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Analisis duelo d titanes

Enviado por   •  24 de Agosto de 2018  •  2.441 Palabras (10 Páginas)  •  617 Visitas

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parecer tienen diferentes objetivos.

“Comunicación: El líder suministra y obtiene información de los miembros, y muestra conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo.” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 9.) En la escena en el comedor donde el entrenador Boone les pide a cada uno de los miembros que tienen que aprender algo cada día de un compañero de diferente raza, vemos que no hay comunicación pues les cuesta mucho trabajo comunicarse, sin embargo las transcurrir el tiempo y con los castigos que son de correr porque en verdad no se escuchan y no se comienzan, llegan a un acuerdo entre ellos y por primera vez logran comunicarse cuando el capitán enfrenta a Julios, diciéndole que tienen que terminar con eso, pues él no está dispuesto a correr más, ahí comienzan a decirse sus verdades por más que duelan, es justo ahí donde el capitán se da cuenta del mal líder que está haciendo y que sus acciones no lo están llevando a nada bueno, al igual que Julios sabe que tiene que mejorar y comenzar a jugar como se debe.

“Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los miembros del grupo.” “Producción: El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros en cuanto a su rendimiento.” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 9.) La escena perfecta para describir estos patrones es cuando antes de salir a jugar el entrenador Boone les da un discurso al equipo, donde les reconoce todo lo bueno que han hecho y hasta donde han logrado llegar y que aunque aún no salen al campo a jugar ya son ganadores. El entrenador claramente está estimulando a los miembros para que estos den lo mejor de ellos.

Teorías de liderazgo

“Liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas.” “Esta definición supone cuatro aspectos: Capacidad para actuar de tal manera que se propicie respuesta a las motivaciones, Capacidad para inspirar, Capacidad para usar el poder y Capacidad para comprender que los seres humanos tenemos diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y situaciones” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 11.) La descripción de esta diapositiva la podemos ver durante todo el videoclip, el entrenador Boone mantuvo siempre un buen liderazgo, pues él tuvo la capacidad para poder influir en el grupo de futbol americano para que estos alcanzaran sus metas, el jamás titubeo sobre la capacidad que tenía para usar el poder que se le dio a un inicio y a pesar de su carácter también tenía la capacidad de poder inspirar a los miembros de su equipo, vemos como tuvo la capacidad para poder motivar a cada uno de los miembros hasta lograr integrarlos y hacerles saber que para alcanzar la meta tenían que estar juntos.

“Son las teorías que consideran cualidades y características personales que distinguen a los “buenos líderes” de los que no lo son. Algunos de ellos son: ambición y energía, deseo de dirigir, conocimiento del trabajo, inteligencia, confianza en sí mismo, honestidad e integridad” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 13.) Todas estas características las podemos ver reflejadas en el entrenador Boone, el desde un inicio se le pudo notar la ambición y energía que tenía al convertir a ese grupo de personas en un gran equipo de trabajo, el deseo de dirigir lo pudimos observar cuando al inicio del videoclip le hace saber al capitán del equipo que quien va a mandar y dirigir es él quien es el padre es él y que el equipo también es del entrenador Boone, la inteligencia y el conocimiento sobre el trabajo lo podemos ver muy seguido pues el entrenador Boone jamás dio un paso en falso, siempre supo que tenía que hacer, cuando y donde, incluso lo podemos ver cuando el capitán se está pelando con uno de sus compañeros por que no bloquea a el jugador, el entrenador no permite que ninguno de los otros entrenadores se meta y deja que ellos mismos arreglen sus problemas. Además la confianza en sí mismo la demuestra desde un inicio del videoclip jamás se le ve que este dudando o que no sepa lo que hace.

“Líder transaccional Se caracteriza por basar las relaciones entre el líder y los colaboradores en el reconocimiento y la recompensa o sanción con los que aquel incentiva la conducta de éstos en función del grado en el que han alcanzado los objetivos establecidos” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 15.) En las primeras escenas podemos ver al entrenador Boone como un líder transaccional, pues este comienza a sancionar a los jugadores por no lograr los objetivos que él les impone, como por ejemplo en la escena donde le dice que tienen que conocer más a un compañero de raza negra y que cada día le tienen que contar algo nuevo de ellos, sin embargo los jugadores no quieren participar en ello, así que el entrenador los pone a correr hasta que logren cambiar de opinión y pongan de su parte, así fue logro su meta, logro integrar a un grupo de personas como un equipo de trabajo.

“El líder transformacional: Inspira a sus seguidores para que trasciendan sus intereses particulares por el bien de la organización. Presta atención a los intereses y necesidades de desarrollo individual de los seguidores.” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 17.) En las primeras escenas podemos ver al entrenador Boone como un líder transaccional, pues para lograr sus objetivos premiaba o sancionaba a sus miembros, pero al transcurrir la trama y ver que logro el objetivo de integrar a un equipo de trabajo, este se convirtió en un líder transformacional, pues logro inspirar a cada miembro del equipo para que estos lograran sus metas y que a pesar de los obstáculos de las personas racista ellos saldrían adelante, además siempre estuvo al pendiente de cada uno de sus miembros, en su desarrollo y sobre todo en las necesidades que estos tenían como equipo.

“El líder Transaccional: Infunde en sus seguidores la capacidad de cuestionar no sólo las opiniones establecidas sino incluso las que estableció él mismo.” (Seminario de Administración de Micro y Pequeña Empresa. MDHO Laura Beatriz Pérez Ortega. Diapositiva número 19.) Esto lo podemos observar muy claro en la escena donde el capitán del equipo le pide al entrenador Boone hablar en privado, y le dice que Ray debe salir del equipo, pero el entrenador le dice que conoce su política que dice que

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