INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA.

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Cuando la descentralización existe se habla siempre de división y no de departamentacion. Cada división realiza todas las funciones necesarias para servir correctamente a su producto, a su mercado o a sus áreas geográficas. Y el director de división es un semi-director general de la empresa.

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Un ejemplo para esto pueden ser las Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica (de negocios); y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones Operaciones de vuelo, Servicios de tierra, reservaciones, entre otras

Por Comités

Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos (dirección, administración, vigilancia, etc.) a un grupo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común, la resolución de problemas que se les encomiendan.

Este tipo de Organización ha venido adaptándose a empresas o instituciones, donde diferentes sectores de opinión, por disposición especial de ley, de los reglamentos de las empresas, o por simples costumbres, deben participar en la dirección, compartiendo, la responsabilidad de la misma.

El sistema de Organización por comités, da origen a los siguientes tipos de comités:

- Comité Directivo.

- Comité Ejecutivo.

- [pic 6]Comité Consultivo.

- Comité Deliberativo.

Por Equipos de Trabajo

La constitución del equipo de trabajo es la actividad más delicada con la que se enfrenta un director de proyecto, y en la que más debe demostrar sus capacidades.

El equipo es creado para una operación determinada, y está compuesto en su mayor parte por personas sobre las que no tiene poder jerárquico, provenientes de diversos departamentos o especialidades, y que ha de funcionar como un todo armónico y ser capaz de conseguir los resultados esperados que, por definición, son complejos, inusuales y arriesgados.

Virtual

Se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de tecnologías de la sociedad de la información, siguiendo esquema que reducen los costes y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas.

Entre los primeros modelos de organizaciones virtuales podemos mencionar a mercados electrónicos como eBay (Subastas directas), PayPal (pagos electrónicos entre empresas o individuos), que siguen un modelo de cooperación directa entre individuos o pequeñas organizaciones.

Por Redes

Busca la eficiencia por la reducción de los costos, el control por la adquisición de mucha información, la potenciación de la creatividad e innovación, y la estabilidad. Asimilan sobre todo la tecnología de Internet, la informática y la telecomunicación, lo que permite hablar y establecer no solo Intranet o una Red interna, sino red de redes en la que se involucran muchas empresas vertical y horizontalmente interna (Enterprice Resource Planning o ERP) y externamente (E-Business).

Ejemplo para esto serían las agencias de reclutamiento (Outsourcing) que son agencias externas a la organización pero tienen contratos entre ellos y buscan beneficios mutuos.

Factores Internos y Externos que Influyen en el Sistema de Organización.

Internos

- Cultura Corporativa.

- Comunicación Interna.

- Estructura.

- Estrategias.

- Objetivos.

- Tamaño.

Externos

- Comunicación Externa.

- Economía.

- Vida familiar.

- Entorno empresarial.

- Relaciones empresariales.

BIBLIOGRAFIA:

[1] http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Plan_Org_Empresas/Pdf/Unidad%205.pdf

[2] Valencia García, “Sistemas y Modelos de Estructuras Organizacionales”, www.academia.edu (N/A)

[3] Romero Carol, “La Organización Virtual”, www.wordpress.com (2013)

[4] Vitez Osmond, “factores que afectan la estructura Organizacional” www.pyme.lavoztx.com (2007)