Percepción y comunicación.

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Entonces, siendo las organizaciones entes formados por individuos que todo el tiempo se encuentran percibiendo su medio; actitudes de sus compañeros de trabajo, mensajes recibidos, tareas asignadas, etc., es fundamental saber “cómo interpretan su medio y qué problemas organizacionales se pueden generar por esto.” Es importante recalcar que todos tenemos una interpretación diferente de nuestro medio pero existen formas de modificar las percepciones de cada individuo. Una buena comunicación es esencial para la eficacia de cualquier grupo u organización, en cambio la mala comunicación es probablemente la causa más citada de conflictos entre personas. Cualquier idea, por buena que sea, es estéril hasta que se transmite y los demás la comprenden. La comunicación perfecta, se daría cuando un concepto o idea se transmitiera en forma tal que la imagen mental del receptor fuese exactamente la misma que concibió el emisor.

En la lectura nos explica brevemente sobre la teoría Gestalt y nos invita a ver leyes se descubrieron en un laboratorio de psicología experimental observaron que el cerebro humano organiza las percepciones como totalidades de acuerdo con ciertas leyes a las que denominaron "leyes de la percepción". Estas leyes enuncian principios generales, presentes en cada acto perceptivo demostrando que el cerebro hace la mejor organización posible de los elementos que percibe, y asimismo, explican cómo se configura esa "mejor organización posible" que es a través de varios principios a los que llamaron Las leyes de la percepción. Es pues el lenguaje, un seguro de vida de los hombres sobre la naturaleza y hoy también frente a ese mundo virtual que hemos creado. La digitalización de la información incrementa enormemente las posibilidades de comunicación y memorización de los seres humanos, pero no debemos dejarnos asombrar por ello. Y hoy, con más fuerza si cabe, cuando las máquinas tienen su propio lenguaje, se hace necesario ser dueños de la palabra.

Con la palabra el hombre ha transcendido la naturaleza, el pensamiento inmediato, y ha hecho posible compartir con sus semejantes un mundo semántico complejo. No sólo eso, sino que, ahora que se sabe que el mapa del genoma humano nos iguala en un altísimo porcentaje al resto de seres vivos, la diferencia hay que buscarla en la capacidad humana de abstraer, representar y reconstruir la realidad en el intelecto, para ser compartida y transmitida a sus semejantes.

Las suposiciones falsas afectan al grupo Hay algunos factores que inhiben la discusión en un grupo y otros que la favorecen. Cada uno de estos se irá desarrollando en sentimiento de igualdad, grupo, características Otro factor a tener en cuenta es el realismo con el que se han elegido los objetivos. Si los objetivos son realistas, el ambiente físico, cómodo y acogedor y las personas se tratan de una manera cordial, los miembros del grupo sentirán placer de hablar sobre un tema de su propia elección. En tales condiciones, desaparecen los problemas de motivación y de asistencia. Es importante que el líder tenga claro el Tamaño del grupo que coordina, debido que el tamaño es una característica fundamental en el proceso de interacción y podría afectar la productividad del grupo. En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultará más difícil para el líder resolver las dificultades que se presenten. A menor tamaño se espera que los miembros del grupo tengan una mayor comunicación cara a cara y una mejor percepción entre ellos, lo cual facilita resolver las dificultades, alinear los objetivos personales con los objetivos del grupo e identificar mejor las habilidades para asignar las tareas.

Al analizar el tamaño del grupo el líder puede identificar a la vez varios aspectos que están relacionados con la organización y la estructura formal del por ejemplo: puede comenzar realizando un listado de los miembros, clasificándolos según el rol y la función que desempeñan en el grupo. Con la realización del listado se espera que el líder logre identificar la cantidad de personas que pertenecen al grupo, el nivel de formación presente y una mínima estructura de acuerdo a los roles y las funciones. Sí un grupo no ha definido claramente roles y funciones ésta es una oportunidad para hacerlo y sí ya lo ha hecho ésta es una oportunidad para revisar su vigencia de acuerdo a las actividades que el grupo está desarrollando y las que un futuro pretende desarrollar, es de muy gran interés la psicología en grupo porque si hay cambios en el individuo.