Casa Toyota.
Enviado por poland6525 • 26 de Febrero de 2018 • 1.022 Palabras (5 Páginas) • 272 Visitas
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- Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
-Crea sistemas de producción más robustos
-Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
-Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad Beneficios.
5ta participa:
Buenas Noches Compañero Samuel agregando a su comentario respecto al tema de manufactura esbelta o Lean Manufacturing podemos mencionar ciertos objetivos que posee que son:
-Mejorar La Calidad: La calidad es la habilidad de tus productos o servicios para satisfacer los requerimientos o necesidades de los clientes, la calidad del producto y del servicio es la razón principal para que una compañía pueda ser competitiva en el mercado. El mejoramiento de la calidad empieza cuando se entienden las expectativas y requerimientos del cliente. Una vez que se entiende que quiere y que necesita el cliente, usted puede diseñar procesos que sean capaces de proveer productos o servicios de calidad.
-Eliminar El Desperdicio: Desperdicio es cualquier actividad que consume tiempo, recursos o espacio pero que no agrega valor al producto o servicio, una actividad que agrega valor es cuando transforma el material o la información en los requerimientos del cliente, algunas actividades como mover materiales durante la producción del producto son necesarias pero no agregan valor. El objetivo primario de una organización LEAN es entregar productos y servicios de calidad a la primera vez cada vez.
-Reducir El Tiempo Total: Reducir el tiempo total de todas las tareas o pasos inherentes al proceso de fabricación, algunos ejemplos son el período de tiempo que hay entre recibir la orden del cliente y recibir el pago, el tiempo que toma transformar los materiales en producto final y el tiempo que toma introducir nuevos productos hasta obtener el primer diseño, para reducir este tiempo total una empresa debe ser rápida para asimilar los cambios de demanda del cliente.
-Reducir Costo Total: Los costos totales son los costos directos e indirectos asociados con la producción del producto o servicio, la compañía debe continuamente balancear los precios de los productos y servicios con el costo de la operación, cuando los precios o los costos de operación son muy altos la compañía pierde mercado o beneficios. Para reducir los costos totales una empresa LEAN debe eliminar el desperdicio y reducir los tiempos de fabricación.
Ultima:
Buenas Noches Compañera Estrada Comentando un poco más, al tema cabe mencionar que la implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados, dentro de algunos de los beneficios podemos mencionar: reducción en costos de producción, reducción de inventarios, reducción del tiempo de entrega (lead time), Mejor Calidad, Menos mano de obra, mayor eficiencia de equipo, disminución de los desperdicios, sobreproducción, Tiempo de espera (los retrasos), transporte, el proceso, Inventarios, Movimientos, Mala calidad.
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