Toma de Decisiones Usando Herramientas de Ingenieria Economica: Un Caso Real de Estudio

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Con el fin de determinar la influencia de cada factor en el resultado final, el análisis de sensibilidad ayudará a tomar decisiones para identificar cuáles son los factores más críticos en las decisiones económicas (Tabla 9).

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Como sabemos que hay un número suficiente de grado de incertidumbre en la predicción futura, es esencial saber lo mucho que nuestro análisis económico depende de la magnitud de las estimaciones. Con el fin de superar esta incertidumbre, los análisis de sensibilidad de ambos proyectos se mencionan en la siguiente (Figura 5 y 6).

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Por lo tanto vemos que el proyecto es más sensible (Tabla 10 y 11) de los ingresos y gastos anuales y es menos sensible al valor de mercado (Figura 7).

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Reversión de Decisiones:

La siguiente tabla compara la reversión de decisión para ASARCO y CRL para su inversión inicial, valor residual y la vida útil estimada. También se deduce de la tabla, si la inversión inicial de CRL se redujo de $ 98 millones a $ 92.32, a continuación, este proyecto se vuelve más preferible (Tabla 12). Los flujos de efectivo después del pago de impuestos (impuesto sobre la renta = 36%) de ASARCO se dan a continuación (Tabla 13).

Por lo tanto vemos que el proyecto sigue siendo rentable incluso después del pago de impuestos 36%.

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Toma de Decisiones:

El resultado o resultados del estudio de caso anterior son los siguientes:

• ASARCO es un proyecto de vida de 10 años cuyo costo inicial del proyecto es $ 94 millones. Dado que la empresa no cuenta con $ 28 millones para superar esta falta de inversión, se debe tomar un préstamo de HSBC, que está dando préstamos a bajo interés del 12,27% al año y la empresa tendrá que devolver $ 5.01 millones de dólares anuales.

• Hemos seleccionado el modelo de saldo decreciente doble para nuestra depreciación, ya que cumple con la política de la empresa, y le dará una máxima depreciación

• Con el fin de cumplir con el umbral de rentabilidad de la empresa se debe producir 92042 toneladas de cobre y el punto de equilibrio costo será de $ 275,39 millones.

• El proyecto comenzará a dar resultados positivos de la inversión después de 7,81 años a 25% TMAR (Tasa mínima de atractiva de retorno) que es el periodo de recuperación descontado del proyecto.

• La tasa interna de retorno del proyecto es de 27,85%, que es mayor que la TMAR (Tasa mínima de atractiva de retorno) que es el 25%.

Conclusión:

Como podemos ver en el estudio anterior, la ingeniería económica nos ayudó en la toma de decisiones entre dos alternativas diferentes, considérese que en primera vista podríamos elegir la más barata, pero al hacer el análisis en cuestión del valor del dinero en el tiempo, y otros factores esta elección cambia.

El estudio anterior muestra que cada herramienta financiera tiene su importancia, pero en un entorno real de trabajo se deben utilizar los beneficios de todas ellas con el fin de obtener la mejor solución.

Podemos agregar que todas las herramientas aquí utilizadas pertenecen a la ingeniería económica y como ingenieros industriales nos corresponde hacer un uso adecuado de las mismas haciendo un correcto análisis, ya que estos casos de estudio no pueden ser realizados con fórmulas aritméticas simples, porque se toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, las tasas de interés, la depreciación, las entradas y salidas de flujo de efectivo. Por otra parte, la reversión de decisión indica que el análisis de la araña y de Tornado son la clave en la selección de la mejor alternativa y en algunos casos van a revertir el resultado (como lo hicieron en estudio de caso anterior).

Podemos ver los Resultados Finales en el apartado de Toma de Decisiones.

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