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Una zona turistica es un pais o estado donde pueden ser transitado por millones de turistas de todo el mundo y los turistas al final puedan hablar de ella tambien puede ser un conjunto de estado que tengan una riqueza cultural.- Relacion de liderazgo y au

Enviado por   •  26 de Noviembre de 2017  •  2.921 Palabras (12 Páginas)  •  631 Visitas

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Vázquez (2000), creía que el liderazgo es la característica que permite a los lideres tener una visión para predecir los cambios y definir estrategias en función de esa visión, además les permite saber establecer objetivos acordes a dicha visión, saber comunicarlos, le permite al líder coordinar al personal para que centren esfuerzos hacia las metas establecidas, entre otras cosas.

Según White (2010), liderazgo es la característica que permite a los líderes establecer aspiraciones elevadas para su organización, reclutar un excelente personal y por ultimo ir cada día al trabajo con mucha energía y entusiasmo.

Según el autor de la presente obra el liderazgo es una característica que impulsa a los líderes a dirigir de forma idónea a un grupo de personas con la finalidad de que estos realicen actividades que le permitan a la empresa lograr sus objetivos. Además los líderes controlan, castigan o premian el desempeño de las personas que están bajo su cargo. El líder es una persona que tiene que tener la capacidad para resolver problemas, actitud positiva, buenas relaciones con su personal, clientes y proveedores y por supuesto tiene que ser un comunicador.

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Relación entre autoestima y liderazgo

El autoestima y el liderazgo son dos conceptos que no deben estar separados, ya que un líder con baja autoestima puede dar lugar a que el trabajo del mismo no sea el mejor ya que este no tendrá un impulso que lo haga ser mejor cada día, no será una persona que busca innovar en el área de de trabajo, será una persona amargado que creara un clima laboral terrible y posibles conflictos con sus empleados.

Lo contrario sucede si el líder tiene una autoestima alta ya que la misma le permitirá dar el cien por ciento en el trabajo, y esto dará lugar a que el líder pueda predecir cambios y generar estrategias para realizarlas. Una persona con una buena autoestima sin duda será un individuo que se comprometerá a cumplir con el trabajo para el cual se le contrató, y tenga el carisma necesario para crear buenas relaciones con sus empleados.

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Efectos de la autoestima en el liderazgo

En argentina en los años 2006 descubrieron que el porcentaje de repitencia de los estudiantes era muy alto y eso dio lugar a que se llevara a cabo una investigación. La investigación revelo que los catedráticos e inclusive los directivos del colegio tenían una autoestima bastante baja y esta repercutió en su liderazgo ya sea el director con los maestros y los maestros con los alumnos. Las consecuencias de esta baja autoestima dieron lugar a un liderazgo nefasto y en consecuencia a eso los estudiantes no captaban el mensaje en los salones de clase lo que afectaba su rendimiento.

Posteriormente se empezaron a implementar mejoras que ayudaran a motivar al personal que incluía maestros y directivos, los resultados fueron benéficos ya que el porcentaje de repitencia disminuyó en un porcentaje de un 18% en 2006/2007 a un 4% el año escolar 2008/2009.

Este ejemplo demuestra los efectos negativos que una baja autoestima puede provocar en el liderazgo. En el grafico ( anexo1) se muestra el comportamiento de las repeticiones de estudiantes en los años evaluados, en la parte inferior de las barras se menciona el nombre de las distintas escuelas evaluadas, los porcentajes arriba de cada una de ellas muestra el porcentaje de repitencia en cada una de las ya mencionadas escuelas en los diferentes años.

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Tipos de liderazgo

Según los autores Álvarez, David y Torres, Javier (2005) en su libro 100 pregustas básicas sobre ética en la empresa, el liderazgo se clasifica de la siguiente forma:

- Liderazgo autocrático: En este tipo de liderazgo el líder no acepta sugerencias, se hace lo que él quiere. Los empleados realizan los trabajos y tienen una conducta de dependencia y sumisa hacia el jefe. Con el tiempo el empleado desarrolla un descontento oculto o manifiesto que puede generar mucha agresividad y hostilidad.

- Liderazgo democrático: este tipo de liderazgo acepta sugerencias, toma decisiones que pueden afectar a todo el departamento con sus empleados. En este tipo de liderazgo existe una mayor cooperación entre los miembros, mas valoración de grupo y las relaciones personales. Existe una mayor motivación, participación y originalidad de parte de los empleados.

- Liderazgo dejar hacer o laissez faire: los líderes que tienden a pertenecer a esta clasificación son personas que no se preocupan por las tareas ni por las relaciones, para ellos todo está bien y les gusta dejar que otros hagan las funciones propias de su cargo por él. Con este tipo de liderazgo se trabaja menos y lo poco que se trabaja es escasa calidad, el líder es menos aceptado.

Según el autor de la siguiente obra hay diferentes tipos de líderes en las organizaciones, desde personas que hacen lo que quieren, hasta personas que respetan los reglamentos en la organización, toman en cuenta la opinión del los empleados y basan sus decisiones en opiniones compartidas con el fin de que se logre la mayor eficiencia en el trabajo y se logren los objetivos de la organización. Es muy importante saber que tipo de líder es el que se tiene en la empresa ya que un autocrático posiblemente tenga muchos problemas con los empleados y un dejar de hacer será un irresponsable para llevar a cabo las actividades que le competen.

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Tipos de autoestima

Según el autor Lelord, André (2010), los tipos de autoestima son los siguientes:

- Alta y estable: las personas que tienen este tipo de autoestima darán pruebas de convicción al expresar su punto de vista. Si un interlocutor le contradice, este escuchara tranquilo sin ponerse nervioso y tratara de convencerle más que desestabilizarle.

- Alta e inestable: son las personas que tienen una alta autoestima pero a la vez son personas que tienden a engañarse a sí mismos y a los demás.

- Baja y estable: estas personas tienen una autoestima que no se ve afectada por lo externo, ni por lo negativo ni lo positivo. Estas personas no desean mejor su autoestima y no les importa lo que la gente pienso de ellos.

- Baja e inestable: son personas con una autoestima sensible y muy reactiva a lo exterior sea positivo o negativo. Estas personas están deseando mejor la misma, quieren elevar su estado

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