ANÁLISIS DE UN CASO REAL (DUELO DE TITANES)

...

Para trabajar en equipo se requieren muchas características:

La primera es demostrada por la hija del entrenador Boone al ganar el campeonato estatal, pues como buen equipo en una familia, al recibir a su padre, la niña le expresa que ya han recogido el comedor para que su padre trabaje cómodo toda la noche, importantísima es esta actitud de servicio.

La segunda es el conocimiento mutuo, esta se demuestra en la cancha de juego, cada vez que cada jugador se dispone a hacer cierta jugada, conoce quién puede con ella, el entrenador conoce a sus jugadores y, ellos conocen a su entrenador. Esto surge a partir de la primera tarea como equipo que les otorga el entrenador Boone dicha actividad consistió en platicar entre ellos y entregarle un informe sobre su compañero de raza distinta que hable de sus gustos, familia, sueños.

La tercera: Energía-Positivismo, surge antes de cada juego, el equipo se anima mutuamente, hacen porras y hacen de cada entrada al campo un estilo único del equipo, pues idean un baile animado que los distingue de su competidor.

Fomentar ambiente agradable es la quinta característica. Al reforzar la comunicación entre los integrantes del equipo el entrenador creaba un ambiente formidable entre ellos. Esto se hace notar cuando finalmente, Julius y Bertier liman asperezas desde su primer enfrentamiento como líderes de cada uno de los bandos, haciendo que todo el equipo goce de un ambiente más sano y de menos enfrentamientos.

El compañerismo de los jugadores se demuestra cuando Gerry Bertier sufre un accidente automovilístico, pues lo hospitalizan y todos sus compañeros de equipo van a apoyarlo al hospital con palabras reconfortantes hacia él y su madre.

Sentido de pertenencia, el punto más importante para que el equipo actúe como uno. Esto es logrado cuando cada uno de los integrantes de “Los Titanes” comprende que el equipo es parte de ellos y ellos lo esencial para que se mueva. Dicho sentido de pertenencia, no aplica para uno de los mejores amigos de Gerry que está en el equipo, pues nunca logra encajar, hasta que Bertier decide correrlo por el bien de todos.

Un equipo eficaz tiene que encontrar respuesta a siete preguntas esenciales para que su sentido de pertenencia y compromiso se fortalezca.

El equipo de trabajo se integró cuando ambos entrenadores se unieron y se comprometieron a compartir sus responsabilidades, para lograr el triunfo de su equipo.

Los equipos tienen que encontrar respuesta para siete preguntas:

1. ¿Para qué estamos aquí?

Tanto los entrenadores como el equipo lograron entender que lo único que buscaban era poder obtener el triunfo y ser campeones de cada juego, poco a poco se fueron uniendo para poder lograrlo dejando sus diferencias a un lado y haciendo de cada instante juntos, momentos agradables.

Con referencia a la película, esta pregunta se responde en el primer campamento organizado por el entrenador Boone, dónde les hace ver a los estudiantes y ahora jugadores de su equipo, que es tiempo de ganar el campeonato regional y así llegar al nacional con una victoria asegurada, dejando claro que esto no podrá lograrse si no están dispuestos a dejar sus prejuicios raciales. Esto ayuda al equipo a plantearse una meta real, posible de alcanzar.

2. ¿Cómo debemos organizarnos?

Los entrenadores supieron organizar muy bien a su equipo en cada juego al que se enfrentaban. Dentro del ambiente deportivo en la secuencia de la película, la organización es decidida por los entrenadores Herman Boone y Bill Yoast, este último trabaja sólo jugadas para la defensiva. El entrenamiento en el campamento es de gran ayuda para catalogar las diferentes habilidades de cada jugador pero también, deja ver sus debilidades, lo cual hace que cada jugador tome un lugar específico en cada jugada y, cada día de práctica los entrenadores dicen cómo deben organizarse dependiendo como se torne el ambiente de juego con el equipo competidor.

3. ¿Quién está a cargo?

En la escena donde el entrenador tiene una reunión con los miembros del equipo es donde se muestra que, es una persona responsable, que tiene el valor para poder controlar a su equipo y tiene el liderazgo, enseña a su equipo sin importar el color, les da lecciones de cómo hacer las cosas para que sean mejores.

4. ¿Quién cuida nuestro éxito?

El éxito del los Titanes está siempre a cargo del entrenador Herman Boone, que desde un principio, hizo de un simple grupo de jugadores, un equipo de verdad, al mostrarles que la tolerancia y compañerismo entre ellos era su principal arma para ganar.

5. ¿Cómo debemos trabajar los problemas?

En el momento en que ambos entrenadores se unieron sin importar que puesto tenia cada uno, trabajaron para unir al equipo, usaron sus conocimientos para que los miembros se conocieran más y arreglaran sus diferencias entre ellos.

6. ¿Cómo debemos relacionarnos con otros grupos o equipos?

Desde su primer partido como un equipo de verdad, “Los Titanes” enfrentan burlas por parte de los otros equipos, pues ellos son una combinación de razas, negra y blanca, en cambio los demás, son compuestos por blancos. Dicha razón, los incomoda un poco, pero el entrenador Boone les hace ver que eso es exactamente lo que los hace ser superiores a los otros equipos: su unión, jamás genera rivalidad antideportiva con los otros equipos.

7. ¿Qué beneficios otorga el equipo a los miembros de acuerdo a sus necesidades?

Al formarse el equipo, entra un jugador bastante inseguro, que no confía en su intelecto ni en su capacidad como jugador, su nombre es Lewis Lastik. El entrenador Boone, se compromete con él a ayudarlo con sus malas notas académicas, además. Lastik recibe mucho apoyo por parte de sus compañeros, principalmente de Jerry “The Rev”. Esto demuestra que un equipo de verdad, auxilia a sus integrantes con asuntos externos a los asuntos del juego.

Cada equipo pasa por varios momentos, primeramente su momento de “competir”, debido a que habrá que hacer énfasis que “Los Titanes” luchan por un campeonato contra otros equipos, jamás entre ellos mismos, el entrenador Boone y el entrenador Yoast, los enseñan a no compararse, a saber que cada uno posee habilidades que ayudan al equipo. Ahora bien el momento de “Colaborar”,