EL CASO DEL DR. ESPÍNDOLA
Enviado por William Barreto Zúñiga • 25 de Junio de 2021 • Documentos de Investigación • 854 Palabras (4 Páginas) • 1.445 Visitas
PROYECTO
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? (1° ENTREGA)
EL CASO DEL DR. ESPÍNDOLA.
RUTH DEL ROCÍO TOURIZ POSLIGUA
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AD110
ING. ALVARO SEBASTIÁN DEL POZO MARURI
INTRODUCCIÓN.
La administración empieza a estudiarse formalmente a partir de siglo 18 cuando surgieron las grandes empresas y el conocimiento especializado sobre su gestión, que requiere de profesionales en la administración de los recursos. ((1969), 1969)
La administración es una disciplina que juega un rol fundamental en el cumplimiento de los objetivos, sean estos la construcción de una edificación, la generación de riqueza o simplemente la organización de la sociedad. (Mayo, 1933)
La administración forma parte de todas las actividades de una organización independientemente de su naturaleza es importante en todas las ramas por sus diversas aportaciones ya que tiene una sola misión ¨su razón de ser posible¨ y tiene varios enfoques tanto en lo científico como en lo social. (Taylor, 1911)
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Hay muchas definiciones de lo que es la administración con autores y épocas distintas, dependiendo de la perspectiva estudiada.
De la cual escojo relucir en este ensayo al Ing. Henry Fayol por su gran aporte en la administración se lo considera como uno de los padres del proceso administrativo, creador e impulsor de la actividad divisoria de las diferentes áreas de la empresa.
La administración es el acto de administrar: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, funciones basadas en 3 aspectos fundamentales La división de trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y formulación de criterios técnicos.
La administración abarca elementos como la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferentes a otras diciplinas. (FAYOL, 1916).
Sin embargo, es necesaria esta referencia histórica de los diferentes de cada autor.[1]
ANTECEDENTES HISTORICO. –
ADJUNTO IMAGEN PNG. FUERA DE ESTE DOCUMENTO.[2]
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https://protecciondatos-lopd.com/empresas/proceso-toma-de-decisiones-en-una-empresa/#:~:text=La%20toma%20de%20decisiones%20en%20una%20empresa%20es%20el%20proceso,m%C3%A1s%20peque%C3%B1as%20de%20la%20misma.
ARGUMENTO.
El caso del Dr. Espíndola cardiólogo de excelencia de una Institución Hospitalaria, motivado por situaciones cotidianas que afectan tanto su vida particular como profesional, toma la decisión individual de presentar su renuncia, lo que causa la problemática. Caso muy frecuente por ser de carácter publico surgen muchas cuestionantes que dan paso a la diversidad de toma de decisiones inmediatas.
El Dr. Manuel Hernández director del Hospital accionó ante la renuncia del Distinguido Dr. Espíndola, tomó la decisión de Dirección de manera consensuada con la junta directiva considerando los factores que son convenientes para la Institución ya que el Dr. Espíndola mantiene un alto nivel de profesionalismo que ha conllevado a la Institución un incremento de ganancias a diferencia de otros años en que hubo muchos gastos por causa de demandas debido a errores de otros médicos.
El Dr. Espíndola reconsidera su renuncia y accede al acuerdo propuesto por el director Hernández, que de inmediatamente solicita al contador Sergio Ruiz, Jefe de Finanzas efectúe los tramites necesarios, como respuesta el contador le da a conocer al director Hernández que las normativas internas del hospital no le permiten acceder a lo solicitado. La decisión del contador fue tomada en base a su ética profesional.
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