QUE SON COSTOS DE UN PROYECTO?

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- QUE ES UNA LINEA BASE?

Una línea de base es un grupo de aproximadamente 20 puntos de referencia principales (en cinco categorías: previsiones de fecha de inicio, fecha de finalización, duración, trabajo y coste) que puede definir para registrar el plan de proyecto original una vez finalizado y depurado. Conforme avanza el proyecto, puede definir otras líneas de base (hasta un total de 11 para cada proyecto) para medir los cambios realizados en el plan. Por ejemplo, si el proyecto tiene varias fases, puede guardar una línea de base distinta al final de cada fase para comparar los valores previstos con los datos reales.

Definir una línea de base

- En el menú Ver, haga clic en Diagrama de Gantt.

- Si va a definir una línea de base para tareas específicas, seleccione las tareas, incluidas las subtareas y las tareas de resumen, que desea incluir en el plan de línea de base. (Si va a definir una línea de base para todo el proyecto, omita este paso).

- SUGERENCIA Para seleccionar tareas contiguas, presione MAYÚS y haga clic en la primera y en la última tarea que desee. Para seleccionar tareas que no están contiguas, presione CTRL y haga clic en cada una de las tareas que desee. Puede seleccionar hasta 10 tareas a la vez.

- En el menú Herramientas, elija Seguimiento y, a continuación, haga clic en Establecer línea de base.

- Haga clic en Establecer línea de base y, a continuación, seleccione la línea de base que desea definir.

- En Para, siga uno de estos procedimientos:

- Para definir la línea de base para todos los datos del proyecto, haga clic en Proyecto completo.

- Para definir la línea de base sólo para las tareas que ha seleccionado en la vista Diagrama de Gantt, haga clic en Tareas seleccionadas.

En Resumir líneas de base, seleccione el modo en que desea resumir los datos de línea de base:

- Para todas las tareas de resumen Active esta casilla de verificación si desea que los datos de línea de base actualizados de las tareas seleccionadas se resuman en las tareas de resumen correspondientes. De lo contrario, los datos de línea de base de las tareas de resumen puede que no reflejen exactamente los datos de línea de base de las subtareas.

- De subtareas a tareas de resumen seleccionadas Active esta casilla de verificación si desea que los datos de línea de base de las tareas de resumen seleccionadas se actualicen para reflejar la supresión de subtareas y las tareas agregadas para las que ha guardado previamente valores de línea de base.

- PARA QUE SIRVE UNA LINEA BASE?

Es el punto de referencia principal con el que se comparan los cambios que se realizan en el proyecto. Además, una línea de base guarda casi 20 unidades de información, incluidos los totales y la información de fase temporal para las tareas, los recursos y las asignaciones. Es posible guardar hasta 11 líneas de base.

Las ventajas principales de tener una Línea Base de proyecto son:

- Capacidad de evaluar el desempeño.

- Cálculo del valor devengado.

- Estimación exacta del futuro mejorado.

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- EJEMPLOS DE COSTOS

Si la estructura debe estar acorde con el volumen de ventas esperado, se considera como probable el siguiente organigrama de empresa chica.

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La organización de una empresa constructora, varía, dependiendo de su localización, tipo y continuidad de venta, así como el volumen que maneja, sin embargo, pueden distinguirse tres áreas básicas:

- Área de producción.- la que realiza las obras.

- Área de control de producción.- aquella que controla resultados y cumple requisitos legales

- Área de producción futura.- La que genera las ventas y extrapola los resultados.

En virtud que la demanda de servicios, en una empresa constructora, es cíclica, la organización debe contemplar la posibilidad de colapsarse, en otras palabras, crecer al crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuye hasta un límite mínimo de eficiencia. Para calcular los gastos indirectos de oficina central de cualquier obra deberá proceder de la manera siguiente:

a) Se calculan con toda precisión los gastos anuales de la oficina central, incluyendo absolutamente todas las erogaciones que se harán en el año o apoyándose en el costo indirecto ―histórico‖ del año anterior.

b) Se calcula o estima el monto de obra que se espere ejecutar en el año.

c) Se divide el monto a) entre el monto de b) y se obtiene un coeficiente por gastos indirectos de oficina en el año y se corrige por diferencias inflacionarias que se esperen.

d) Se obtienen los gastos directos de la obra en estudio y se les aplica el coeficiente de gastos de oficina central.

- HACER UN DIAGRAMA DE RED CON TIEMPO DE CADA CARRERA MINIMO 10 ACTIVIDADES CON NOMBRE.

DIGITAMOS LOS DATOS EN PROJECT

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DIAGRAMA DE GANTT

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ESTADISTICAS DEL PROYECTO

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