.En este capitulo se definiran primero las organizacionesy finalmente se analizaran las tipologias o clases de organizaciones.

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Un ejemplo de esquemas simples es el de Parsons basado en la clase de funcion que desempeña o de la meta que busca la organizacion. Parson distingue 4 tipos de organizacion:

La primera , organizaciones de produccion que manufacturan bienes que consume la sociedad. El segundo esta orientado a alcanzar los objetivos politicos para garantizar a la sociedad el alcance de metas, genera y asigna poder dento de la sociedad. El tercer tipoes la organizacion integrativa cuyo principal proposito es resolver conflicto. La ultima es la organizacion que busca mantener un patron y que trata de perseverar una continuidad social por medio de actividades educativas, culturales, expresion

Katz y Kahn elaboran un poco mas sobre este enfonque. Despues de identificar organizaciones de producion o economicas, de mantenimiento, adaptivas y administrativas o politicas, seleccionan 4 caracteristicas de la oprganizaciones

-La primera es la naturaleza del producto o lo que esta procesando la organizacion

- Anotan que la oientacion de los miembros varia, difiere su estructura y es distinta la forma en la que se usa la energia o los recursos

-Sugiere que las categorias de la funcion social interactuan con las caracteristicas de la organizaciones para formar clases de organizacioes, cada una con su propia logica

- Reconocen las dificultades a categorizaciones como las que hacen, pero argumenta que su enfonque conduce a tener categorias con sentido

6. ETZIONI, BLAU Y SCOTT Intentan clasificar las organizaciones sobre la base de un principio unico

Etzioni utiliza la anuencia como la base de su sistema. Anuencia es la forma en la cual los participantes de bajos niveles en la organizacion responden al sistema de autoridad y se expresa por medio de la participacion que esos miembros tengan en la organizacion. Hay deacuerdo a Etzioni 3 bases para la autoridad:cohersion, remuneracion y normativa; y hay tambien 3 bases de anuencia: alienativa, instrumental y moral

La base de clasificacion de Blau y Scott es la pregunta dequien se beneficia o cui bono. El principal beneficiario sirve de base para su clasificacion de 4 categorias:

-organizaciones de beneficio mutuo, los principales beneficiarios son sus miembros

-negocios, los propietarios son los beneficiarios

-organizaciones de servicio, los clientes son los beneficiarios

-organizaciones de bienestar, beneficia al publico en general

7. MINTZBERG Se trata de un enfonque multifacetico basado sobre la forma en la cual estan estructuradas las organizaciones para manejar las contingencias que se le presentan

-El primer tipo es la estructura simple: la supervision es directa,las organizaciones pequeñas, ambiente dinamico, tecnologia no es sofisticada

- el segundo tipo es la maquina burocratica: trabajo estandarizado, gran tamaño, control de unidades externas

- el tercero es la burocracia profesional: trabajo estandarizado por entrenamiento profesional, medio estable sin control de unidades externas

- el cuarto tipo el la forma divisionalizada: cada division tiene su propia estructura

-el ultimo es la adhocracia: medio dinamico y desconocido y su estructura puede cambiar rapidamente

8. TAXONOMIA ORGANIZACIONAL

El esfuerzo de Haas, Hall y Johnson se diseño para ser una taxonomia de las organizacines, de la cual surgieron 9 clases de organizaciones. Pero este esfuerzo inicial para diseñar un esquema de clasificacion a partir de caracteristicas empiricamente definidas no condujo a clasificaciones utilizables.

El esfuerzo de clasificacion de Pugh, Hickson y Hinings es

-la estructura de las actividades

-la concentracion de autoridad

-el control del flujo de trabajo

Pugh, Hickson y Hinings sugieren los siguientes tipos:

-Burocracia total

-Burocracia total naciente

-Burocracia del flujo del trabajo

-Burocracia del flujo del trabajo naciente

-Burocracia del pre-flujo de trabajo

-Organizaciones implicitamente estructuradas

-Burocracia de personal

Los defensores del enfoque taxonomico argumentan que una taxonomia solida constituye la unica forma en la cual pueden lograrse avances teooricos en el analisis organizacional

9. LA ORGANIZACION DE VOLUNTARIOS Hay otro conjunto de organizaciones que confunden las preocupaciones tipologicas y teoricas en general: las organizaciones de voluntarios. Estas organizaciones no tienen limites claros, una persona puede pertener a muchas de estas organizaciones sin tomar parte activa en ninguna de ellas