ANÁLISIS FINANCIERO empresa Arya, S.A

Miguel Ángel García Choxom 16006923

ANÁLISIS FINANCIERO.

Instrucciones: Realice los siguientes análisis financieros. El tiempo sugerido para la primera parte es 60 minutos)

1. ANÁLISIS FINANCIEROS (Razones, Vertical, Horizontal y Dupont)

La empresa Arya, S.A., importante distribuidor de repuestos para todo tipo de vehículos automotores presenta su información financiera para los años 2,008 y 2,009. La empresa desea realizar un reporte para los accionistas (Carta o resumen anual de actividades), el cual debe incluir las razones financiera por sección, análisis Dupont, análisis vertical (formato común) y análisis horizontal de los estados financieros; estos cálculos le son entregados a usted a continuación, usted debe responder a los accionistas lo siguiente:

1. Basado en los datos anteriores de su opinión sobre la empresa por sección (Rentabilidad. Deuda, Liquidez y Actividad).

Rentabilidad: La utilidad bruta y la utilidad neta de la empresa ha tenido un crecimiento, esto podría ser a su buena gestión en el uso de sus recursos, permitiéndole tener un mejor movimiento en sus activos, y esto se ve reflejado en el incremento de sus ventas, teniendo una mejor rentabilidad para la empresa.

Deuda: Vemos que la deuda ha ido en aumento y esto podría ser por el manejo del tipo de ventas que se esta realizando, al no tener una recuperación rápida del dinero de las ventas al crédito, ya que para poder tener una mejor rotación del inventario, se necesita de capital para poder cubrir el promedio de las ventas de cada mes y así no quedar cortos en su inventario. En todo caso podríamos decir que la empresa ha ido creciendo en su capital pero teniendo prestamos y por ende estaría endeudada.

Liquidez: En la razón rápida nos muestra que la liquidez de la empresa ha disminuido, el detalle esta en el aumento de sus ventas que se han ido realizando al crédito, pero el tiempo de cobro ha ido mejorando, pero aun así esto no permite poder recuperar de manera rápida el liquido en dinero, que ha invertido.

Actividad: Al parecer todo se va centrando en el aumento de las ventas al crédito permitiendo un aumento del promedio de cada mes, esto ha permitido que en ventas se se ha tenido un crecimiento al 50% con referencia al año anterior que sería el 2009.

1. Indique en qué puntos la empresa debe enfocar su atención para el 2,010, basado en los datos financieros (analizando las fortalezas o debilidades financieras de las secciones anteriores), por lo menos dos puntos y que haría usted.

1. La empresa debe de enfocarse en las ventas al crédito, para poder mejorar su recuperación de inversión, para que le permita poder pagar sus deudas y así tener una mejor liquidez financiera.
2. También debe de enfocarse en una mejor estrategia de cobros que le permita recuperar mas rápidamente su liquidez financiera.
3. Tener una mejora en sus ventas directas y disminuir sus ventas al crédito y tener ventas liquidaz

1. Tomaría usted un trabajo ganando Q12,000 mensuales o preferiría invertir Q200,000 en la empresa por un año, tome una de las dos opciones y explique financieramente el porqué de esa decisión.

Para tomar una decisión, primero tendría que tomar en cuenta como están mis gastos, mis deudas y ver si tengo el capital para poder invertir, aparte tendría que poder conocer los estados financieros de la empresa, para poder ver su liquidez y la capacidad que tiene en ventas y así poder calcular si la inversión de los 200,000 los recuperaría y cuanto ganaría sobre esta inversión.

Aceptar el trabajo me asegura un ingreso de 144,000 año.

Para tomar una decisión de invertir o aceptar el trabajo, debo realizar un análisis de cada beneficio y no dejarme llevar solo por las emociones.

1. Los dueños de la empresa se acercan a usted y le piden que responda a lo siguiente:

• Basado en cómo se dio el año pasado en Guatemala, cómo resumiría usted el funcionamiento de Arya, S.A.

R// La empresa ha tenido un crecimiento en sus ingresos, debido al manejo de sus ventas netas y de sus ventas al crédito, permitiendo así tener una rotación de sus inventarios de una manera aceptable, esto nos demuestra que la empresa no ha dejado de mejorar en el manejo de sus recursos, logrando así un buen apalancamiento financiero.

• Basado en todos los puntos anteriores, de su opinión acerca del trabajo del gerente de compras, gerente de ventas y gerente operativo

1. Gerente de compras: El trabajo que ha venido desempeñando es muy bueno, y esto se puede ver en el incremento de las compras y en el poco aumento que se ha tenido en el costo de las compras, teniendo así una mayor rotación en los inventarios. Y más que todo esto se debe al buen uso o selección de cada proveedor y los mejores precios
2. Gerente de ventas: Las ventas han incrementado, permitiendo así poder tener una mayor rentabilidad para la empresa, logrando un incremento en las ventas al crédito, esto puede ser por que a la empresa están llegando nuevos clientes, en lo que tendría que mejorar es en poder incrementar sus ventas al contado y disminuir sus ventas al crédito.
3. Gerente operativo: Para poder tener capital el gerente operativo ha tenido que tomar decisiones que lo han llevado a aumentar la deuda, pero esto se ve recompensado con el incremento de las ventas que se esta realizando por parte de la empresa, lo malo sería tener deudas y no poder generar ingresos. Para poder reducir esta deuda el gerente operativo debe diseñar una estrategia junto a los otros gerentes para ver de que manera se puede cobrar las ventas al crédito en menor tiempo o disminuir las ventas al crédito, sin perjudicar el aumento de los ingresos que se han tenido.

Las cantidades de los estados financieros están en decenas de miles. (000)