Ousorcing y empowemet
Enviado por Albert • 28 de Enero de 2018 • 2.238 Palabras (9 Páginas) • 268 Visitas
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debe tener oportunidades de generar soluciones y construir acuerdos valiosos. En primer lugar está la eficiencia ya que la especialización de la empresa ya que cuenta con personal especialmente capacitado en los aspectos técnicos y estratégico en las operaciones de seguridad dentro de nuestra organización por lo tanto tendremos mejores resultados y como se explicó anteriormente se reducirán los costos.
OBLIGACIONES:
Las obligaciones son las siguientes:
Cumplir diariamente con el trabajo asignado de acuerdo con el cronograma para lo cual contara con el personal necesario y calificado.
FORMA DE PAGO:
El servicio se pagara mensualmente por el cumplimiento efectivo de los parámetros anteriores.
SELECCIÓN:
Definidas las especificaciones requeridas del servicio, que conformaron los términos se realiza la selección y posteriormente selección del proveedor.
Al recibir las licitaciones de los postores se optó por visitar a los futuros proveedores para inspeccionar sus oficinas operativas y administrativas con el propósito conocer los procesos de entrenamiento que realiza al personal para la ejecución de las actividades.
Teniendo en cuenta los factores anteriores se calificó la especialidad y la experiencia del postor en términos de cantidad de contratos y montos contratados por servicios iguales y similares.
Otro factor importante fue la organización del personal del proyecto, es decir la estructura organizacional propuesta para el servicio así:
Experiencia
Sustento de la organización propuesta
Cronograma de trabajo
Descripción de las actividades
Mecanismos de supervisión
Aseguramiento del servicio
Indicadores estratégicos
Propuesto de innovación tecnológica.
Después de analizar las propuestas se procedió a la verificación de los requisitos formales exigidos en las bases tales como:
Veracidad de los documentos e información que se presenta para efectos del proceso.
Compromiso de mantener la oferta hasta la fecha de inicio de la externalización
Compromiso de ejecución del servicio con el personal propuesto
De acuerdo a lo anterior se seleccionó al proveedor ROYAL DE COLOMBIA la cual cuenta con la siguiente presentación , es una Organización de seguridad especializada, certificada por el Business Alliance for Secure Comerce (BASC), vanguardista por antonomasia, fortalecida por su trayectoria de treinta (30) años en la industria de la seguridad privada en Colombia, fundamentada en la ética y profesionalismo de su talento humano, y soportada en una plataforma tecnológica de última generación.
En la actualidad la prestación de sus servicios en las modalidades de vigilancia fija, móvil, escoltas, medios tecnológicos y caninos, se encuentra autorizada por la Superintendencia de vigilancia y seguridad mediante las resolucuiones Nos. 04548 de Diciembre de 12 de 206 y 00667 de febrero de 2017. Pattiendo del aserto que la finalidad de los servicios de vigilancia y seguridad privada en cualquier modalidad es la disminuir y prevenir las amenzas que afecten o puedan afectar la vida, el tranquilo ejercicio de legitimos derechos sobre bienes de la persona.
Implementación por parte de la compañía ROYAL DE COLOMBIA
En primer lugar se dan a conocer los siguientes puntos :
Organigrama administrativo
GERENTE
GERENTE ADMINISTRATIVO
SUPERVISORES
GUARDIAS
Organigrama ROYAL DE COLOMBIA
Pendiente
La compañía royal de Colombia implementara 15 guardias de seguridad debidamente entrenados, con su respectiva dotación y salvo conducto que serán presentados formalmente a la empresa el 18 de junio de 2013 tres antes de la firma del contrato.( 1 día ), a dicho personal será evaluado permanentemente y capacitación continua.
Teniendo en cuenta la implementación que la empresa le da al área de seguridad en este momento se va a implementar con un plan de mejoramiento que se especificará a continuación.
ESPECIFICACIONES AHORA DESPUES
Cantidad de guardas 15 20
Total área cubierta 2000 m2 3700m2
Bases cubiertas 6 10
Horarios 12 h 12 h
salario 568000 1000000
comisiones
Incentivos o Bonos ,ropa , calzado
Dotación Uniformes Uniformes y salvo conducto
Tipo de armas
Posibles mejoras en tecnología camaras
Capacitación En seguridad
Innovación estrategias
Implementación de valor
Agregado y mejores propuestas por el proveedor , Royal de Colombia
Mejor cubrimiento del área por personal especializado
Comunicación
Seguimiento
Directamente mediante sistemas y indicadores de calidad
Reporte de control
fecha semanalmente
Reporte de anomalías
fecha Si existen anomalías se reportan inmediatamente
Reporte de supervisión
fecha Cada semana
Especificaciones:
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