Trabajo de Expresión oral y escrita

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Misión:

Ser una empresa que brinde confort y autenticidad a nuestros futuros clientes a bajos costos con un alto grado de calidad en nuestros productos.

Visión:

Ser una de las principales industrias de fabricación de camas, innovar productos de descanso no solo para niños, sino también para adultos y ser también a su vez una importante empresa comercial de camas con distribución a nivel nacional e internacional.

Políticas de calidad:

Cansíl es una empresa que se dedica a la realización de camas para su hogar comprometiéndonos con nuestros clientes a brindar comodidad, calidad y diseños novedosos.

Y todas nuestras materias primas pasarán por un riguroso proceso de calidad para asegurarse de que se encuentren en buen estado.

Políticas de la empresa:

- Brindar trato justo y esmerado a los clientes.

- Se cumplirá con los requisitos acordados con el cliente.

- La empresa se compromete a la plena satisfacción del cliente.

- Garantía en nuestros productos.

Objetivos:

- Ser una empresa líder en el mercado.

- Llegar a exportar nuestro producto a diferentes países.

- Ser la primera opción de nuestros clientes.

- Ofrecer los productos de más alta calidad.

- Superar las expectativas del cliente

- Incrementar la productividad.

- Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca.

FODA:

Fortalezas

Oportunidades

- Flexibilidad en la producción de cualquier producto.

- Productos con buena relación calidad-precio.

- Orientación al cliente

- Comodidad al ofrecer entrega, montaje gratuita

- Atención y asesoramiento personal.

- Cierre de la competencia

- Ocasiones festivas

- Moda.

Debilidades

Amenazas

- Pequeños clientes que buscan precio bajo y comodidad en el servicio y poco fieles.

- No ser una marca muy reconocida.

- Que nuestros productos solo sean para niños.

- Otras empresas que se dediquen a la fabricación de muebles

- Carpinterías.

- Suba el precio de la madera.

- Barreras de exportación.

El departamento de ventas:

Consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa tenga éxito y logre sus metas. Algunas de sus funciones serian:

• Elaborar pronósticos de ventas

• Establecer precios

• Realizar publicidad y promoción de ventas

• Llevar un adecuado control y análisis de las ventas.

Departamento de Compras:

Adquiere los insumos a buen precio, siempre cuando es necesario. Algunas de sus funciones serian:

- Almacén

- Proveer a las demás áreas

Departamento de Recursos Humanos:

Busca a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos, aplica los procedimientos de contratación más adecuadas en cada caso, remunera a los trabajadores y los mantiene motivados. Algunas de sus funciones serian:

- Organización y planificación del personal

- Reclutamiento

- Evaluación del desempeño y control del personal

- Relaciones laborales

La Dirección/Gerencia:

Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.

Departamento de producción:

Será el encargado de todo lo referente a los procesos productivos para lograr la eficiencia y un producto de calidad.

- Estar actualizado sobre las innovaciones en los procesos.

- Informar al responsable del área de producción fechas y hora de los productos que se tiene que entregar.

Departamento Financiero:

Consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y controla que la actividad resulte rentable. Algunas de sus funciones serian:

- Buscar fuentes de financiamiento para la empresa como lo son préstamos, créditos, etc.

Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, adquisición de activos, ampliación del local, compra de títulos o acciones.

Organigrama

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