Microbal S.A Planificación de distribución de instalaciones.

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Modelos cualitativos y cuantitativos:

Modelo cualitativo: descripción de la propuesta planteada.

Para el problema antes planteado nosotros identificamos dos tipos de solución, enfocándonos en el insuficiente espacio de bodega para los productos terminados. Ya que en la ubicación de la empresa no hay más espacio para poder ampliarse, y tampoco existen otras sucursales donde se desarrolla el producto. Nosotros damos a conocer dos tipos de soluciones donde identificaremos los costos y beneficios que conlleva elegir una de las alternativas (costos de oportunidad) las cuales son:

Arriendo de bodega, la cual conllevaría a una toma de decisión a corto plazo, ya que no es un tipo de inversión, pero sí otorga un costo mensual o anual en el que debe incurrir la empresa para poder almacenar sus productos, y esto se ve reflejado en los estados financieros. La ventaja del arriendo de bodega es que no sufre un alto riesgo en el caso de un eventual quiebre, tiene la facilidad de cambiar de bodega por motivos de aumentar la capacidad productiva, o la disminución de está provocando una capacidad ociosa la cual soporta un costo, etc.

Compra de bodega, conlleva a una inversión a largo plazo, convirtiéndose en un activo para la empresa, con un desembolso mayor pero que a futuro será rentable, al otorgar un activo a la empresa da una mayor liquidez la cual será beneficiosa al momento de realizar una operación con los distintos grupos de interés que se ve relacionada la empresa, como con proveedores, clientes, instituciones financieras, etc.

Dentro de estas opciones nosotros escogimos la compra de bodega, ya que a nuestro juicio el arriendo de bodega es para empresa que no tienen un buen financiamiento o su vida crediticia no es suficiente para invertir, como por ejemplo las empresas que recién están empezando su negocio o las pymes. Pero la empresa Microbal, tiene un largo recorrido con una vasta experiencia, la cual contiene un buen financiamiento, con rentabilidad del negocio, una buena imagen en el mercado, y en las instituciones financieras.

Esta opción, es la más favorable porque otorga un recurso que a largo plazo beneficiara el patrimonio de la empresa, permitiendo que a futuro, obtenga una rentabilidad que facilite la inversión en nuevas maquinarias y tecnologías, que permitan el mejoramiento de la cultura organizacional, del ambiente interno de la empresa, y así disminuir el sobre esfuerzo de los trabajadores, limitando los accidentes laborales, y como consecuencia aumentar la motivación y la seguridad de los empleados, reduciendo la alta rotación que se ven relacionados.

Modelo cuantitativo:

Empresa Microbal: resumen mensual de la producción, se producen diariamente 150 baldosas microvibradas.

150 * 30 días = 4500 unidades de baldosas microvibradas.

Capacidad máxima

4500

Demanda externa

4000

Capacidad disponible

500

Por lo tanto necesitaremos una bodega con la capacidad de almacenar 500 unidades de baldosas, las cuales corresponden a la capacidad disponible para ser vendidas, luego de producción total de baldosas del mes. Esta bodega será de

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Bodega 10.5 mts * 5 mts = 52.5 [pic 34]

- Arriendo de bodega en el mercado entre $525.000 a $615.000

Arriendo promedio (Marca clase)= = 570.000[pic 35]

Cada baldosa tiene precio de mercado $6.500

6.500 * 500 (unidades almacenada en la bodega) = 3.250.000

3.250.000- 570.000= 2.680.000 ingreso menos el costo de la bodega

- Compra de la bodega en el mercado $20.220.107

Para financiarlo se pidió un crédito con un 7% de interés simple mensual por 10 años.

20.220107* 1.07 = 21635514.5

= 180295.954 [pic 36]

3.250.000 – 180295.954 =3.069.705 ingresos menos los costos de la bodega.

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Utilizamos los criterios de Eficiencia, Confiabilidad, Calidad y Flexibilidad.

Cumplimos con la eficiencia, utilizando menos recursos a largo plazo otorgando el requerimiento de un espacio para el almacenamiento de bodega. También con la confiabilidad comprobando que las posibles alternativas sean realistas con el problema percatado, con información verídica y cuantificable. Con la calidad, dado que los productos elaborados estén en un lugar con las condiciones específicas, y con un espacio suficiente para el almacenamiento, otorgando al cliente una mejor imagen para posible transacción. Y la flexibilidad ya que a largo plazo como lo indicamos anteriormente esta solución va a permitir una mejor rentabilidad y como consecuencia una posible actualización en maquinarias con tecnología avanzada, dando una mayor rapidez en la producción.

Resultado y análisis:

Como se da a conocer en el modelo cuantitativo y redactado en el modelo cualitativo, es evidente que la empresa tiene una mayor rentabilidad o beneficio al escoger la compra de una bodega, al comparar con el arriendo de este inmueble, el costo/ beneficio que nosotros identificamos es mayor en la elección, aunque sea a largo plazo, pero esta empresa tiene una estabilidad económica para invertir y arriesgarse debido a la posición en el mercado que tiene y por su reconocimiento de imagen, y además el costo de