A CIEN AÑOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA..

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Desde el rubro económico tal vez en mi opinión lo más significativo desde este escenario sobre lo que exponen los autores es que se deben generar estímulos al movimiento obrero, esto tal vez obedece a que Taylor en sus principios hacía las veces de obrero y de ahí fue escalando.

Desde el punto de vista ideológico Taylor mostro como el ser humano es flojo por naturaleza y como eso representaba un inconveniente para alcanzar una mayor productividad. Políticamente hablando Taylor consideraba que era necesario incluir en la agenda política como conseguir una mayor eficiencia nacional.

Sobre los aspectos laborales y sindicales Taylor consideraba que una buena aplicación de la administración científica iba a traer un mejoramiento de las relaciones entre el patrono y los obreros, ya que con una buena ejecución de esta administración generaría un aumento en los salarios. Sobre el rubro ecológico los autores exponen la preocupación de Taylor por la sobreexplotación de los recursos naturales, la cual era principalmente ocasionada por una mala administración que genera un derroche y desperdicios mayores.

Finalmente, el articulo muestra el escenario de cómo aplicar los aportes de Taylor a la administración pública, a pesar de haber transcurrido 100 años hoy en día nuestras políticas se enmarcan bajo el modelo económico neoliberal, esto implica que el principio propuesto por Taylor sobre el aumento de la eficiencia y la optimización de los recursos siga vigente.

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Sin embargo, los autores advierten que al tratar de lograr esta propuesta en la administración pública a través de la implementación de indicadores y de control para disminuir los tiempos de ejecución de los proyectos, esto podría ser contraproducente debido a que se llega perder el sentido de la organización pública y su acción sobre la implementación de las políticas públicas, por tal razón se debe tener especial cuidado a la hora de establecer indicadores de desempeño en la administración pública, estos indicadores deben depender de la cotidianidad del sector. No existe, por lo tanto, one best way de valorar el desempeño en muchas de las actividades del sector publico5.