Explica qué entiendes por ciclo de vida de un proyecto de inversión

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Antes de otorgar la promoción interna al candidato interno seleccionado, el Gerente de Recursos Humanos requiere asegurarse —mediante la implementación de un procedimiento— de que todos los candidatos que participaron en el proceso y que no fueron seleccionados recibirán retroalimentación objetiva que muestre las causas que indiquen qué parte del perfil del puesto no se cumplió. De esta forma se evitará generar insatisfacción en el personal y tener un impacto negativo en el clima organizacional. A continuación se explicarán las evaluaciones que se pueden aplicar en un proceso de selección interna.

4.2 Las pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias

Es indispensable contar con políticas y procedimientos documentados del proceso de selección de candidatos internos, pues de esta forma se garantizará la integridad del mismo. Estas políticas y procedimientos requieren contener información relativa a los exámenes de conocimientos, habilidades y competencias, que se aplicarán a los candidatos internos, dependiendo del puesto a cubrir. En cuanto a los exámenes de conocimientos, se pretende que representen un reto para el candidato, sin embargo, el Gerente de Recursos Humanos verificará que no cuenten con sesgos, o con preguntas que puedan ser percibidas como manipulables, o preguntas de conocimientos que quizá el candidato estudió en su carrera profesional; pero que no son relevantes para la ejecución del puesto vacante.[pic 2]

Otro punto importante es considerar la aceptación de respuesta correcta, aquella en la cual el candidato exprese, con sus propias palabras, la definición o conocimiento que se está solicitando, en vez de la definición dada por un autor. El objetivo a lograr con la aplicación de los exámenes de conocimientos es que el candidato cuente en su memoria con los conocimientos necesarios para desempeñar la función, no que sea un erudito en el tema.

En cuanto a las habilidades y competencias es importante que e