EFECTO DE LA SITUACION ECONOMICA DE LAS MYPES DEL PARQUE INDUSTRIAL DE VILLA EL SALVADOR EN LA EXPORTACION DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES (2009 – 2014)

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1.4.2 Social

En cuanto a la capacitación y perfeccionamiento del personal en la gestión moderna dará como resultado que aplique la organización horizontal, donde el gerente se convierte en un facilitador de los recursos que necesitan los trabajadores a fin de que estos, cumplan con su trabajo.

II MARCO TEORICO

2.1. Antecedentes del estudio

El estudio realizado por:

Fernández, Bau (1993). El Paro y la Inflación, resalta la deficiencia en la gestión de las Mypes del Perú, Las Mypes carecen de información adecuada en cuanto se refiere al mercado nacional.

Gutiérrez, Mario (1994). Administración para la Calidad, explica la forma como se puede llegar a la calidad total, debido a la gestión exitosa de la gerencia tanto a la financiera como administrativa, es aplicable para todo tipo de empresa sobre todo las Mypes.

Castin, Farrero, José María (1996). La Gestión Financiera en la Empresa, trata de explicar cuáles son los procedimientos para una buena gestión, que abarca todos los sectores económicos, en especial al sector industrial.

Rivas Gómez, Víctor (1998). El Autofinanciamiento de las Empresas, trata sobre los flujos financieros de las empresas, el problema del endeudamiento de las empresas, las fuentes de los recursos internos de las empresas, el autofinanciamiento empresarial, otras formas de autofinanciamiento, autofinanciamiento como motor empresarial.

Zapata Rincón, Ángel (2003). La Exportación Textil como estrategia para lograr el desarrollo de las Mypes, trata sobre los conocimientos impartido en la exportación textil en el campo administrativo y su contenido estructural en la cual contiene materias técnicas propias de área administrativas y calidad que hoy día se espera, este trajo lo dirige a las personas que quieran formar parte del futuro de la familia de las Mypes en especial, las de exportaciones de producción textil.

Cotacallapa Subia, Luis Eddie (2006). Características emprendedoras de los empresarios asociadas con la Gestión de Calidad de las Mypes del parque industrial de Huaycán, trata sobre la capacidad de logro y capacidad de competencia , la gestión de calidad de las Mypes del parque industrial de Huaycán, la propuesta de programas de capacitación donde se incorpore características emprendedoras para seguir mejorando su gestión de calidad en cada una de sus empresas, realizar alianzas estratégicas con institutos y/o universidades que brinden estos servicios de desarrollo empresarial cercanas a su entorno.

Acuña Salinas, Raúl Cristian (2006). Aplicación Sistemática del Análisis Financiero en la Toma de Decisiones en las Mypes de Las Industria Textil de Lima Metropolitana, Trata sobre la determinación y cuantificación del grado de intervención de la aplicación sistemática del análisis financiero.

García Rodríguez, Segundo (2006). Logística empresarial para el cambio en las Mypes del Parque industrial de Villa el Salvador, trata sobre la ampliación del mercado de las Mypes, buscando soluciones eficaces y creativas para ofrecer un mayor valor en el mercado. La creación de cadenas integrales entre Mypes, las redes empresariales, la busca activa de nuevas oportunidades de negocio, la mayor diferenciación de sus productos y servicios, la especialización para nichos de mercado y las buenas practicas logística, como algunas de las herramientas que permiten la supervivencia en el mercado, a partir de la mayor productividad, la eficiencia, la flexibilidad y el menor tiempo de entrega que esta permitan lograr.

2.2. Marco teórico

En la actualidad es muy difícil que las Mypes se conviertan en grandes empresas, caso que anualmente se constituyen y desaparecen muchas Mypes, lo cual dificulta la mejora de la economía del país. Observando su origen en, los micro empresarios trabajadores que ingresan a la actividad laboral y crean su propio negocio, motivo por el cual se constituyen en centros laborales informales por lo que es importante otorgarles las facilidades para que puedan crear sus propios negocios, las Mypes han cobrado suma importancia en la economía del país., ellas representan el 98% de las unidades productivas y de servicio a nivel nacional y dan ocupación al 75% de la población económicamente activa, según fuente de la Sunat del año 2005.

Las Mypes tienen limitada capacidad financiera, el capital inicial es escaso , la dificultad del acceso al crédito de las Mypes está asociada con el riesgo, que la concesión del préstamo implica, los pequeños montos que solicitan y el basto número de empresas prestatarias hace que los costos administrativos del funcionamiento para este tipo de empresarios, sean significativamente elevados, exigencia de las garantías exageradas, las Mypes, no son atendidas por parte del Estado, en términos de líneas y porcentajes de créditos, uno de los supuestos principales del antiguo paradigma es que las Mypes al tener bajos ingresos no pueden pagar los altos costos reales que llevan consigo los pequeños préstamos considerando el objetivo de estos créditos para las personas de bajos ingresos, mayormente los bancos manifiestan poco interés en las Mypes, su situación económica es regular, dirigen su negocio de manera empírica sin aprovechar los últimos adelantos de la administración de calidad, sus problemas más frecuentes es la falta de capacitación y perfeccionamiento del microempresario; la manera de solucionar este problema es proponiendo un modelo organizacional para exportar productos no tradicionales.

2.3. Definiciones de términos básicos

Durante el proceso de la investigación se definirá los conceptos básicos que a continuación se mencionan:

- MYPE: La Micro y Pequeña Empresa es la unidad econômica constituída por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.

- MICROEMPRESARIOS: El microempresario es el responsable de conducir el negocio, para ello necesita no sólo conocer los componentes de una organización, sino poner en práctica algunas herramientas gerenciales, información que le permitirá poner a funcionar de forma eficiente la microempresa.

- PRODUCCION: Es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste