autor Alfonso Ortega Castro (2011) define a las Finanzas como: “La disciplina que, mediante el auxilio de otras, tales como la contabilidad, el derecho y la economía, trata de optimizar el manejo de los recursos humanos y materiales de la empresa, de tal suerte que, sin comprometer su libre administración y desarrollo futuros, obtenga un beneficio máximo y equilibrado para los dueños o socios, los trabajadores y la sociedad.

Proceso administrativo: Según Jiménez Castro (2010) “Comprende la integración de las funciones gerenciales: Planificación, Organización, Dirección y Control, que conduce al logro de objetivos de la organización.

- Planificación: Determinación de planes de corto a largo plazo, es decir, estrategias programas y políticas especificas para alcanzar los objetivos de la organización. En si, la planificación o planeación como también se le conoce, consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlos, la secuencia de operaciones para realizarlo, la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

- Organización: Desarrollo de una estructura organizacional de acuerdo con los planes de la organización. Por ende, organizar consiste en agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.

- Dirección: Motivación y estimulo del personal para que actúe de acuerdo con los planes de la organización. En si, consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de todos los involucrados, para obtener altos niveles de productividad alentando y supervisando, para alcanzar las metas.

- Control: Confirmación de que la acción establecida se esta llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización, de lo contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarias.

Consejo Comunal: Para Sandoval (2008), define consejo comunal como la nueva estructura social, que funcionará como el ente planificador de proyecto de necesidad y de proyectos de producción que desarrollen nuevas fuentes de trabajos e impulsen el desarrollo social y económico de la comunidad un mecanismo de la participación ciudadana.

PERSPECTIVAS METODOLÓGICAS

El método de la investigación-acción participación (IAP) combina dos procesos, el de conocer y el de actuar, implicando en ambos a la población cuya realidad se aborda. Al igual que otros enfoques participativos, la IAP proporciona a las comunidades y a las agencias de desarrollo un método para analizar y comprender mejor la realidad de la población (sus problemas, necesidades, capacidades, recursos), y les permite planificar acciones y medidas para transformarla y mejorarla. Es un proceso que combina la teoría y la praxis, y que posibilita el aprendizaje, la toma de conciencia crítica de la población sobre su realidad, su empoderamiento, el refuerzo y ampliación de sus redes sociales, su movilización colectiva y su acción transformadora.

Según el autor Bordan (2008), la Investigación de Acción Participativa (en lo adelante IAP), es un proceso que combina la investigación científica y la acción participativa del investigador, cuya meta es transformar radicalmente la realidad social, económica, e ideológica, para construir el poder popular en beneficio de todos.

Como metodología se ajusta a formas y métodos específicos para desarrollar un estudio que la diferencian de la investigación tradicional; ya que utiliza unos métodos concretos para realizar los procedimientos de la investigación científica de acuerdo con su enfoque particular, en cuyo proceso la investigación va acompañada de la acción y la participación. Estos métodos no pueden ser aplicados en forma aislada, ya que son vinculantes entre sí e implican la presencia real, concreta y en interrelación de la Investigación, de la Acción, y de la Participación.

Tal como lo señala Gómez (2006) es ubicar el lenguaje de investigación en consecuencia, en el marco metodológico de la presente investigación que apunta al momento técnico y operacional que todo proceso de investigación pretende para su progreso.

Según el método, la investigación se clasificó como descriptiva, por cuanto la misma buscó describir el proceso de planeación administrativa del Consejo Comunal Sector 10 de la parroquia Cartanal.

De acuerdo con Arias (2012) la investigación descriptiva consiste en la caracterización de un hecho, fenómeno, individuo o grupo, con el fin de establecer su estructura o comportamiento.

Las técnicas que se utilizaron para la recolección de la información fueron el registro diario de notas, la entrevista y la observación las cuales se aplicaron durante las visitas y reuniones con los principales voceros e integrantes de la comunidad, cuya receptividad permitió conocer las principales necesidades de la comunidad y del CONSEJO COMUNAL “SECTOR 10”. Por otra parte es necesario mencionar que fue proporcionada por representantes del consejo comunal información arrojada por el Censo Socio Económico realizado a los habitantes de la comunidad, lo cual permitió conocer y corroborar las principales necesidades de la comunidad.

Debido a que la presente investigación esta sustentada sobre la base del método de investigación acción, el cual busca la mejora y cambio de una situación

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