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Evaluación De Los Estados Financieros De Ferreycorp De La Bolsa De Valores De Lima

Enviado por   •  31 de Enero de 2021  •  Documentos de Investigación  •  6.298 Palabras (26 Páginas)  •  625 Visitas

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                                         INDICE

I.- Datos Informativos De La Empresa        3

1.- Razón social o denominación de la empresa        3

2.- Domicilio legal        3

3.- Actividad principal de la empresa        3

4.- Misión        3

5.- Visión        3

6.- Valores        3

7.- Breve reseña histórica        4

8.- Tipo de empresa:        5

8.1. Por su actividad económica        5

8.2. Por su organización jurídica        5

8.3. Por su tamaño        6

8.4. Por el régimen de propiedad        6

8.5. Por su importancia        6

9.- Principales productos y/o servicios        6

10.- Principales clientes        8

11.- Principales proveedores        8

12.- Principales competidores        9

13. Organigrama general de la empresa        11

II.- Estados Financieros De La Empresa. –        11

1.- Estado de Situación Financiera        12

2.- Estado de Resultados        13

3.- Estado de flujos de Efectivo: Método Directo        14

III.- Evaluación Financiera De La Empresa        15

Evaluación De Los Estados Financieros De Ferreycorp De La Bolsa De Valores De Lima

I.- Datos Informativos De La Empresa

1.- Razón social o denominación de la empresa

        Ferreycorp S.A.A.

2.- Domicilio legal

        Jr. Cristóbal de Peralta Norte 820, Santiago de Surco

3.- Actividad principal de la empresa

Ferreycorp es una corporación peruana líder en el rubro de bienes de capital y servicios complementarios, que se enfoca en proveer maquinarias y equipos a los sectores económicos más importantes de América Latina como minería, construcción, energía, transporte, entre otros

4.- Misión

Facilitar, a las empresas de la corporación, los recursos de planeamiento, financieros y de monitoreo y control que sean requeridos para el desarrollo de sus operaciones y para su crecimiento rentable, asegurando la consolidación de un portafolio de inversiones con un adecuado perfil gracias a la diversificación, incorporando nuevos negocios en las áreas definidas como prioritarias.

 5.- Visión

 Ser reconocidos como un grupo económico líder en el Perú, con presencia en región latinoamericana y excelente proveedor de bienes de capital, insumos y servicios relacionados, que contribuye a incrementar la productividad y rentabilidad en los sectores económicos en los que participa y que fomenta el desarrollo de los países y de sus distintos grupos de interés.

 6.- Valores

  • Integridad
  • Equidad
  • Compromiso
  • Respeto a la persona
  • Vocación de servicio
  • Excelencia e innovación
  • Trabajo en equipo

7.- Breve reseña histórica

Ferreycorp S.A.A. (ex Ferreyros S.A.A.) se funda en 1922 por iniciativa de Enrique Ferreyros Ayulo y de cuatro socios, para dedicarse a la comercialización de productos de consumo. Durante su trayectoria adopta diversas razones sociales, siendo la primera la de Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita. En 1942, inicia sus actividades dentro del rubro de bienes de capital, al asumir la representación de Caterpillar Tractor, lo cual significa un cambio total en su actividad. A partir de allí, consolida sus operaciones en dos grandes unidades de negocio: la de bienes de consumo y la de bienes de capital. En la misma década, comienza su descentralización con sucursales en provincias. En 1962, con el fin de poder sustentar su crecimiento, los accionistas deciden abrir su accionariado e inscribirla en la Bolsa de Valores de Lima, sentando las bases para convertirla en la empresa de accionariado difundido que hoy cuenta con más de 3,000 accionistas.

A inicios de los años 90, se desvincula del negocio de bienes de consumo y decide concentrar esfuerzos en el que hoy constituye su principal giro empresarial, el de bienes de capital, para lo cual toma nuevas representaciones que complementan la línea Caterpillar. En esta década, apuesta por ampliar su oferta a los clientes, de manera adicional a la venta de unidades nuevas, incorporando la provisión de equipos para alquiler y la venta de maquinaria usada. Asimismo, comienza a atender proyectos mineros de tajo abierto, recién concesionados o privatizados, trayendo los primeros camiones mineros fuera de carretera Caterpillar. En 1994, amplía su participación en el mercado de capitales a través de colocaciones de bonos corporativos y papeles comerciales. A partir de 1995, lleva a cabo importantes inversiones para mejorar la infraestructura de oficinas y talleres, así como para preparar a su personal de servicio, a fin de que pueda atender los contratos de mantenimiento y reparaciones de las grandes flotas de camiones mineros que comienzan a ingresar al país para operar en la gran minería de tajo abierto, la cual se desarrolla gracias a las concesiones otorgadas tras la privatización de las empresas mineras en la década de los 90.

En respuesta al crecimiento experimentado, en 1997 realiza una exitosa colocación de acciones en los ámbitos nacional e internacional, lo que hace posible un incremento de su capital en US$ 22 millones. En el periodo 1998- 2001, enfrenta la brusca desaceleración del crecimiento de la economía, que repercute negativamente en sus ventas. En este contexto, logra adecuar su organización y finanzas al nuevo tamaño del mercado y a la vez acompañar a sus clientes durante esta época de crisis para el país. Entre 2002 y 2010, atraviesa un periodo de crecimiento acelerado, gracias a la incorporación de nuevas líneas de productos y servicios, así como a la atención de clientes a cargo de grandes proyectos de inversión en el país, entre los cuales destacan los de los sectores minería, energía, petróleo y de creación de nueva infraestructura. Además, amplía su base de clientes. En el ámbito corporativo, desde el 2002 se produce un fuerte crecimiento de las subsidiarias.

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