HOJA DE PRESENTACION DE LA CARPETA DIRECTIVA POR EL JEFE DE SERVICIO.

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Todas las acciones de esta especialidad se realizan antes, durante y después de los procedimientos incluidos en su área de influencia.

MISIÓN DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGIA

Proporcionar asistencia médica anestesiológica integral perioperatoria al paciente que requiere atención en el Hospital, así como en la docencia e investigación, con calidad, seguridad y calidez; a través de la optimización y distribución adecuada de recursos humanos, tecnológicos y financieros dentro de un marco ético de la práctica anestesiológica encaminada a ser un modelo de Servicio para lograr la satisfacción del paciente y del personal médico de anestesiología.

VISIÓN DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGÍA

Ser un Servicio especializado de la más alta calidad, encaminado a ser un modelo y líder en atención médica, docencia e investigación, con proyección nacional a fin de posicionarse como un Hospital de referencia en técnicas anestésicas, en enseñanza e investigación enfocada en la atención perioperatoria con calidad y seguridad al paciente.

VALORES DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGÍA

- Responsabilidad

Asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Ser responsables de nuestros actos basados en la justicia y el deber.

- Solidaridad

Expresa una idea de unidad, cohesión, colaboración.

- Equidad

Es un valor que nos invita a estar conscientes de que todos, por igual, tenemos el mismo grado de responsabilidad y de atender del mismo modo a los pacientes, sin favoritismos ni discriminación.

- Honestidad

Proceder con rectitud, disciplina, honradez en el cumplimiento del trabajo y de la prestación que realizamos.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

Personal capacitado, joven y entusiasta.

Trabajo en equipo con las demás especialidades

Equipo funcional y suficiente para la administracion de anestesia general y regional y procedimientos fuera de quirofano

Adecuada comunicación con los directivos para la resolución de problemas

Modelo de atención con base en GPC Y NORMAS OFICIALES MEXICANAS

Constante capacitación

Adecuada relacion con las demas unidades de nuestro Instituto para el prestamo e intercambio de insumos en caso de necesitarlo

Existe un mantenimiento preventivo y correctivo oportuno de los equipos de anestesia

Adecuada comunicación medico-paciente sobre la tecnica anestesica

OPORTUNIDADES

Contratacion de nuevo personal para tener cubiertos todos los turnos.

Programas de capacitacion continua

Mejorar los procesos y manuales del área

DEBILIDADES

Plantilla incompleta de medicos

No se cuenta con licencia sanitaria para poder obtener los medicamentos controlados

Desabasto de medicamentos controlados

Falta de capacitacion al personal medico en el manejo de los pacientes que son sometidos a procedimientos anestesicos fuera de quirofano.

AMENAZAS

Incremento de enfermedades crónico degenerativas

Nivel socioeconomico bajo en la mayoria de nuestros pacientes

PLAN DE MEJORA

CONTENIDO

1.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:

Desabasto de mediamentos controlados

2.- OBJETIVOS:

Contar con la suficiencia de medicamentos para la administracion de las tecnicas anestesicas, y evitar asi el diferimiento de procedimientos.

3.- JUSTIFICACION:

El adecuado manejo y control de medicamentos controlados dentro del servicio de anestesiología es primordial para llevar acabo un procedimiento con los estándares de calidad necesarios para la seguridad del paciente, el no contar con los medicamentos minimos indispensables disminuye en índice de seguridad de la cirugía.

4.- ESTRATEGIAS DE SOLUCION:

Continuar con el proceso de obtención de la licencia sanitaria

Mantener la buena relación con las demás unidades para la obtención de los medicamentos faltantes en nuestra unidad.

5.-METAS:

Contar con el stock minimo necesario para los procedimientos anestesicos

6.- INDICADORES DE DESEMPEÑO:

Evaluar el porcentaje de diferimiento de cirugias por este motivo

7.- PRESUPUESTO:

No aplica

8.- CRONOGRAMA EN BASE A ESTRATEGIAS:

Actividad

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

CONTENIDO

1.-