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Curso: Contabilidad Para Administradores 3- EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO)

Enviado por   •  18 de Febrero de 2018  •  1.206 Palabras (5 Páginas)  •  1.056 Visitas

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Gastos por Fletes sobre ventas ¿ (M)

Sueldos administrativos Q 2,500.00 mensuales (F)

Gastos por Alquileres Q 2,200.00 mensuales (F)

Gastos por depreciaciones Q 2,400.00 mensuales (F)

Del detalle de costos y gastos anteriores, la gerencia concluye en que el único costo mixto es el gasto por fletes sobre ventas, estimando que su causante lógico son las unidades vendidas transportadas. A continuación se muestra la estadística de los últimos seis meses relacionando ambos conceptos:

Gastos por

Mes unidades vendidas fletes sobre ventas

Enero 1,500 Q 4,100.

Febrero 1,800 5,000.

Marzo 2,200 6,000.

Abril 2,400 7,000.

Mayo 1,900 5,200.

Junio 1,600 4,300.

El Presidente de la empresa desea encontrar una fórmula para poder estimar los gastos por fletes sobre ventas, para así poder predecir los resultados mensuales. Se pide:

- Con base en el método punto alto-bajo o el método de regresión lineal, determinar la función de los gastos por fletes sobre ventas, indicando si el causante está relacionado con los gastos por fletes (5 puntos).

- Preparar el estado de resultados para julio 2015, asumiendo que en ese mes la empresa planea vender

2,500 unidades. Puede utilizar el formato de estado de resultados bajo enfoque de costeo absorbente o

enfoque de costeo variable. (5 puntos)

Nota; Para resolver este problema el estudiante debe utilizar como fuente de consulta, las fórmulas y anexo, incluidos en los capítulos respectivos del texto Contabilidad para Administradores 3.

Espacio disponible para resolver el problema No. 2.

3. Análisis Costo Volumen Utilidad. Análisis de un producto (10 puntos) (2.5 puntos cada respuesta correcta).

Laboratorio Etico, S.A., fabrica un medicamento genérico para suprimir el cansancio. . El Estado de Resultados

proyectado para el mes de enero del año 2016, es el siguiente: (Cifras en quetzales)

Unidades 400,000

Ventas (Q) Q 12,000,000

(-) Costos variables 9,000,000

Margen de Contribución 3,000,000

(-) Costos fijos de manufactura 1,500,000

(-) Costos fijos de operación 800,000

Utilidad en operación 700,000

Se pide:

- Calcular el margen de contribución unitario en quetzales y %

- Calcular el número de unidades que deben ser vendidas mensualmente para lograr las ventas de equilibrio,

- Calcular las unidades a vender si se desea incrementar la utilidad en operación mensual a Q 900,000,

- Calcular el margen de seguridad en unidades y valores.

Nota; Para resolver este problema el estudiante debe utilizar como fuente de consulta, las fórmulas incluidas en los capítulos respectivos del texto Contabilidad para Administradores 3.

(Espacio disponible para resolver el problema No. 3)

- Costeo absorbente versus costeo variable (10 puntos)

Maquiladora Exportex, S. A. inició operaciones en Enero del 2014 con el fin de maquilar un solo tipo de prenda de ropa de una prestigiosa marca y luego exportarlos a Canadá. Los resultados operativos del año 2014 se muestran en el siguiente estado de resultados preparado bajo el enfoque de costeo absorbente.

Maquiladora Exportex, S. A.

Estado de Resultados

Año 2014

(Cifras en Quetzales)

Ingresos por ventas (100,000 u. a Q 10.00) 1,000,000

(-) Costos de productos vendidos:

Costo manufactura (125,000u*Q7.00) 875,000

(-) Inventario final productos terminados

(25,000 u* Q7.00) 175,000 700,000

Utilidad bruta 300,000

(-) Gastos de operación:

Gastos por fletes (100,000*Q1.00) 100,000

Gastos de venta y administrativos 50,000 150,000

Utilidad en operación 150,000

Los Q 875,000. de costos de manufactura corresponden a la fabricación de 125,000 prendas de ropa, así:

Materiales directos Q 450,000.

Mano de obra directa variable Q 200,000.

Costos indirectos de fabricación variables Q 175,000.

Costos indirectos de fabricación fijos Q 50,000.

Total costos de manufactura Q 875,000.

Se pide:

- Convertir el estado de resultados anterior a enfoque de costeo variable, (5 puntos)

- Conciliar la utilidad en operación y explicar la diferencia entre los enfoques costeo variable y costeo absorbente, (3 puntos)

- Valuar el inventario final bajo el enfoque de costeo variable. (2 punto)

Nota; Para resolver este problema debe utilizar como fuente de consulta, los formatos

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