ING.COMERCIO INTERNACIONAL PERSPECTIVA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS EN LA RSE

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La auténtica cooperación entre todos los grupos de interés cálidos es fundamental y se puede lograr mediante los siguientes pasos:

- Desarrollar una cultura organizacional donde haya un flujo informativo libre de filtros.

- Animar a mantener un alto conocimiento de los intereses particulares, grupales y universalizarles que esgrimen los grupos de interés internos y externos de la organización.

- Proporcionales oportunidades a todos los grupos de interés para que contribuyan con la información relevante.

- Diseñar e implementar un sistema de investigación, aprendizaje y conocimiento que permita, en primer lugar, adquirir, transmitir, recuperar y almacenar información en segundo, analizar, compartir, discutir y debatir sobre tal información, en tercer lugar recuperar formatear y estructurar los resultados de manera que dicha información esté disponible para la toma de decisiones y pueda ser distribuida para su utilización por parte de las personas responsables, de modo que la entiendan y les anime a actuar.

Publicidad como hacer publico

De toda organización se espera haga un uso y un tratamiento correctos del poder, de los recursos y de su capacidad de acción, para generar confianza. Una gestión ética de la organización de confianza lo cual significa que en caso necesario contaría con el acuerdo de todas las partes implicadas acerca del cumplimiento presente o futuro de sus expectativas. Normalmente no poseemos esta información, pero podríamos tenerla. Por eso la confianza se mantiene y se desarrolla si la empresa está organizada de forma que pueda responder a esta demanda de información y posea canales de comunicación y participación entre todos los grupos de interés.

De modo que para confiar en una gestión empresarial responsable es necesario que los grupos de interés tengan y dispongan de información suficiente, publica y transparente.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA RSE BASADA EN EL MODELO DIALÓGICO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS.

Ventajas del modelo dialógico de la RSE:

- Ofrecer una herramienta útil para la toma de decisiones, la identificación de conflictos y la reducción de los costos.

- Determinar los diferentes intereses y valores en juego.

- Aportar un elemento clave para la reputación y la buena imagen empresarial.

- Potenciar la diferenciación de la empresa en el mercado.

- Favorecer la innovación y la creatividad de la empresa.

Desventajas del modelo dialógico de la RSE:

En cuanto a las desventajas que presenta el modelo propuesto, la principal es: el tiempo inicial que habría que invertir la empresa en los procesos que conlleva implementar la RSE. No debemos olvidar que este tipo de procesos se desarrollan siempre contando con la voluntad y un compromiso firmes por parte de la dirección o gerencia de la firma, aunque es necesario implicar a todo el personal y luego transmitir a todos los grupos de intereses los compromisos que se pretenden adquirir.

CONCLUSIONES.

- El ensayo realizado consistió en entender correctamente el concepto de Responsabilidad Social Empresarial como un nuevo paradigma de gestión, el que incorporado a la empresa representa una fuente de ventaja competitiva para la organización.

- la empresa socialmente responsable es aquella que asume en todas sus decisiones el compromiso social, se arraiga en la acción y decisión de los directivos, así como en todo su personal de mando, para traspasar este enfoque, programas y políticas con mayor seguridad a toda la organización, reafirmando el compromiso de la empresa y de quienes la gobiernan.

- Incorporando de forma voluntaria valores éticos en sus acciones, de manera de no depender del cumplimiento obligatorio de reglamentos y normas, sino que actuar con probidad, responsabilizándose por sus decisiones, respetando el medio ambiente y trabajando para que sus operaciones no conlleven un impacto negativo en este

- la responsabilidad social produce reducción de costos operativos, mejora la imagen de la marca en el mercado y logra mayor identidad y sentido de pertenencia de sus colaboradores, lo que se convierte en el mejor negocio dándole una visión a futuro.

- Si los profesionales, las universidades, las empresas mismas, el estado a través de sus políticas de gobierno y así como los gremios empresariales, los académicos, los inversionistas y demás personas que de alguna forma incidimos de forma directa o indirecta en el mundo empresarial no tomamos este tema con la suficiente seriedad que merece, no nos quejemos mañana cuando ya lamentarnos sea tarde.

BIBLIOGRAFÍA.

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Scielo “La gestión de las relaciones con los grupos de interés” 2008, 09

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Manuel Reyno Momberg, “Responsabilidad social empresarial como ventaja competitiva”, 2015,01 http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/436/RESPONSABILIDAD%20SOCIAL%20EMPRESARIAL%20COMO%20VENTAJA%20COMPETITIVA%20CONCLUSION.htm