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Enviado por mondoro • 3 de Mayo de 2018 • 1.315 Palabras (6 Páginas) • 502 Visitas
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salarios pagados por Lyric, en los últimos años, por los papeles principales y secundarios en la ópera
Norma de Bellini:
Hace cinco años
Hace cuatro años
Hace tres años
Hace dos años
Año pasado
Este año
Papel principal
(Norma)
$14.000
$22.000
$17.500
$21.000
$25.000
[?]
Soprano Secundaria
(Adalgisa)
$7.000
$8.000
$9.000
$12.500
$12.000
$14.000
Aunque los casos varían considerablemente, como regla general Lyric tiende a seguir la práctica de la
industria de pagar a los intérpretes en los papeles principales de las óperas de este tipo, alrededor deldoble del monto recibido por los cantantes en roles secundarios. Además, siguiendo la práctica de la
industria, Lyric siempre ha pagado a sus intérpretes un salario de tipo fijo.
En general, como la compañía Lyric es una institución sin fines de lucro, debe mantener los costos de las
representaciones lo más bajos posibles. La asistencia promedio de público de Lyric, durante el año, es
generalmente del 85%. Este es también el punto de equilibrio. Por supuesto que ustedes también
tienen numerosas funciones en las que se agotan las entradas, pero el promedio de asistencia es del
85%, un 5% más o un 5% menos. Cualquier cifra inferior al 80% de asistencia de público haría que Lyric
perdiera $50.000 o más, y un 50% ó un 60% de asistencia sería un verdadero desastre. {Estos tipos de
cifras probablemerite explican por qué la Sra. Soprano ha recibido tan pocas ofertas de papeles
principales recientemente. Aunque continúa teniendo una linda voz, la mayoría de las óperas están
ansiosas por evitar incluso la más pequeña posibilidad de tener un mal día).
Este año, se le iban a haber pagado $30.000 a la Sra. Risingstar. En vista de la situación de emergencia y
del gran deseo del director artístico de contratar a Sally Soprano, los miembros de la junta de Lyric le
han autorizado a ofrecer a ésta hasta $45.000, si esto fuera necesario. Si ella insiste en obtener más que
eso, la compañía simplemente tendrá que utilizar a la soprano secundaria, novata, para el papel
principal y esperar que milagrosamente se ponga a la altura de las circunstancias. {Usted probablemente
le pagaría algo menos del doble de su salario del papel secundario, de $14.000, por ello, y ciertamente
no más de $28.000). También debe usted tener en cuenta el potencial impacto adverso que se
produciría, sobre futuras negociaciones con otros intérpretes, si llegara a ser de dominio público que
Sally ha recibido un salario inusualmente elevado.
El director artístico desea contratar a Sally, aunque considere que es demasiado mayor para el papel. El
cree que con el maquillaje adecuado y un poco de suerte, Sally podría funcionar extremadamente bien.
En cualquier caso hay pocas alternativas. De por sí, el tardío anuncio del rol principal posiblemente
afecte negativamente a la venta de entradas. El director artístico espera, no obstante, una favorable
respuesta del público al anuncio de que Sally interpretará el papel principal.
Prepárese para su reunión con el agente de Sally Soprano.
Este caso fue elaborado por el profesor Norbert S. Jacker de la Escuela de Derecho de DePaul University.
Ha sido revisado, ampliado y adaptado para el uso de Harvard Negotiation Project por Mark Gordon,
Bruce Patton, Wayne Davis y otros. Existen copias disponibles, a un costo razonable, en Clearinghouse,
Program on Negotiation, Harvard Law School, 518 Pound Hall, Cambridge, MA 02138. Teléfono: 617-
495-1684, Fax: 617-495-7818. Este caso no puede reproducirse, revisarse o traducirse en su totalidad o
en parte, de cualquier manera, sin el consentimiento por escrito del Director del Clearinghouse. Sírvase
preservar la utilidad de este caso manteniéndolo confidencial. El caso original tiene copyright © 1979 -
el profesor Norbert S. Jacker. El copyright del nuevo material © 1985, 1989, 1990, 1995 - el presidente y
miembros de la Universidad de Harvard. Todos los derechos reservados.Copyright del caso original © 1979 - el profesor Norbert S. Jacker.
Copyright del nuevo material © 1985, 1989, 1990, 1995 - el presidente y miembros de la Universidad de
Harvard. Todos los derechos reservados
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