¿Por qué trabajamos?.

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Una señal segura de que esta nueva búsqueda de sentido es real: la reciente explosión de las empresas de consultoría y libros se centró en la tendencia. Stephen Covey, que lleva a cabo el equivalente empresarial de los avivamientos de la tienda y quién debe ganar $ 70 millones en cuotas y utilidades este año, es un empate caliente en suites corporativas% en estos días. Peter Senge, autor de La quinta disciplina y director del Centro del MIT para el Aprendizaje Organizacional, comandos de honorarios tan altos como $ 40.000 a hablar, entre otras cosas, hacer un trabajo más significativo. Hace cinco años la editorial Doubleday Nueva York inició su moneda impronta, que se especializa en libros sobre la búsqueda de significado en el lugar de trabajo. Hasta el momento la huella ha vendido un total de más de tres millones de copias de sus libros, una cifra que superó con creces las expectativas de Doubleday. Dice el editor ejecutivo de divisas, Harriet Rubin: "El significado es caliente, y se va a poner más caliente Esta es la era del desencanto, y la gente está buscando algo más, de un antídoto contra el masoquismo de trabajo.". Una de las últimas vendedores calientes de moneda es el corazón excitado, por David Whyte, que fue publicado en la primavera pasada y ya está en su tercera edición. Whyte, un poeta nacido en Inglés, se gana la vida enseñando a la gente de negocios cómo ponerse en contacto con ellos mismos a través de la poesía. (El subtítulo de su libro es "La poesía y la Preservación del alma en el mundo empresarial.") Y eso es lo que las corporaciones como AT & T y Boeing le pagan para hacer - entrar y salvar sus almas. Whyte no promete un mayor retorno de la equidad o el intento de rediseñar usted. Con su voz sonora, profundamente inquietante, recita su propia poesía como también, obras de William Blake, Rainer Maria Rilke, y T. S. Eliot, y espera que su lectura de poemas va a desatar "el sonido y la furia de la vida creativa de un individuo, que son las aguas elementales que faltan de la jornada de trabajo deshidratado." Mientras que muchas más personas están buscando un significado en el trabajo, un número bastante grande, no se sabe exactamente cuántos, han renunciado a encontrar ninguna en absoluto en sus puestos de trabajo. Scott Adams, que se levanta a las cinco cada mañana para dibujar "Dilbert" y luego trabaja un día completo como ingeniero de Pacific Bell, dice que, como muchos de sus colegas, no puede encontrar suficientes salidas creativas en la corporación. Adams dice: "La sociedad está diseñado para eliminar la creatividad." Adams le gusta su trabajo de ingeniería (que no hace daño que le proporciona el paisaje por su tira cómica), pero es su caricatura que realmente lo enciende. No está solo. Uno de los compañeros de trabajo de Adams escribió recientemente un libro sobre la Segunda Guerra Mundial del lado; otro bajón juega en una orquesta sinfónica. Para aquellos que todavía no han renunciado a la búsqueda de sentido en el trabajo, lo que forma dura el viaje? Aquí están las historias de tres personas que se embarcaron en su propia cruzada personal para hacer su trabajo más satisfactorio. + ¿Por qué? Para mejorar el mundo Tom Chappell, CEO, Tom de Maine En mis días más oscuros, yo estaba trabajando por objetivos que eran demasiado estrecho para mí. Yo estaba trabajando por la cuota de mercado, crecimiento de las ventas y las ganancias. Era una sensación de vacío. Estaba en algún grado deprimido, sin dirección, sin conexión a mí mismo. Me sentía como un actor, porque lo que estaba haciendo no era auténtico. Yo era un farsante a mí mismo, porque yo no estaba a la altura de lo que me importaba. No es ganar a toda costa. Sea para disfrutar de un reto de ganar de acuerdo a lo que eres. Así que ahora estoy tratando de engendrar más bondad. Estoy tratando de vincular lo que estoy haciendo más para el medio ambiente y la comunidad. Eso es lo que hacemos en Tom de Maine sin dinero. Tomamos la cuota de mercado y el espacio en las estanterías de distancia de P & G y Colgate sobre una base diaria, y no hacerlo con el dinero y el músculo, que tienen un montón de. Tomamos a la basura con un producto que cumpla con las expectativas y aspiraciones de un cliente en particular que comparte los mismos valores que nosotros. Creyendo que su trabajo puede hacer una diferencia real en el mundo ha motivado a muchas personas en los últimos años. El bombero que rescata a un niño de un edificio en llamas y el cirujano que salva una vida sienten que están haciendo una contribución a la sociedad, y lo son. Pero la búsqueda de este sentido de misión en un gran negocio no es tan fácil; Sólo unos pocos afortunados lo hacen. De vuelta en la década de 1980, el fundador de Apple Computer, Steve Jobs, famoso convenció a John Sculley dejar su trabajo como presidente de Pepsi-Cola para convertirse en presidente de Apple, diciendo a él, "¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada?" Los psicólogos dicen que las personas que pueden crear una base para su trabajo por lo general obtener más provecho de ella. Sculley, por ejemplo, convencido de que los ordenadores personales podrían cambiar la forma en que vivimos y aprendemos, y lo hicieron.

Pero ser un cruzado corporativa no es fácil. Por lo general, implica una difícil batalla espiritual entre el alma de uno y de los dictados del mercado. No hay uno ejemplifica mejor esto que Tom Chappell y su esposa, Kate. A finales de 1960 la pareja se trasladó a Kennebunk, Maine, y comenzó a Tom de Maine, en la actualidad una pequeña empresa muy rentable, con ventas de $ 15 millones y una creciente línea de pastas de dientes orgánicos, desodorantes, jabones y champús. A pesar de su éxito, Tom Chappell, quien con el pelo y las gafas de montura metálica muy corto se parece más a un predicador de Nueva Inglaterra que el empresario dinámica que es él, comenzó a sentir que su trabajo se estaba convirtiendo sentido. Se hizo cada vez más! Deprimido. En ese momento, se había contratado a una serie de MBAs inteligentes que le dijeron que para crecer a la compañía que necesitaba para endulzar su pasta de dientes con sacarina, apenas un ingrediente natural. Chappell, dividido entre sus fuertes creencias como naturalista y ecologista y su deseo de construir la empresa, se sintió bloqueado y perdió. A partir de 1988, asistió a la Escuela de Divinidad de Harvard a tiempo parcial y comenzó a estudiar los escritos del siglo 18 puritano Jonathan Edwards y el filósofo del siglo 20 Martin Buber. Llegó a la conclusión de que había básicamente dos formas de ver la obra, el utilitario y el formalista. Si hace negocios como utilitaria, todo está orientado a maximizar los beneficios. La relación entre usted y sus clientes