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Bibliografía de los libros de Ingeniería Industrial

Enviado por   •  13 de Marzo de 2018  •  822 Palabras (4 Páginas)  •  316 Visitas

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Administración

Citas directas (corta y larga) e indirectas

Mark, C. (2012: 226), profesor de administración estratégica, sugiere que las compañías deberían invertir en sus competencias centrales y cuidarse de la tiranía de las unidades estratégicas de negocio.

Según Harold, K. (2012: 226) la asignación de recursos a una unidad estratégica de negocio individual puede conducir a la baja inversión en el enfoque de negocio central (los motores) que benefician a toda la organización o puede que los gerentes de algunas unidades estratégicas no estén dispuestos a compartir personal talentoso y lo oculten en lugar de compartirlo con otras.

Según Heinz, W. (2012: 330) el estrés es un fenómeno muy complejo, por lo que no es de sorprender que no haya una definición comúnmente aceptada. Una definición práctica de amplio uso dice que es una respuesta de adaptación, mediada por diferencias individuales, procesos psicológicos, o ambos, que es la consecuencia de cualquier acción externa (ambiental), situación o suceso que somete a demandas psicológicas, físicas, o ambas, excesivas a una persona.

Logística, administración de la cadena de suministros

Citas directas (corta y larga) e indirectas

Ronald, B. (2004: 13) dice que la logística gira en torno a crear valor: valor para los clientes y proveedores de la empresa, y valor para los accionistas de la empresa. El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos.

Según Ronald, B. (2004: 63) un producto es consecuencia o resultado de una actividad o proceso.

Ronald, B. (2004: 79) para ilustrar la fijación de precios por zonas en una menor escala, considere la política de fijación de precios de Colonial Originals6, fabricante de muebles coloniales para armar y con forma terminada que vende por catálogo y en Internet. La compañía se localiza en Bastan. Los precios de los muebles se fijan en Bastan con un cargo de envoi añadido. Esta es una forma de fijación de precios LAB en planta, con el proveedor arreglando el transporte. La variación es que el país se divide en ocho zonas según las designaciones del código postal, para lograr escalonamientos en los costos de transporte.

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