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Contabilidad basica.

Enviado por   •  6 de Junio de 2018  •  2.077 Palabras (9 Páginas)  •  485 Visitas

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En su parte los monarcas europeos concedieron franquicias a empresas comerciales que estuvieron de acuerdo en establecer colonias bajo la autoridad y protección de los monarcas. Por lo general los colonos promovían y establecidas las colonias para buscar el dominio y el otorgamiento de derechos. Finalmente la resolución de los colonos estadunidenses por adquirir representación..

Historias moderna.

Nos retomamos en el ahora en la historia moderna hoy en día las franquicias surgen como un formato de negocio la cual ha evolucionado al punto de que muchas oportunidades de franquicias no incorporan un producto en su oferta, esto asocia su marca y sistema de mercadictenia como un estilo de hacer negocios y no como un producto en particular, por lo contrario todos los sistemas de franquicia se desarrollaron con la finalidad de distribuir productos, a los primeros franquitarios se le otorgaban una licencia para utilizar la marca y el sistema operativo de la franquicia así como su territorio a cambio del pago de la regalía

por otro lado los primeros franquiatarios no requerían un compromiso para adecuarse a la estructura esto era una franquicia típica no Esiquia un formato de negocio en esencias.

Estaban orientadas al producto, las marcas comerciales eran más importantes. Las franquicias hoy en día se ven así mismo cada vez más adscritos y cautivos en sus sistemas de franquicias.

A partir de 1960, surgen una gran cantidad de franquicias incluyendo cada vez más sectores como locales nocturnos, inmobiliarias y educación; entonces se crea la fundación IFA la cual exige, para el año 1970, la inscripción de todas las centrales de franquicias en un registro público, haciendo de las franquicias un negocio famoso y reconocido en los Estados Unidos.

Surgimiento de franquicias con formato de negocio.

hacia el año 1930 la franquicia comenzó a echar raíces diversas cadenas como western auto suooly y ben franklin introdujeron el sistema de franquicia como a la venta de menudeo con un éxito inusitado, estos éxitos iniciales de los franquiciantes con formato de negocio fueron el denotado de un crecimiento explosivo de las franquicias y despertaron el apetito del crecimiento rápido y la enorme capacidad de la franquicia.

En 1935, howar Johnson inicio lo que se consideraba la primera cadena de franquicias de restaurantes. La popularidad de una cadena podía incrementarse rápidamente, en una sociedad también en rápido crecimiento. La evolución de la franquicia llego al punto crítico cunado los franquiciaste empezaron a poner de relieve la importancia de la uniformidad del sistema. Afínales de los 50 y principios de los 60, el poder económico de los franquiciantes, comienzo a dar frutos en la corte. La corte comenzaron a aceptar los argumentos de los franquiciatarios en el sentido de que los sistemas uniformes generarían mejores competidores y a partir del franquiciante desarrollar sistemas de comercialización

El modelo de franquicia contra la realidad.

El modelo de franquicia sustenta la imagen de un franquiciante y un franquiciatario trabajando mano a mano para lograr el éxito financiero. En el cual el franquiciante ha sido descrito como un socio como un entrenar como un hermano mayor etc. Todas estas imgenes es capaz de ayudar asesora y proteger a los franquiciatarios del sistema para el bien de todos. Mientras que el modelo de franquicia de negocio a menudo trabaja como se fue diseñado.

Se cree que los negocios de franquicias dan plena seguridad y garantía que no van a fallar que siempre funcionan y que sean exitosos. La Realidad independientemente de la franquicia hay riesgos de que no funcione o que no sean exitosas. Hay más probabilidad de que funcione, pero no hay ninguna garantía y ninguna empresa franquiciante seria va a garantizar que el negocio funcione. Como cualquier negocio hay riesgos implícitos a cualquier emprendimiento.

Igual se cree que es mejor una franquicia con una marca reconocida, que esté en la mente de las personas. Y la Realidad es que una marca reconocida no asegura el éxito. Lo que asegura el éxito es que el modelo de negocio de la franquicia sea adecuado, para el que será el dueño, Se trata de las actividades, funciones, roles que realizarás todos los días, las habilidades que necesitas tener, el tiempo a dedicarle, el monto de inversión, el retorno, etc. No vale la pena una marca reconocida si no es lo mejor para nosotros. Y la verdad hay muy pocas marcas reconocidas en el mercado y cuestan un dineral e incluso es muy probable que ya no estén disponibles.

Auge de las franquicias

El comercio se animó en 2015 por la mejora del consumo en los hogares tras años de recorte en el gasto de las familias. El mundo de la franquicia se ha visto impulsado por esta tendencia, viviendo su mejor año en nuestro país desde 2011. Esto se debe a que las empresas confían en esta herramienta y, por ello, crece en establecimientos en todos los tipos de negocio, si bien es cierto que los sectores con un mayor repunte son aquellos de rápido crecimiento en consonancia con las nuevas tendencias y demandas del consumidor. Entre estos últimos se destaca la irrupción de modelos de negocio online que han dado el salto a la franquicia, así como formatos de autoservicio.

Otro de los factores que atraen a las empresas hacia este modelo de negocio, es que se puede conseguir un buen nicho de mercado, además de una buena capacidad de crecimiento y un modelo de negocio con características particulares, ya que al operar con una una cadena franquiciada se tiene ayuda y asesoría en todo el proceso. También destaca como beneficio el tener siempre soporte de la compañía y el permitir beneficiarse con la información y nuevas técnicas aplicadas por la cadena, con el fin de hacerla más competitiva.

El gran auge de las Franquicias en Estados Unidos se produce después de la Segunda Guerra Mundial cuando miles de soldados regresaron de la guerra y se hizo urgente su incorporación a la sociedad. El hecho de que no tuvieran conocimientos comerciales ni formación profesional suponía un gran problema para encontrar trabajo, pero como la mayoría disponía de cierto capital, acertaron en poner un negocio en régimen de Franquicia, que garantizaba el asesoramiento de otras personas más preparadas.

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