Redacción del Protocolo de la Oportunidad de Negocio.

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1.2 Descripción de la actividad

¿En qué consiste la actividad a realizar? Escriba aquí la versión final de su concepto de negocio. HERRAMIENTA DE AYUDA: CUADROS ACTIVIDAD 2

¿Cuál es el origen de ésta idea? Explique cómo y porqué nace la idea y argumente porqué

Usted o el equipo son los indicados para llevarla a cabo.

Elabore una gráfica que ilustre el modelo de negocio y realice una corta y clara explicación del mismo. HERRAMIENTA DE AYUDA: CUADROS ACTIVIDAD 3

1.2.1 Concepto de negocio

1.2.2 Origen de la idea

1.2.3 Modelo de Negocio[pic 3]

1.3 Oportunidad de negocio

¿Qué necesidad u oportunidad del mercado se identificó? Escriba aquí las necesidades que se identificaron para dar origen al proyecto.

Para justificar la oportunidad de negocio haga mención de las observaciones y análsis que realizó para responder a la pregunta ¿Cómo se validó que la necesidad u oportunidad identificada es realmente una oportunidad de negocio?

Describa de manera general la propuesta planteada mencionando porque es importante abordarla en éste momento. Finalmente mencione de manera general los productos y/o servicios que plantea para satisfacer la situación inicial.

1.3.1 Necesidad u oportunidad identificadas

1.3.2 Justificación

1.3.3 Propuesta

1.3.4 Productos y/o servcios

1.4 Objetivos y cronograma del proyecto

¿Qué se espera lograr con el desarrollo del proyecto? ¿En cuánto tiempo? Recuerde que un objetivo tiene las siguientes características: es medible, es decir, se pueden establecer cifras verificables para determinar su cumplimiento; es alcanzable, es decir, se puede lograr; es retador, es decir, genera una expectativa de esfuerzo; tiene un tiempo determinado para lograrlo.

¿Cuáles acciones concretas se realizarán para alcanzar el objetvo? ¿En qué momento? Para lograr el objetivo se deben realizar una serie de actividades secuenciales o simultáneas que permitan avanzar en la búsqueda del logro final. Deberá hacer mención a éstas actividades que lo conduzcan al logro del objetivo o los objetivos.

Objetivo del proyecto

Actividades a desarrollar

Actividades

¿Cuándo? (estime un periodo de tiempo

en semanas o meses)

Duración (estime un tiempo en días o semanas)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2. Análisis del mercado

2.1. Entorno de Negocios y Sector de actividad

Valiéndose de fuentes primarias o secundarias, elabore una descripción y análisis del entorno de negocios relacionado con su actividad, para lo cual se recomienda acudir a diagnósticos, informes sectoriales y estudios de tendencias. Las preguntas que lo orientarán en el proceso son ¿Cuál es el sector de negocios en el que se encuentra la idea?

¿Cuáles son las características de éste sector? ¿Cuál ha sido su comportamiento (crece o

decrece)? ¿Cuáles son las tendencias del sector? Se recomienda que en éste aparte se citen las fuentes de las que se obtuvo la información. Al final concluya.

2.1.1 Descripción del sector

2.1.2 Comportamiento del sector

2.1.3 Tendencias del sector

2.1.4 Conclusiones del análisis del entorno

2.2. Mercado

2.2.1 Segmento objetivo

¿Dónde piensa ofrecer el producto? Defina el ámbito geográfico o lugar de cobertura del

proyecto, es decir, dónde se ubica Usted y dónde se ubican sus clientes. ¿A quién le venderá el producto? Escriba aquí las caracerísticas de sus consumidores elaborando el perfil del segmento objetivo, indicando las cifras que tenga respecto a la cantidad de clientes potenciales para su proyecto. HERRAMIENTA DE AYUDA: CUADROS ACTIVIDAD 5

2.2.1.1. Ambito geográfico

2.2.1.2 Perfil del segmento objetivo[pic 4]

2.2.2 Competencia

¿Quiénes son sus competidores?, ¿Cuáles son los elementos claves para competir en el mercado?, ¿Cómo se desempeñan comparativamente los competidores analizados?,

¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de la competencia?, ¿Qué oportunidades se identifican?, ¿Qué estrategias se pueden plantear? HERRAMIENTA DE AYUDA: CUADROS ACTIVIDAD 6

2.2.2.1 Competidores directos e indirectos

2.2.2.2 Descripción de los tres (3) principales competidores

2.2.2.3 Análisis y evaluación de los elementos claves para competir

2.2.3.4 Conclusiones del análisis

2.2.3.5 Oportunidades que se identifican y estrategias para el proyecto

3. Plan de mercadeo

3.1 Mezcla de mercadeo

3.1.1 Producto

Para describir los productos o servicios que se venderán, mencione: ¿Qué

productos/servicios se van a ofrecer al mercado? (nombre del producto), ¿Cuáles son las características

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