Teoría científica de la administración.

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INTRODUCCIÓN

La presente investigación hace referencia al tema de la administración científica propuesto por Frederick Winslow Taylor, el cual puede definirse como el estudio de la organización del trabajo y hace referencia a la división y subdivisión de las distintas tareas que los trabajadores llevaban a cabo durante el desarrollo del proceso productivo. Es un método que tiene como principal finalidad aumentar la producción con eficacia y eficiencia, y a su vez mantener un control sobre los obreros.

La característica principal de este tipo de administración es un enfoque rígido acerca de las formas y métodos de realizar cada tarea, acompañado de una supervisión exhaustiva durante la actividad operacional.

Para darle solución a cualquier problemáticas empresariales, Taylor plantea unos principios, los cuales debe seguir toda organización, estos eran: planeamiento, preparación, control y ejecución. Estos principios básicos aplicados a las organizaciones mejoran la eficiencia de los obreros u operarios en la realización de los distintos procesos, y permite capacitar a los gerentes para ejercer control sobre cada uno de ellos de una manera adecuada.

A demás de Taylor otros personajes también se interesaron por el estudio de la organización del trabajo y presentaron aportes muy significativos, estos fueron: Henry Laurence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrintong Emerson, Henrry Ford, entre otros.

Finalmente, la instauración de este nuevo sistema de administración aumento la productividad en las empresas de la época y como precursor, Taylor logró incentivar a estudios posteriores en el campo de la administración científica.

- OBJETIVOS

- OBJETIVO GENERALES

- Analizar los diversos planteamientos desarrollados por Taylor acerca de la administración científica y la forma en que estos fueron aplicados a la empresa.

- Comprender el proceso de cambio organizacional, funcional y operativo a la que estuvieron sometidas las organizaciones o entes económicos debido a la influencia de la administración científica.

- Adquirir una visión más amplia y coherente acerca de la evolución empresarial y los cambios positivos que produjo la inclusión de la ciencia en los problemas administrativos.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Identificar las causas que llevaron a Taylor a estudiar la organización racional del trabajo y los planes de mejoramiento que impulso, en beneficio de los trabajadores y de la alta dirección o dueños de la empresa.

- Resaltar la importancia del método científico y su aplicación para resolver problemas relacionados con la administración.

- Exponer los planteamientos desarrollados por Taylor durante el nacimiento y consolidación de la administración científica.

- Comprender la importancia de la eficiencia y la productividad como factores relevantes que llevaron al desarrollo de una metodología racional y coherente, para la solución de los problemas industriales y empresariales.

- Diferenciar a grandes rasgos la administración basada en la experiencia con el modelo científico y lógico propuesto por Frederick Taylor.

- LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Se conoce con el nombre de “escuela” a aquellos grupos de autores que sustentan en forma sistemática principios y métodos similares respecto de una disciplina determinada. Por consiguiente, deben considerarse como Escuelas de la Administración Científica aquellos grupos de autores que siguieron ordinariamente a uno o dos autores fundamentales –que suelen llamarse padres o representantes de la escuela- sustentan criterios semejantes, no tanto en lo que respecta a hechos administrativos, que todos aceptan, sino más bien en cuando a su ordenamiento, al énfasis en determinados aspectos, su importancia y las consecuencias que de todo esto se derivan. El enfoque típico de la escuela de la administración se basa en el énfasis puesto en las tareas. El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de administración científica iniciada por el ingeniero Frederick W. Taylor, conocido como el fundador de la teoría general de la administración, Taylor provoco una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época. Al comienzo esta escuela se propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.

- LA OBRA DE TAYLOR

Frederick Winslow Taylor Nació el 20 de marzo de 1856 en Germantown, Philadelphia, Pennsylvania, Estados Unidos. Procedente de una familia de cuáqueros, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. Abogado egresado de la Escuela de Leyes de Harvard. Cursó estudios de Hidráulica en Philadelphia y después trabaja en la Midvale Steel Company, donde co-desarrolló el sistema de Taylor-White.

En la fábrica trabajó un sistema sobre la manera más eficiente de realizar tareas específicas. Observando de cerca los procedimientos de los trabajadores y midiendo la salida, desarrolló los métodos para maximizar cada operación así como para seleccionar al hombre adecuado para cada trabajo, mejorando ambas relaciones de trabajo y beneficios de la compañía. Ideó lo que él llamaba 'la dirección científica de la empresa'.

Partió de la estricta idea de que para cada acción inserta en los ciclos de trabajo existía un 'camino óptimo'. Aunque tuvo grandes éxitos en la racionalización de los desarrollos laborales, sus logros provenían no precisamente por los principios de sus ideas sino por su persistencia metódica de estudiar los procesos de trabajo. Se dio cuenta de que no existe ni existirá nunca un procedimiento específico y que era mucha más adecuada la adaptación de las máquinas al hombre que el hombre a las máquinas.

Dejó Midvale como ingeniero principal en 1890 y creó una compañía de consultoría en 1893. Es el más claro inspirador de la ingeniería de la eficacia del personal, conocida en todo el mundo como "Taylorism". También ideó máquinas y procesos que ayudarían a acelerar