TEMA- ACTIVIDADES DE REFLEXIÓN INICIAL.

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- Mejorar el cumplimiento con los clientes

Para garantizar una entrega satisfactoria al cliente y no tener problemas debemos tener en cuenta la parte de producción tener unas planillas diarias para saber cuánto producto van a sacar a la venta para que no hallan recargos en el trabajo y la empresa se pueda medir para saber hasta que punto pueden llegar a sacar producción diaria

ESTRATEGIAS

- Crear zonas de trabajo seguras y agradables para los empleados

- Diseñas las 5 s para tener un mejor desempeño en la empresa

- Buscar mejorías en los procesos productivos mediante la automatización de la maquinaria y equipos usados.

- De acuerdo a la figura 3.6, el cual muestra el ciclo de la decadencia competitiva y que nos direcciona a una continuidad dentro de la competitividad, mencione mínimo 5 conclusiones que pueda destacar de su análisis.

- Se debe tener un control de los gastos que se tienen en la empresa

- Se deben tener planillas para saber cuánta producción se va a sacar a diario para tener mejor orden en la producción

- Establezca un Diagrama de causa y efecto en el incumplimiento de entregas, y en las fallas de equipos de producción.

- De acuerdo a la figura 3.12, desarrolle un plan para la puesta en práctica, basado en un plan hoshin, en un proceso productivo que ustedes determinen.

- De acuerdo al establecimiento de los objetivos numéricos, consulte la información de su proceso de estudio y analice “un aspecto” al cual le aplique el test de preguntas que se plantean en el documento compartido.

ASPECTO: ENTREGAS DE PEDIDOS

- ¿Cuál fue el logro a lo largo de los últimos años en este aspecto y que éxitos y dificultades hemos experimentado?

La empresa no ha tomado esta propuesta así que no se han visto avances

- ¿Qué están logrando otros departamentos y entidades en este aspecto?

Se están implementando algunas planillas para tener una mejor distribución

- ¿Qué han logrado nuestros competidores en este aspecto?

Las empresas que compiten con nosotros han mejorado su proceso para querer ser los mejores

- ¿Cuáles son las necesidades y requerimientos de los clientes en lo que concierne a este aspecto?

los clientes siempre está buscando productos de excelente calidad que generen confiabilidad y durabilidad, para esto la organización trabaja a forma de satisfacer cada necesidad que el cliente este deseando, además de esto se está llevando un proceso de producción por lotes y diseños por los clientes..

- ¿queremos exceder nuestro desempeño pasado, o el de la competencia, en este aspecto y contamos con los recursos y la tecnología necesarios para el logro del nuevo objetivo?

La empresa quiere mejorar en este aspecto para continuar su crecimiento en el mercado, pero no cuenta con los recursos ni la tecnología para realizar esta mejora, esto debido a que no se asigna el presupuesto necesario para implementar procesos de automatización y de control nuevos.

- ¿Qué es lo que esperan nuestros clientes de nosotros?

Que se haga la inversión necesaria en la planta para la optimización de los procesos de producción