EL DISEÑO EN INGENIERIA.

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de sistema para refrigerado y congelado de lácteos

Diseño de sistema para refrigerado y congelado de productos cárnicos

Diseño de estructura para colocado de sistema de bombeo

Diseño de equipo para tratamiento de agua para consumo humano

Diseño de piezas para sistema de elevado de carga en galpón.

Diseño de equipos para procesamiento de pulpa de frutas

Diseño de equipo para el procesamiento de desechos vegetales

3.2.- Objetivos a alcanzar en cada uno de los diseños, referido a la estructura y forma de presentación del proyecto.

Titulo del proyecto

Capacidad del equipo en unidades (kg/hrs lts/min etc. )

Esquemas del diseño ( dibujo, fotografías, video)

Análisis y calculo de: materiales, soldaduras, remachado, tornillos, esfuerzos en piezas componentes

Conclusiones y Recomendaciones

4.- TECNOLOGÍAS UTILIZADAS EN EL PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA

La complejidad en los proceso de diseño obligan a la utilización de equipos humanos bien preparados, el uso de procedimientos lógicos y el apoyo con tecnología de vanguardia.

La formación científica del equipo humano se refiere a la capacidad académica para disponer de buenos profesionales.

El procedimiento para el control de proyectos es de importancia porque se requiere: capacidad, dedicación, inversión de recursos económicos y resultados en un lapso de tiempo determinado; esos procedimiento se llevan a cabo utilizando diagramas de actividades (carta de Gantt, diagrama Pert Cpm, Ruta del camino critico)

El apoyo tecnológico permite la aceleración de actividades porque con los procesos o software se dispone de resultados precisos y en el tiempo determinado; como por ejemplo: elaboración e impresión de planos, control de actividades PERT CPM; control de recursos, elaboración, de prototipos y fabricación del producto final. Ver ACAD, AUTOCAD, SOLIDWORKS, CAD - CAM y los programas particulares de cada maquina con control computarizad.

5.- LA GERENCIA DE PROYECTO

Es el uso del conocimiento, de las habilidades y de las técnicas para proyectar actividades que permiten resolver los requisitos del proyecto. El PMI (Project Management Institute) la define como el conjunto de cinco (5) grupos de proceso y 42 procesos asociados a las nueve (9) áreas del conocimiento; ella se enfoca en el uso del siguiente cronograma de actividades:

a.- INICIO.

Referido como una actividad del ambiente de trabajo, y conocimiento del total de actividades control. Estableciendo cronológicamente el punto de partida del actividades y del proyecto.

b.- PLANIFICACIÓN

Conocida también como una actividad de evaluación de riesgos y de establecimiento de todas las actividades; cada proyecto debe contener:

Nombre

Descripción

Alcance

Fechas de inicio y terminación más tempranas y más tardes

Duración de las actividades en conjunto e individual

Personal responsable por área y por actividad.

c.- EJECUCION del DISEÑO

Realización de las actividades de análisis, calculo y de presentación de resultados por área de presupuestos y el área técnica de cálculos y dibujo del diseño.

d.- SEGUIMIENTO Y CONTROL

Referido a la inspección y evaluación de resultados por actividad y del resultado final tanto del área tecnifica y administrativa.

e.- CIERRE o FINAL

La gerencia de proyecto se encarga de organizar y administrar los recursos para que el proyecto se termine completamente dentro de las limitaciones de alcance, tiempo y costos planificado.

Unidad 1.

- capitulo 2

OBJETIVO / UNIDAD

DETERMINACION DE LAS FALLAS POR FATIGAS EN ELEMENTOS MECANICOS Y ESTRUCTURALES DEBIDO A ESFUERZOS COMBINADOS.

1.- MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.

En atención a los objetivos del curso de diseño de elementos de maquinas I, se define el terminó materiales de construcción, a toda aquella materia prima que satisface los requerimientos establecidos en el proceso de diseño de las estructuras y/o las piezas de maquinas y equipos.

Es primordial que se conozcan las características de esos materiales en base a la resistencia que oponen al uso y al desgaste, al efecto del medio ambiente, al peso unitario y a la forma de obtención o procesamiento de ella y los costos unitarios de producción.

En la ingeniería mecánica y en el proceso de diseño establecido a los efectos de la resistencia de materiales, es importante considerar las condiciones de rigidez y de estabilidad del material para que pueda resistir las condiciones de carga a que va estar sometido el equipo o la pieza objeto del diseño. Y en otros casos al ser superados sin llegar a su destrucción esa materia prima puede cumplir con las funciones de diseño y lograr los resultados esperados, como lo son todos los productos de deformaciones plásticas (embutidos, troquelados, extrusión, laminado).

Asignación de investigación: A los efectos del dominio de conocimientos sobre los materiales, el alumno debe elaborar un compendio de tablas de los textos recomendados para su dominio y a los efectos de su utilización en el proyecto final y en la resolución de ejercicios.

2.- REVISION DE CONOCIMIENTOS EN RESISTENCIA DE MATERIALES.

El comportamiento de los materiales desde el punto de vista de su resistencia se ha estudiado y delimitado en dos áreas de valores con comportamiento ELASTICO PLASTICO.

El