Analizar las variables del nivel individual (personalidad, valores, actitudes y motivación) para Luisa y Mirta

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El de Luisa es tipo dirección en equipo, ya que conociendo todo el negocio y a sus empleados ha logrado que estos le tengan confianza y estima, además de que ha logrado un buen crecimiento de la compañía desde que empezó.

3.Explicar cómo percibe Mirta y Luisa la situación que se genera:

Luisa:

a) al quedar vacante el cargo de Gerente General: Con felicidad ya que siente que ella será nombrada la nueva gerente por su experiencia en la empresa y la capacidad de comunicarse con los demás empleados

b) al ser contratada Cecilia: Con asombro y algo de moles, ya que sintió que ella iba a ser nombrada instantáneamente como gerente.

Mirta

a) al quedar vacante el cargo de Gerente General: Feliz porque quizá Luisa al ser ascendida como gerente, ella podría ocupar el puesto que Luisa dejaba vacante

b) al ser contratada Cecilia: En el texto no explica, pero siento yo que debió de reaccionar con un poco de miedo, porque quizá ella pensó que Luisa al ser ascendida como gerente, ella podría ocupar el puesto que Luisa dejaba vacante y al ver que contrataron a Cecilia pudo pensar que eso ya no iba a pasar

4. ¿Era predecible el surgimiento de un conflicto entre Luisa y Cecilia? ¿En qué etapa está el mismo?

Pues no, al menos yo pienso que no, ya que a Luisa se le dio a conocer la labor que realizaría Cecilia en la empresa y se le dejo en claro lo que ella tenía que hacer, además Cecilia de una manera amable le explico el por qué iba en toda la empresa preguntando.

Se encuentra en la etapa de concesión, ya que ambos muestran interés por la situación de la otra pero no llegas a ningún acuerdo.

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5. Prediga el comportamiento de Luisa según las cuatro variables independientes del modelo de Robbins luego de la conversación con Cecilia.

(Profesora busque y solo hay 3 variables independientes)

Nivel individuo: Pues se volvería aún más responsable y pondría más esfuerzo y dedicación a su trabajo, aunque igual podría comportarse de una manera más agresiva debido a la molestia causada por la discusión con Cecilia.

Nivel grupal: Podría ordenarles a los trabajadores que no le den la información a Cecilia o que no dejen sus actividades de trabajo para ponerle atención a las preguntas de Cecilia, esto sería una actitud muy inmadura y poco profesional de su parte

Nivel organización: Intentaría un mayor esfuerzo, para demostrar que ella puede ser la gerente sin importar lo que diga y haga Cecilia y que ella puede reorganizar la empresa