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Especialistas en Logística Automotriz

Enviado por   •  15 de Agosto de 2018  •  Tarea  •  1.629 Palabras (7 Páginas)  •  449 Visitas

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  1.                                                [pic 1]        SCHIAPPACASSE OPERADOR LOGISTICO 3PL

Especialistas en Logística Automotriz 

Servicios 
    Traslado y distribución de vehículos de Arica a Puerto Montt 
    Almacenamiento de vehículos 

Casa Matriz Camino Bernardo O’Higgins 22750, Noviciado, Pudahuel - Sgto. - Chile 
Teléfonos: 22-29751200 
Email : 
info@tssch.com

Transportes Schiappacasse Gestión Logística es un operador integral de servicios logísticos, que busca satisfacer y superar las expectativas de sus clientes. Es la empresa con mayor cantidad de servicios en el mercado de la logística automotriz. Mantiene alianzas con los clientes más importantes de la industria y se potencia día a día como un líder en el rubro. Schiappacasse, consciente de la importancia que reviste la cadena logística, reconoce como factores críticos de su éxito la calidad de servicio, en el contexto de un ambiente laboral formal, armónico y seguro, respetando el medio Su trabajo, eficiente y dedicado, es desarrollado por un equipo altamente calificado, quienes mediante una capacitación continua y formación periódica colaboran en el cumplimiento de plazos y tareas, la conquista de nuevas metas y un incesante crecimiento ambiente y el entorno social.


  • Organigrama transportes schiappacasse

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  • Misión: en transportes Schiappacasse buscamos brindar servicios logísticos integrales de calidad, en base a nuestra sólida experiencia en el negocio, liderazgo tecnológico, alianzas estratégicas y un personal altamente especializado. Potenciamos la optimización de nuestros procesos, preocupándonos por una apropiada asignación de recursos y el bienestar de nuestro personal.
  • Objetivo: Ser un integrador logístico altamente especializado, líder a nivel Sudamericano, que brinde soluciones de calidad, garantizando la plena satisfacción del cliente.
  • Estrategia corporativa: Para los próximos años, sus desafíos son crear relaciones de largo plazo con sus clientes; contar con una infraestructura de primer nivel; tener un alto desarrollo tecnológico y estar al día con los vertiginosos cambios que vive el mercado. Este 2018 Schiappacasse cumple 45 años, y los desafíos que ello conlleva son ambiciosos. La meta es cumplir un rol clave en el negocio de sus clientes, asociarse y trabajar unidos en pro de sus proyectos.
  • Organigrama RR.HH

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  • Política de gestión del RH.

Josefina Riera Gerente.RR.HH

En nuestra empresa Transportes Schiappacasse. el recurso humano es el más importante, el cual se rige por una serie de principios y valores. Unidos nos proporcionan la calidad y excelencia en los servicios que entregamos. Por eso los definimos para que sean asumidos por quienes forman esta empresa:

  • La exigencia en forma continua para lograr la excelencia
  • La responsabilidad para cumplir tareas encomendadas y resolver dificultades
  • La tradición, es decir el respeto a la experiencia
  • La cordialidad tanto en las relaciones personales e interacciones entre el propio personal
  • La formalidad aplicada al cumplimento de las funciones asignadas
  • La disciplina y el compañerismo que debe primar entre todos los colaboradores de la empresa

 

  • ¿Qué sistema de compensaciones utiliza la empresa para hacer que las personas quieran trabajar acá, entendiendo que el mercado es altamente competitivo y siempre se quiere reclutar empleado más calificado?
  1. R: Hablando en términos de remuneración y entendiendo que también es un tipo de compensación, nosotros como empresa para reclutar al personal más calificado ofrecemos un 20% por sobre el salario acorde al mercado dependiendo del puesto al que se postula, también les presentamos nuestro paquete de beneficios sociales y un plan de carrera que se alinee con las pretensiones de crecimiento del postulante. Entendemos que no es la mejor propuesta que podemos presentar a los mejores talentos, pero nos ha servido para adquirir una buena fuerza laboral a nuestra organización.

  2. Observación :  me parece interesante que la empresa seduzca a los talentos con un plan de carrera alineado con el pensamiento del postulante y también me agradó que esta reconociera que podrían dar más y que aun así han logrado reclutar lo que ellos buscan.

  • ¿Cuál es el sistema de compensaciones que utiliza la empresa para retener y mantener al personal motivado?

R:aparte de los beneficios sociales, nosotros hace ya más de un año implementamos un sistema de evaluación de desempeños grupales en el área de producción de nuestra empresa, que quiero decir con esto, que evaluamos el rendimiento por grupos, y a través de esto les retribuimos su esfuerzo con un bono mensual, por ejemplo : el grupo de lavado para percibir una bonificación por metas cumplidas debe lavar y equipar sobre 1.800 unidades (vehículos) mensuales, el grupo de movilizadores de unidades debe cumplir con la misma cantidad de vehículos despachados a distintas regiones del país, y el grupo portuario percibe una bonificación por tiempo de descarga de embarque. Este sistema fue medido y comparado con el sistema antiguo y nos ha permitido observar una mejora considerable en nuestra producción y en el rendimiento de los empleados aumentando sus salarios y nosotros como empresa nuestro crecimiento.

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