Plastoeléctrica, s.a. de c.v.

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Gabriela: Aplica las técnicas de operación en cuanto a los procesos de producción y un control de los inventarios, proveedores y clientes, aplica una herramienta de control basado en la experiencia que tienen sus trabajadores en cuestiones laborales.

Anayeli: Don Concho aplica estas técnicas ya que es muy importante en la empresa plastoelectrica llevar un control de sus proveedores, así como de sus clientes al igual el personal que labora en la empresa.

Verónica: Don Concho lleva un control sobre clientes, proveedores y personal que labora en su empresa, mediante un sistema basado en sus experiencias como negociador.

María Teresa:

7. ¿Qué factores le dan a Don Concho poder?

Gabriela: Se puede ver que el poder lo obtiene atraves de su forma de ser con su trabajadores, su carisma, la relación caritativa que muestra a sus clientes y proveedores.

Anayeli: Le dan el poder a Don Concho alguno factores que describen sus personalidad como la buena relación con sus trabajadores, el carisma que tiene hacia sus clientes y proveedores.

Verónica: Don Chucho tiene capacidad de establecer relaciones de trabajo, el carisma que lo identifica entre sus clientes y proveedores es de gran importancia y la facilidad de pago que proporciona a sus empleados.

María Teresa:

2. Cartas del Sr. Smith

1.¿Cuál es el concepto de criterio de autoreferencia (CAD) y como se aplica a este caso?

Gabriela: Criterio de auto referencia, es una cuestión inconsciente de nuestros propia cultura, así como experiencias y conocimientos con base en nuestra experiencia y decisiones tomadas, se aplica a este en el hecho de reconocer la existencia de un comportamiento casi imposible de que se logre la creación de una cultura.

Anayeli: El criterio de auto-referencia, es una forma en la que tomamos en cuenta nuestros principios como lo son las experiencias y conocimientos en base a nuestras decisiones. El CAD hace posible que no haya diferencias culturales. Así como no reconocer la necesidad de tomar una acción, o se descalifica las diferencias culturales que existen entre países por ejemplo no insultarlos con palabras que para nosotros significan una cosa y tal vez para ellos sea algo diferente. Entender y tratar con el CAD como la clave del éxito ya es que es de las etapas más importantes en lo que al marketing internacional se refiere ya que pude influir de manera de manera positiva o negativa al mercado extranjero. Nadie pude conocer todas las culturas de manera completa por eso podemos apoyarnos de las distintas empresas y asesorarnos de cómo funcionan los negocios en los distintos países.

Verónica: CAD es una referencia inconsciente de nuestros propios valores culturales, experiencias y conocimientos como base de nuestras decisiones. El CAD obstaculiza la capacidad para evaluar un mercado extranjero en su justa dimensión, manera más eficaz de controlar la influencia del CAD es reconocer su existencia en nuestro comportamiento a pesar de que es casi imposible que alguien aprenda cada cultura a fondo y sea consciente de cada diferencia.

María Teresa:

2. ¿Por qué es importante para los LNI considerar los aspectos culturales?

Gabriela: Al hablar de aspectos culturales vemos que es importante para LNI considerarlos por el hecho de que son un sistema de valores y normas que se comparten en un grupo de personas, y se ven en la necesidad del desarrollo de un entrenamiento transcultural.

Anayeli: Es importante ya ningún país es igual a otro, todos pensamos, actuamos de manera distinta cada uno con sus creencias costumbres e ideologías y si no se tiene algún conocimiento del país en el cual se va invertir se tiene una gran probabilidad de fallar, también los empleados tienen otra cultura a la hora de trabajar y si todo esto no se toma en cuenta el fracaso solo es cuestión de tiempo.

Verónica: Porque son valores y las normas influyen en la filosofía política y económica prevaleciente en la estructura social de una sociedad dependiente de la religión, la lengua y la educación las cuales son las bases más importantes.

María Teresa:

3. ¿Por qué es importante aceptar nuevas culturas?

Gabriela: Es importante por el hecho de que las culturas están en desarrollo y las nuevas están permitiendo a las organizaciones a tener una visión clara de lo que son los mercados internacionales y la competitividad que existe internacional, de igual manera el ambiente laboral viene a ser más satisfactorio para los empleados.

Anayeli: Porque así tienes más oportunidades de aprender y por ende más soluciones a los distintos problemas con los que nos enfrentamos día a día y al estar preparados culturalmente nuestra ventaja competitiva aumenta ya que conocemos los gustos y preferencias de distintos mercados, los empleados adquieren formas distintas de trabajar que pueden ser más satisfactorias esto mejora el ambiente dentro de la empresa.

Por tales motivos, la importancia de conocer las culturas de los países con los cuales habrá negociaciones es vital, saber cómo viven, piensan, esto te permitirá llevar la negociación a por buen camino y evitará una probable falla en el negocio.

Verónica: Porque debemos de estar conscientes de la diversidad cultural que existe y que nadie puede obstaculizar a una persona pues tenemos diferente personalidad ,forma de pensar, distintas inteligencias, crecimos en familias distintas y cada uno solos únicos e incomparables por ello es importante respetar.

María Teresa:

4. ¿Crees que haya problemas de comunicación?, justifica tu respuesta

Gabriela:

Anayeli: Si creo que existan problemas de comunicación dentro de la empresa ya que el idioma representa una barrera entre los empleados.

Los directivos han manifestado su inconformidad por este problema pero en si ninguno ha propuesto una solución profesional para este problema.

El Sr. Smith ha tratado de implementar el sistema de trabajo norteamericano en México, sin tomar en cuenta los aspectos culturales e ideológicos de los trabajadores lo que a provocado aspectos desfavorables en la empresa.

Verónica: Si existen