Gestión de remuneraciónes

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(Chiavenato, 2007)

- Determina salario real y salario nominal de cada trabajador.

La diferencia entre el salario nominal y el salario real es que, el salario real mide en poder adquisitivo que tiene el salario de un empleado, y esto es relación al índice de precios que muestre el mercado y la inflación que puede generar una baja en el poder adquisitivo.

Según BCRP (banco central de reserva del Perú), la tasa de inflación ha pasado de 4,4 por ciento en diciembre de 2015 a 2,9 por ciento en agosto de 2016, proyectándose que en los siguientes meses la tasa inflacionaria bordeará el tope del rango meta de 1 a 3 por ciento, para seguir su tendencia a la baja y llegar a 2 por ciento a fines de 2017.

Para saber cuál es el salario real tendríamos que saber si este ha sido actualizado, con respecto a los años anteriores y de acuerdo a la inflación. Entonces si por ejemplo a los empleados se les hizo un contrato por cierta cantidad hace un año, pero a un año la inflación del país ha aumentado considerablemente, entonces tendríamos una pérdida del poder adquisitivo del salario, y podríamos decir que tendríamos un salario real como sigue:

- NIVEL ADMINISTRATIVO:

- Salario Nominal: 7000 s/. mensuales. Hace un año.

- Salario real: 6400 s/. mensuales. sin actualizar el salario

- MESEROS:

- Salario nominal: 1100 s/. mensuales. Hace un año.

- Salario real: 700 s/. mensuales. Sin actualizar el salario.

- CAJERA:

- Salario nominal: 1300 S/. mensuales. Hace un año.

- Salario real: 900 s/. mensuales. Sin actualizar el salario.

- PERSONAL DE LIMPIEZA:

- Salario nominal: 900 S/. mensuales. Hace un año

- Salario real: 500 s/. mensuales. Sin actualizar el salario

- ¿Qué estrategias sugiere a la Empresa C, S.A. para su Estructura Salarial y Programa de Incentivos Económicos y no Económicos?

Creo que esta empresa como nos la muestran ya tiene una estructura salarial, sin embargo, lo que yo sugiero es que se adopte como parte de su estrategia la evaluación continua de los puestos de trabajo y adoptar una jerarquización de los puestos de tal manera que si la empresa crece los empleados también lo hagan.

También pienso que se debería tener una evaluación de sus salarios por lo menos anualmente y actualizarlos según la economía del mercado, ya que como todos sabemos la inflación podría afectar el poder adquisitivo del salario, y si este no es actualizado no se tendría una estructura equilibrada.

Además, creo que se debería establecer un modelo de remuneración variable, que pueda incentivar a los empleados a desempeñarse mejor en su trabajo.

Bibliografía

Chiavenato, I. (2007). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS el capital humano de las organizaciónes. México D.F: McGrawHill interamericana.