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CARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA BASADA EN EL CLÚSTER DE LA MODA

Enviado por   •  3 de Mayo de 2018  •  936 Palabras (4 Páginas)  •  405 Visitas

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Proveedor

KILO TELAS. Quien le provee las materias Primas a la Fabrica costuras JDVM por un valor total de $17.780

Fabricante

Recibe las materias primas y las transforma en producto para la venta que en este caso puntual es un abrigo, el valor que pago el fabricante por estas materias primas tomando como referencia que es el valor por unidad fabricada es $ 17.780, el fabricante a parte del valor pagado en materias primas que este caso se definen como costos variables, debe tener en cuenta los costos fijos que incurren en el proceso de fabricación que ente caso fueron calculados en $10.000 para un costo total de fabricación de $27.780

El fabricante desea obtener un margen de ganancia sobre este producto del 30% sobre el costo total:

Precio = Coste / (1 – %margen)

Precio = 27.780 / (1 – 0,30) = 27.780 / 0,70 = 39.686

El precio de venta será de $39.686

Según la cadena el fabricante solo vende al por mayor a Mayorista de Textiles LTDA

Mayorista Cía. Importadora Cía. Exportadora[pic 17][pic 18]

En este caso es Mayorista EL PALMAR LTDA compra para surtir diferentes puntos de venta en el país y para exportarlo a otras tiendas en el exterior, teniendo en cuenta que el precio de venta en los puntos es $80.000 y que de igual forma se generan unos costos en el pago del trasporte que lo hace a través de la compañía importadora Transborder Ltda. y los tramites de exportación por medio la Exportadora TEXTIL EXPORT LTDA. Y que el precio de negociacion con los puntos de venta tanto nacionales como internacionales se debe tener en cuenta el margen de ganancia para estos, de tal manera que el mayorista desea tener un margen de ganancia sobre el precio de compra y recordemos fue de $39.686 más el pago por trasporte a TRANSBORDER LTDA. de $5000 por unidad y $5.000 por trámites de exportación a se tiene el costo total para el mayorista es de $49.686 y que sobre este el fija su margen de ganancia en 30% tenemos:

Precio = Coste / (1 – %margen)

Precio = 49.686 / (1 – 0,30) = 49.686 / 0,70 = 70.980

El precio de venta para el mayorista queda pactado en $70.980

Puntos de venta

El precio de compra pactado con el mayorista fue de $70.980 y estos decidieron que su margen de ganancia será de 11% así se obtiene que el precio de venta será:

Precio = Coste / (1 – %margen)

Precio = 70.980 / (1 – 0,11) = 70.980 / 0,89 = 79.752

CONCLUSIONES

En conclusión para realizar una correcta cadena de abastecimiento primero que todo se debe realizar un plan estratégico que conlleve a todos los actores de la cadena a cumplir con sus expectativas y metas, donde todos y cada uno de ellos satisfagan sus necesidades y obtengan sus beneficios.

Durante la realización de esta actividad me sentí muy satisfecha ya que el juego de roles nos lleva a crear estrategias y de esta forma podemos evidenciar los roles que cumple cada uno durante el proceso de abastecimiento, desde donde empieza hasta donde termina y de igual forma los intermediarios que entran a formar parte de esta.

Creo haber empleado una actitud negociadora sincera y honesta donde todo y cada uno de los actores participantes obtuvo sus beneficio.

La red logística debe implementar los valores para llegar a cumplir dichos objetivos propuestos, desde la misión hasta la visión de la organización.

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BIBLIOGRAFÍA

Páginas Web

http://es.slideshare.net/mialroca/cadena-de-suministro-iso-28000

http://www.alpormayor.ws/importadoras/

http://es.wikipedia.org/wiki/Mayorista

http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/qu%C3%A9-es-cadena-de-abastecimiento/

http://definicion.de/proveedor/

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