Downsizing y Righsizing

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Alianza Estratégica: es cuando las empresas cooperan por una necesidad mutua y comparten los riesgos a fin de alcanzar un objetivo común

- Mencione y explique 3 formas adicionales de realizar downsizing

1. Eliminación de áreas no críticas: recorte de personal en áreas que no están ligadas al proceso para disminuir el costo unitario de su producto o servicio. Recargando estos trabajos a otros trabajadores.

2. Cierre de Fábricas: por la disminución de impuestos o aranceles las empresas internacionales decide producir en pocos lugares que presenten ventajas preferiblemente de costos. Esto ha producido cierre de plantas en varios países, dejando pequeños grupos encargados de la comercialización para cumplir con garantías de calidad. Otras compañías han decidido cerrar la fábrica para abrir en otro país que ofrece ventaja comparativa, como salarios bajos, menor conflicto laboral.

3. Aplicación de la reingeniería y otras prácticas: en muchos casos el rediseño de procesos provoca una fuerte disminución de personal. Muchas empresas hacen estos para disminuir costos, sin aumentar la producción, provocando desplazamiento de personal.

Otras prácticas gerenciales son procesos de reestructuración con fuerte disminución de personal, estas prácticas se pueden orientar en eliminación o fusión de unidades (departamentos

- Mencione 3 factores críticos para el éxito del downsizing.

1. Administración de cambio ( Change Management)

El cambio es un proceso difícil que puede hacerse más complejo con una errónea duración del mismo.

2. Duración del downsizing

Cuando el downsizing se efectúa para alcanzar niveles de costos competitivos, entonces la duración de éste estará determinado por el logro de dicho propósito.

3. La política de despidos masivos

Es uno de los aspectos más críticos de este enfoque. Las consecuencias de la perdida de trabajo son difíciles de controlar para la mayoría del personal.

- Que es Rightsizing?

El Rightsizing o > de la organización, es el enfoque que trata de buscar resultados similares, pero sin dañar los elementos críticos para el éxito de la empresa.

- Explique la diferencia entre downsizing y righsizing

El downsizing se enfoca en los trabajadores y tiene comoo propósito disminuir costos cortando personal, en cambio el rightsizing es un cambio planificado para modernizar la organización, buscando un tamaño correcto.

- Que es Upsizing?

Upsizing (o aumento del tamaño) es el incremento significativo del personal que se da en una empresa después de haber llevado a cabo un downsizing. Esto se puede dar por diversas razones:

- Al haber despedido a personal clave.

- Al haber desmejorado los servicios al cliente por la disminución del personal.

- El incremento de producción y ventas por la apertura de nuevo mercado.