NOMBRE DEL PROYECTO: Desarrollo de aplicativos y software para entidades estatales

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El incremento por mes dependerá la materia prima o recurso que se necesite. Nuestro capital está por $250.000.000 COP que han sido los ahorros capitales de funcionarios ING Gómez Osman María Alejandra, ING Monsalve Vigüez Audrey e ING Rozo Rozo Sebastián Camilo. Pero por recomendación como toda empresa es necesario tener un apoyo de un banco en x momento de la temporada para ello tenemos un monto de $100.000.000 COP para previa emergencia. Por parte del fondo Emprender tenemos un avalúo de $40.000.000 como auxilio sumado a nuestro capital.

Presupuestos financieros:

El presupuesto es la expresión financiero del plan operativo de una empresa por un periodo de tiempo determinado, generalmente un año. Es una de las herramientas más valiosas con las que cuenta la empresa y brinda un plan de acción tanto a corto como a largo plazo. Cuando es utilizado de manera eficiente puede ayudarte a cumplir los objetivos empresariales, identificar señales de advertencia a tiempo y así transformar a tu empresa en una más productiva y rentable para contar con una ventaja competitiva en un mercado desafiante.

Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas:

Aumentar la rentabilidad al finalizar un año; teniendo como meta lograr una productividad financiera de un 5% a 8%.Se estima el porcentaje de ingresos o capital que idealmente podemos gastar en cada categoría, este ejercicio para priorizar y tener una visión más completa del destino de tus ingresos y lo que puede aportar para la consecución de tus objetivos empresariales. Para el primer mes de inicio de la empresa para su crecimiento y competencia en el mercado se tiene un avalúo de $118.950.000, donde inicialmente se podrá invertir un 30% de éste capital. La empresa SDR paga impuestos de IVA, impuesto de renta, impuesto de predial, impuesto de industria y comercio, licencia de funcionamiento, certificados de calidad, registro DIAN, escritura y constitución de la empresa, registro de autoría y patentes. Con un estimado aproximado de $ 12.000.000 mensual. Pagos de nómina para el personal administrativo y de desarrollo en ingeniería, pago por la contratación del auditor, contratación de contador público, gastos de oficina, servicios públicos y papelería. Pronosticar ventas o ingresos: un pronóstico de ingreso semestral es por un valor de $60.000.000 por concepto de software de escrutinio y su circulación.

4.2 EGRESOS

En el ítem de egresos se definen todas aquellas salidas, además de ello se estableció el índice de actualización monetaria, que es la que representa la tasa anual de crecimiento esperada de los estos mismos es decir de los egresos, también de definieron cuales son las inversiones fijas y diferidas a efectuar. Es este el factor el que prevé cuanto crecerán los gastos de administración. Además de ello se expresó el indicador más no el porcentaje.

4.3 CAPITAL DE TRABAJO

Son los recursos que se requieren para el normal funcionamiento de la empresa, estos por lo general son activos corrientes, se componen principalmente del valor de caja y bancos (para pago de nómina básica), el valor de los inventarios y el valor de la cartera, estimados en días como política empresarial, los cuales deben de ser coherentes entre si. Debe ser suficiente hasta el momento de recuperar las ventas, como: adquisición de materia prima, de insumos, pago de mano de obra, costos de transportes, etc. De éste valor se define los recursos que se requieren y se solicitan al fondo Emprender.

V. MODULO OPERATIVO

5.1 PLAN OPERATIVO

En el plan operativo se especifican las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollará el plan de negocio, a través de esta herramienta se podrá hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y gestión, con el fin de observar en forma clara la realización del proyecto. Para cada actividad se registre las metas a lograr y los requerimientos de recursos por período. Por eso en él se establecieron las siguientes actividades:

El proceso de producción será el siguiente:

- Diagrama de Gantt: estipular las fechas de desarrollo de software: 1 SEMANA

- Metodología RUP, diagramas y matrices para el desarrollo del software: 2 SEMANAS

- Construcción del software: 3 MESES

- Construcción de bases de datos

- Seguridad MD5

- Construcción del software(interfaz gráfica)

- Pruebas del software: Pruebas del software: 1 SEMANA

- Modificación del software: 2 SEMANAS

- Entrega final

5.2 METAS SOCIALES

Se especifican cuáles son las metas sociales a lograr con la puesta en marcha del plan de negocio, también se especifica cómo se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. En las metas sociales también se tuvo que indicar a que clúster o cadena productiva se asocia el proyecto propuesto, identificando en qué fase de la cadena se integra. Para ello se establecieron las siguientes metas sociales:

- La responsabilidad empresarial consistirá básicamente en conservar el éxito económico y obtener una ventaja competitiva creándose una buena reputación y ganándose la confianza de las personas que trabajan para la empresa o viven cerca de ella.

- Los clientes quieren tener proveedores de software fiables reconocidos por la calidad de sus servicios.

- Ganar la confianza de los clientes ya que ellos desean que se desarrolle de forma continuada y entregue puntualmente.

- Dar a conocer a la comunidad que la empresa actúa de una forma social consecuente.

- Los trabajadores desean estar en una empresa de la que puedan estar orgullosos y que valora su contribución.

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL:

“CUNDINAMARCA CALIDAD DE VIDA”

MARQUE X

Incrementar las oportunidades de enganche laboral en empleos de calidad

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