Analisis circo de las mariposas

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2. Cambio: Esta etapa consiste en mostrarle a los trabajadores nueva información y nuevas formas de ver las cosas, para mejorar. El Sr. Méndez cumplió con esta etapa, al contarle a Will, la historia de los demás trabajadores del circo, que igual tenían una vida fea y desamparada en el pasado, pero que, a pesar de eso, supieron salir adelante, y ahora eran personas con mucho éxito y felices. Esto motivo a will, y le dio una nueva forma de ver las cosas, dándose cuenta, que él también puede lograr lo que se proponga y que no es inferior a nadie.

3. Re congelación: Esta etapa consiste en hacer que los trabajadores adopten este nuevo comportamiento y actitudes y mejoren las cosas que hacen. Esto se logra cuando se les da la oportunidad de poner en práctica los nuevos comportamientos. Esto lo hizo el sr. Méndez al brindarle a Will un puesto en el circo, para que emplee la nueva forma de ver las cosas, así que Will lo supo aprovechar y ahora empezó a trabajar en el circo con una buena actitud y motivado, siendo ejemplo para otros niños.

Así como el circo de las mariposas muchas empresas tienen que romper paradigmas, innovar para llegar al éxito, considerando las fuerzas internas y externas. Tomando a este circo como una empresa ¿cómo describirías a El circo de las mariposas?

Considero que el circo de las mariposas, tomado en cuenta como una empresa, supo realizar e implementar adecuadamente el cambio organizacional y lo logró, obteniendo los resultados deseados. El sr. Méndez, analizó las fuerzas externas de la organización, y vio las necesidades de las personas que iban al circo, y supo innovar queriendo mostrarles un nuevo enfoque del que la competencia manejaba. Analizó igual las fuerzas internas, y vio que los trabajadores no estaban motivados y se sentían inferiores, así que los motivó e hizo que cambien completamente su forma de pensar, y lograron ser un circo con mucho éxito, que toda la gente disfrutaba. Como empresa, el circo representa una organización innovadora, que sabe sobrellevar los cambios a los que se enfrenta, y siempre tiene en cuenta la filosofía y la misión del circo.

Conclusión

En este ejemplo, podemos ver, que si los administradores de una organización saben perfectamente cuál es el motivo de la empresa, y entienden los problemas y cambios por los que están pasando, van a saber implementar un plan estratégico que ayude a la empresa a innovar y ser mejor cada día. En este caso, vemos como el circo de las mariposas, supo adaptarse a los cambios, y los empleados entendían esto a la perfección, logrando tener mucho éxito.

Referencias

Kinicki, A., Kreitner, R. (2003). Comportamiento organizacional. México: McGraw Hill.

https://www.youtube.com/watch?v=od2lg1ZC20s

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